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煙臺(tái)市企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的流程及作用

一、什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的目的就是幫助企業(yè)建立起一套既適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r又符合企業(yè)自身發(fā)展需求的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，在企業(yè)中運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)這一管理體系。企業(yè)參與貫標(biāo)，不僅可以獲得政府的資金及政府扶持，還使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作獲得其系統(tǒng)性提升以及社會(huì)知名度和認(rèn)可度的提升使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。

二、貫標(biāo)企業(yè)分類

1、期望創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新階段的企業(yè)。

2、謀求外部的組織對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的評(píng)價(jià)的企業(yè)。

3、計(jì)劃申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)、試點(diǎn)企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項(xiàng)目的企業(yè)。

4、多企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面拒絕嚴(yán)苛、或知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵害的企業(yè)等。

三、貫標(biāo)流程

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，必須顧及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力、財(cái)力、技術(shù)等各個(gè)方面。大部分企業(yè)由于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的生疏，并具備自己展開貫標(biāo)的能力，必須像恒標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)一樣的專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助指導(dǎo)展開。細(xì)分之后，貫標(biāo)工作可以分成十個(gè)步驟，已完成這十個(gè)步驟，對(duì)于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作而言，卻是一大步。

1、貫標(biāo)啟動(dòng)：正式成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組;

2、調(diào)查臨床：展開調(diào)查，開具體系臨床報(bào)告;

3、體系建構(gòu)：建構(gòu)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;

4、手冊(cè)撰寫：撰寫企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系文件;

5、發(fā)文貫標(biāo)：施行體系，積極開展宣貫培訓(xùn);

6、實(shí)行運(yùn)營：運(yùn)營體系，作好記錄;

7、內(nèi)部審查：企業(yè)展開內(nèi)部審查;

8、管理評(píng)審：企業(yè)最低管理者展開評(píng)審;

9、仿真外審：按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)仿真外審;

10、貫標(biāo)證書：向認(rèn)證機(jī)構(gòu)遞交證書申請(qǐng)人。

四、貫標(biāo)作用

1、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件

企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。

2、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

4、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制

圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。

5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。

6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

濟(jì)南恒標(biāo)具有多名實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問，培養(yǎng)了具有很高業(yè)務(wù)水平和工作能力的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，始終如一地堅(jiān)持高質(zhì)量、高效率、高信譽(yù)的企業(yè)服務(wù)宗旨。多年來，受客戶的委托辦理的業(yè)務(wù)涉及專利、商標(biāo)、認(rèn)證、評(píng)估、版權(quán)（包括計(jì)算機(jī)軟件）登記、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)