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新聞》（砼）鋼筋混凝土煙囪加高工程公司-林芝（砼）鋼筋混凝土煙囪加高網(wǎng)頁(yè)

　　由于材料本身不適合100℃以上高溫情況，有旁路煙道煙囪不宜采。如果采澆注料必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)粗骨料、石英、石子進(jìn)行含水率抽檢。FRP雖然適低溫?zé)煔猸h(huán)境，但工況復(fù)雜時(shí)需慎重考慮，不適合有旁路煙道煙囪。合金鋼板高，焊接質(zhì)量要求高，但后期運(yùn)行效果較好，運(yùn)行維護(hù)成本較低。安排提料工作人員一名。 　　對(duì)重要構(gòu)件受力鋼筋還作接頭置圖。4.做好模板工程復(fù)核驗(yàn)收手續(xù)。5.檢查施工機(jī)具情況和腳手架牢固程度。6.材料計(jì)劃量：二、操作程序及施工方法1.鋼筋一般冷拉調(diào)直。受力Ⅰ級(jí)鋼筋端頭有180°彎鉤，其平直長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)規(guī)定。分析：1）盡管相比其他方案韌性和耐沖擊好很多，但是無(wú)機(jī)材料和金屬材料之間線性系數(shù)，也就是由于冷縮材料收縮比率還是相差很多啊，況且方案里面含有稀釋劑，因此僅僅靠有機(jī)物含量那么高涂料去解決這個(gè)問(wèn)題，很難。  

一、工程概況
工程面積： 結(jié)構(gòu)類型： 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證：按國(guó)家頒布的《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50212━2002）進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。指標(biāo)：按《建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）執(zhí)行。文明指標(biāo)：達(dá)到“標(biāo)化工地”要求，讓業(yè)主滿意。
 二、涂的游泳池屬于ISO 12944標(biāo)準(zhǔn)里規(guī)定的C4類高腐蝕性環(huán)境；對(duì)游泳池內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)實(shí)施防腐防銹保護(hù)，以抵抗游泳池常年的水蒸氣、冷熱變化等濕熱大氣腐蝕的破壞，遏止鋼結(jié)構(gòu)的劣化、腐蝕，延長(zhǎng)使用壽命。
三、采用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程
 1.《涂裝技術(shù)術(shù)語(yǔ)》（GB8264-1987）
 2.《大氣環(huán)境腐蝕性分類》（GB/15957-1995）
 3.《漆膜厚度測(cè)定法》（GB1764）
 4. 《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50212━2002）

5.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）
 6.《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）
 7.《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）
 8.《建筑施工扣件式鋼管腳手架技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）
 9.《建筑施工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-9本項(xiàng)目除應(yīng)執(zhí)行以上標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外，相應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。

