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POLO RALPH LAUREN 有限公司

CHINESE（SIMPLIFIED）

POLO RALPH LAUREN 有限公司在全球各地的運(yùn)作是以合乎道德標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)實(shí)踐和保證工人的尊嚴(yán)為前提進(jìn)行的。我們期望我們的業(yè)務(wù)伙伴、他們的供應(yīng)商在業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中尊重并遵守我們的基本準(zhǔn)則以及所有適用的國家和當(dāng)?shù)胤�。我們將通過這些標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系。

薪水/福利

我們的業(yè)務(wù)伙伴必須按照所有適用的當(dāng)?shù)胤珊鸵?guī)定來支付薪水、加班補(bǔ)償以及法律規(guī)定的所有福利。薪水和福利政策必須與現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)一致，同時(shí)符合流行的國際慣例，從而滿足工人及其家庭的基本需求。如果某個(gè)公司的薪水制度違反當(dāng)?shù)胤苫颥F(xiàn)行行業(yè)慣例，我們是不會與它合作的。

工作時(shí)間

在正常的業(yè)務(wù)環(huán)境下，不能要求員工每周的工作時(shí)間超過60小時(shí)（包括加班）或不能超過當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)限制，以較短者為準(zhǔn)。并且保證員工可在7天內(nèi)至少有1天休息。

禁止雇傭童工

我們的業(yè)務(wù)伙伴不能雇傭年齡在15歲以下的童工。

健康與安全

我們的業(yè)務(wù)伙伴必須確保他們的工人擁有一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境，不受不衛(wèi)生、危險(xiǎn)情況的威脅。

參加工會的自由

我們的業(yè)務(wù)應(yīng)尊重雇員的法律權(quán)利，允許他們按意愿自由參加工會而不受任何干擾。

禁止使用犯人或強(qiáng)制性勞工

我們的業(yè)務(wù)伙伴不能與那些在產(chǎn)品制造過程中使用犯人或強(qiáng)制性勞工的伙伴合作，或安排從人他們那里購買任何材料。

禁止體罰或精神折磨

我們的業(yè)務(wù)伙伴不能與那些對工人進(jìn)行任何形式的體罰或精神折磨的公司進(jìn)行任何形式業(yè)務(wù)往來。

無歧視或偏見

我們的業(yè)務(wù)伙伴在聘請與雇傭勞工時(shí)不會有任何形式的歧視或偏見，包括年齡、種族、膚色、性別、或宗教，也不會與那些對此有偏見和歧視的伙伴保持業(yè)務(wù)往來。

環(huán)境保護(hù)

我們的業(yè)務(wù)伙伴必須有環(huán)境保護(hù)意識，業(yè)務(wù)運(yùn)作要符合當(dāng)?shù)睾蛧H公約的環(huán)境保護(hù)做法。

遵守海關(guān)法規(guī)

我們的業(yè)務(wù)伙伴必須遵守適用的海關(guān)法規(guī)，并且參與反對非法轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品的海關(guān)計(jì)劃。

法律規(guī)定

我們的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系必須以相互尊重并遵守各項(xiàng)法律規(guī)定為基礎(chǔ)，我們的業(yè)務(wù)伙伴應(yīng)遵守適用的當(dāng)?shù)睾蛧H標(biāo)準(zhǔn)。

職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)

我們主張?jiān)跇I(yè)務(wù)運(yùn)作過程中堅(jiān)持高的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，我們也將與那些持有相同主張的伙伴合作，因?yàn)檫@樣做對我們企業(yè)的聲譽(yù)有利，并使我們以及我們挑選的合作伙伴都獲得成功。

分 包

如果沒有我們的書面同意，我們的業(yè)務(wù)伙伴不得將我們產(chǎn)品的全部或部分工作再分包。只有在每個(gè)分包商都達(dá)到本文規(guī)定的所有標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我們才會發(fā)出書面同意書。