采高壓空氣攜帶一定粒度磨料，對(duì)玻璃鱗片涂層進(jìn)行快速?zèng)_刷。試驗(yàn)中，我們對(duì)涂有2mm厚玻璃鱗片涂層2.5mm厚碳鋼進(jìn)行彎曲試驗(yàn)，試樣彎曲達(dá)到15°時(shí)，涂層現(xiàn)微裂紋;彎曲到20°時(shí)，裂紋擴(kuò)張開(kāi)裂;彎曲到25°時(shí)，涂層與金屬表面剝離。首先闡述了路橋施工管理的難點(diǎn)，主要包括生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，管理影響的一些因素，班組管理的要素等內(nèi)容，然后提出了路橋施工管理的優(yōu)化方法，如建立規(guī)范的管理體系，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理風(fēng)險(xiǎn)因素控制等。我國(guó)路橋建設(shè)已經(jīng)取得了理想的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展。但是在路橋建設(shè)項(xiàng)目遍布全國(guó)的同時(shí)，路橋施工事故也時(shí)有發(fā)生，有些還造成了嚴(yán)重的后果。如何有效減少和避免生產(chǎn)事故，是作為一名路橋建設(shè)者必須時(shí)刻銘記在心的根本性問(wèn)題。生產(chǎn)是工程建設(shè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的前提和保障。無(wú)規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是約束人們工作和行為的重要前提。為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，有效消除或控制危險(xiǎn)和有害因素，使生產(chǎn)過(guò)程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。在路橋項(xiàng)目建設(shè)中，管理制度的建立和落實(shí)，是確保生產(chǎn)的重要前提。目前很多單位注重的是工程進(jìn)度和施工質(zhì)量方面的管理，雖然近年來(lái)管理意識(shí)有所提高，但是管理規(guī)章制度并不夠完善，特別是生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題比較突出。例如，生產(chǎn)責(zé)任不夠清晰明確，"一崗雙責(zé)"落實(shí)不夠到位，負(fù)責(zé)人生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，管理觀念落后，管理制度落實(shí)不到位，教育培訓(xùn)不實(shí)，專職管理數(shù)量不足，經(jīng)費(fèi)投入不足，檢查重形式輕實(shí)效，應(yīng)急處置工作不到位等。在對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理上，很多時(shí)候?qū)Σ皇┕がF(xiàn)象也是基于口頭警告或者是輕微的經(jīng)濟(jì)處罰，未對(duì)違章違規(guī)情況進(jìn)行舉一反三，對(duì)工人的教育往往流于形式，很難引起人們對(duì)管理的重視，無(wú)法從根本上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。路橋施工項(xiàng)目都具有周期久、工序復(fù)雜、專業(yè)性比較強(qiáng)等特點(diǎn)，參與施工管理的人員和工人流動(dòng)性比較大，增加了很多不確定因素。在我們國(guó)家，大部分工程都是由承包和分包分別完成，而承包和分包施工隊(duì)伍之間在管理方面，往往沒(méi)有直接的關(guān)聯(lián)，有的時(shí)候會(huì)因?yàn)橐恍┙?jīng)濟(jì)利益而減少或放棄了對(duì)因素的考慮，給管理工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。路橋施工中有些施工環(huán)境特殊，一般作業(yè)人員經(jīng)常會(huì)忽視作業(yè)，終引發(fā)事故。管理工作看似很簡(jiǎn)單，但是在真正落實(shí)中受到很多因素的干擾，既包括人的主觀因素，也包括設(shè)備、材料和環(huán)境等客觀因素。管理隊(duì)伍自身的管理能力、管理意識(shí)和管理理念，管理專業(yè)隊(duì)伍素養(yǎng)水平是影響工作質(zhì)量和水平的關(guān)鍵。路橋項(xiàng)目建設(shè)中，很多分包都是農(nóng)民工，他們理論知識(shí)水平較低，自我的認(rèn)知能力欠缺，工作習(xí)慣也不夠正規(guī)。在路橋施工的特殊環(huán)境中，作業(yè)人員難以接受健康知識(shí)教育，很難認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性，也不愿意配合生產(chǎn)管理者，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患無(wú)法得到有效防控，事故頻發(fā)，因此提高管理隊(duì)伍的專業(yè)性就顯得尤為重要。例如班組的建設(shè)。班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是完成各項(xiàng)任務(wù)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者，班組生產(chǎn)管理水平是施工單位綜合管理水平的重要體現(xiàn)。根據(jù)調(diào)查分析，90%以上的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組[4]，班組能否長(zhǎng)期有效保持生產(chǎn)的局面，決定著施工項(xiàng)目整體的生產(chǎn)形勢(shì)，決定著長(zhǎng)期穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。搞好班組長(zhǎng)和班組員的選拔和培訓(xùn)相當(dāng)重要，他們是生產(chǎn)者又是管理者，既是戰(zhàn)斗員又是指揮員，建立一支好的班組長(zhǎng)隊(duì)伍是班組建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。一個(gè)好的班組長(zhǎng)應(yīng)有一定的文化和技術(shù)基礎(chǔ)，有過(guò)硬的實(shí)際操作本領(lǐng)，有強(qiáng)烈的意識(shí)，對(duì)"，預(yù)防為主"的方針有較深的理解，能遵守各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮或冒險(xiǎn)蠻干，要有一定的管理知識(shí)和組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，在班組中要有較高的威信。開(kāi)好班前會(huì)是做好班組管理的重要手段，班前會(huì)中應(yīng)包含的內(nèi)容，如健康和心理狀況認(rèn)證，做好服裝和勞保用品的檢查，進(jìn)行作業(yè)指示和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)，做好共同作業(yè)中的配合。路橋施工不僅要追求施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，更應(yīng)加強(qiáng)施工管理，重視管理方法的探討，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，在保證的前提下，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。下面建議從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：管理制度和監(jiān)督體系是確保工作順利開(kāi)展的前提。項(xiàng)目經(jīng)理作為生產(chǎn)責(zé)任人，在配備直接責(zé)任人、專職管理人員的隊(duì)伍時(shí)，務(wù)必要重視隊(duì)伍的質(zhì)量，這支隊(duì)伍要具備一定的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求對(duì)管理人員進(jìn)行考核，如遇違反生產(chǎn)的行為，要堅(jiān)決要求停工整頓，嚴(yán)格規(guī)范施工行為，提高整個(gè)隊(duì)伍施工的防范意識(shí)。在實(shí)際管理工作中，應(yīng)該對(duì)工程每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范劃分，明確工作職責(zé)，將每一個(gè)部門都納入到管理的職責(zé)范圍內(nèi)。不僅要注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，還應(yīng)該對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員的身體狀況和設(shè)備的性能、運(yùn)行情況等進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范個(gè)人行為并根據(jù)職權(quán)落實(shí)具體職責(zé)。只有明確各個(gè)工作人員和各個(gè)級(jí)別管理人員的職責(zé)，加強(qiáng)管理監(jiān)督工作，才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。例如，應(yīng)該成立項(xiàng)目管理文化宣傳日，組織全體員工共同參與施工文化教育活動(dòng)，積極參與工作交流會(huì)議，對(duì)管理獎(jiǎng)懲制度和職責(zé)劃分規(guī)章等進(jìn)行宣傳，讓每一個(gè)工作人員都能認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性。此外，應(yīng)該建立管理體制，對(duì)于作業(yè)人員的操作進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范其行為，持續(xù)不斷開(kāi)展班前教育和班后總結(jié)活動(dòng)。為了確保施工，在路橋施工中，應(yīng)該提供專項(xiàng)的學(xué)習(xí)基金，積極鼓勵(lì)農(nóng)民工學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)，組織并召開(kāi)教育培訓(xùn)活動(dòng)，管理人員和班組人員一起學(xué)習(xí)，提高全員的意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)考核，提升管理人員自身的綜合素養(yǎng)，讓其成為具備意識(shí)防范的合格工作者，只有自己具備很好的管理意識(shí)，掌握管理技能，才能更好地開(kāi)展工作，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。施工受到影響的因素很多，包括主觀和客觀兩個(gè)方面�？陀^方面主要包括施工原材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)，其中施工材料的質(zhì)量和設(shè)備性能、設(shè)備檢修等方面，如果沒(méi)有得到及時(shí)有效的監(jiān)管，也將會(huì)引發(fā)事故，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。例如，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、龍門吊、架橋機(jī)、空壓設(shè)備，應(yīng)該定期進(jìn)行檢修并及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和更新。項(xiàng)目部應(yīng)該對(duì)管理工作進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)因子并協(xié)同合作，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中，提升作業(yè)。路橋施工管理是工程順利進(jìn)行的重大前提。工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持，預(yù)防為主，綜合治理的原則，切實(shí)把生產(chǎn)的主體責(zé)任落到實(shí)處。路橋施工管理一直存在問(wèn)題，必須加強(qiáng)管理。管理是提升工程施工進(jìn)度的前提，也是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化和規(guī)范化的保障。從管理制度、管理隊(duì)伍建設(shè)等多方面著手，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，提升整個(gè)項(xiàng)目防范意識(shí)，消除隱患，真正把工作放在首要位置。               

 四、鋼結(jié)構(gòu)涂裝配套系統(tǒng)
     1、鋼結(jié)構(gòu)涂層性能要求
     1、高耐水性、抗潮濕；
     2、 耐化學(xué)腐蝕，耐氯離子腐蝕；
    3、涂層平整、具有一定的彈性和韌性，以避免應(yīng)力開(kāi)裂；
    4、具高耐候性及抗沾污性能；
   5、與原有涂層及后續(xù)防火涂層結(jié)合良好。
   2、涂裝材料的選擇
（1）底漆的選擇
  A．涂層體系對(duì)底漆的要求：
 1、與原有的醇酸紅丹漆附著良好；
 2、 與面涂層配套性良好。
其中，新會(huì)區(qū)在已拆除包括新會(huì)鑄造廠等6根較大工業(yè)煙囪基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)督和協(xié)調(diào)，留存工業(yè)煙囪已于12月13日完成拆除，新會(huì)酸纖維實(shí)驗(yàn)廠、新會(huì)農(nóng)械廠2根大工業(yè)煙囪也于近日全部完成拆除和清理工作。內(nèi)2根鐵制煙囪將在12月31日前完成拆除。當(dāng)平臺(tái)下降至煙囪口以下5m時(shí)(這時(shí)主繩張力較小,卷?yè)P(yáng)機(jī)不致超荷),倒鏈停止工作,此時(shí)主繩受力,抽出倒鏈的鋼絲繩,隨平臺(tái)下放。

（2）面漆的選擇
 A。對(duì)面漆的基本要求
  1、耐候、耐久、防腐；
  2、高耐水性和高耐化學(xué)性；
  3、高硬度、高豐滿度、良好的漆膜性能；
  4、高保光保色、抗開(kāi)裂；
  5、    與底漆及后續(xù)防火漆有良好的附著力。
  B．  面漆的采取Macropoxy 646快干多功能環(huán)氧漆。該漆具有高固體含量、高膜厚，能對(duì)銳利的邊角和焊腳提供有效保護(hù)；高耐鹽霧性、耐水性和耐化學(xué)性；高保光保色性能和耐候性；配套性良好，利于后續(xù)涂層的附著.