利益沖突

我們的業(yè)務(wù)伙伴不得給與本公司雇員價(jià)值超過25美元的禮物，也不得賄賂各國官員以使公司或其業(yè)務(wù)獲利。

執(zhí) 行

我們將在挑選業(yè)務(wù)伙伴的過程中執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)，并將在所有業(yè)務(wù)活動中實(shí)施這些標(biāo)準(zhǔn)。這包括我們的業(yè)務(wù)伙伴將與我們共同享用與生產(chǎn)設(shè)施和程序有關(guān)的信息資料，從而達(dá)到以負(fù)責(zé)的態(tài)度提高服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。如果某個(gè)業(yè)務(wù)伙伴沒有達(dá)到上述這些標(biāo)準(zhǔn)要求，我們將會采取適當(dāng)?shù)拇胧瑖?yán)重的后果包括取消現(xiàn)有訂單。

POLO RALPH LAUREN驗(yàn)廠審核清單

1、廠紀(jì)廠規(guī)、員工手冊/員工須知

2、工人工資計(jì)算(工和時(shí)間規(guī)定、工資計(jì)算方法)

3、工資與福利

4、工人自訂或客戶的行為守則

5、安全與保安及防火政策

6、安全與保安組織及防火組成員名單及相片

7、當(dāng)?shù)鼐o急的電話。(如火警、匪警等)[

8、反歧視、騷擾與虐待政策

9、申訴處理政策

10、緊急應(yīng)變及醫(yī)療措施

11、消防逃生圖

Polo Ralph Lauren美國籍的高服飾消費(fèi)品品牌，尤其是與時(shí)尚流行沾邊的那些名牌服飾產(chǎn)品，從來是大多數(shù)普通消費(fèi)者既向往又痛恨的對象。向往的原因很簡單，誰不想身著名牌讓自己靚一些in一些，至于痛恨的原因同樣簡單，那些名牌服飾動輒上千過萬的價(jià)格，絕不是普通消費(fèi)者所能夠承受的。

  所以，在時(shí)下中國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上，你很容易在一個(gè)個(gè)時(shí)尚論壇上看到小資們一邊品評著這些名牌服飾的新設(shè)計(jì)另一邊痛罵這些品牌服飾的暴利——尤其是越來越多的品牌服飾開始made in china之后。

  高消費(fèi)品，品牌服飾真的那么好賺錢？在那些看不出原料好壞，分不清工藝優(yōu)劣的小資們眼中，的確是如此的——尤其是當(dāng)他們連所謂“毛利”和“純利”的概念都分不清楚的時(shí)候，那就更是如此了。

  很可惜，高消費(fèi)品的利潤率并不如他們想象的那么豐厚，否則也不會經(jīng)常傳出某某設(shè)計(jì)大師旗下品牌連年虧損被迫賣給大型集團(tuán)的消息，否則也不會大多數(shù)高消費(fèi)品品牌是重由私人公司經(jīng)營，而不愿意上市后被公眾股東指指點(diǎn)。

  口說無憑，幸好在美國，以上市公司形式出現(xiàn)的高消費(fèi)品品牌還是不少的，就且讓我們看看他們的財(cái)務(wù)報(bào)表，看看他們究竟能賺多少，是怎樣賺錢的。

  在這篇文章中，被作為典型案例，抬上手術(shù)臺來個(gè)徹底解剖的是美國本土的高服飾集團(tuán)Polo Ralph Lauren（NYSE上市，證券代號RL）。在美國上市的眾多服裝類上市公司中，Polo Ralph Lauren應(yīng)該算是屬于高端的服飾品牌了，就美國市場而言，無論是針對中端用戶的Brand Key服裝品牌排行榜還是針對高端用戶的Luxury Brand Status Index Surveys，Polo Ralph Lauren都是排名相當(dāng)不錯的美國本土品牌。以其為例，雖然不能夠揭示高服飾行業(yè)的全貌，但是多少還是能夠看得更加清楚一些的。