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鄒城扁鐵直銷推薦無錫政通特鋼有限公司是集管材生產(chǎn)和經(jīng)營貿(mào)易于一體的實業(yè)性企業(yè)并擁有自主進(jìn)出口權(quán)。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要為方管，焊管，螺旋鋼管等鋼鐵產(chǎn)品。方管從15*15mm-600*600mm，矩管尺寸從15*20mm-600*500mm,壁厚從0.5-25mm。焊管直徑15mm-820mm，壁厚0.5mm-25mm,并可定做各種規(guī)格尺寸的特大口徑焊管。螺旋鋼管直徑從165mm-3420mm,壁厚3mm-30mm的各種規(guī)格均可預(yù)訂生產(chǎn)。產(chǎn)品完全符合。產(chǎn)品以通過ISO9001體系認(rèn)證。產(chǎn)品廣范用于，建筑、石油、化工、橋梁、煤碳、礦井建設(shè)及汽車、農(nóng)用制造、圍欄、煤礦、礦井建設(shè)及農(nóng)機(jī)制造、集裝箱制造、建筑裝飾圍欄、辦公家具等。公司靠良好的信譽(yù)產(chǎn)品暢銷各地，并出口，，美國，加拿大，馬來西亞等，廣受用戶好評。
   我們企業(yè)定位是以帶動生產(chǎn)，以產(chǎn)量促的。至今正在鋼鐵產(chǎn)品領(lǐng)域有著的。由于班子敢于創(chuàng)新的思路，正在引導(dǎo)本公司向更深層次發(fā)展。公司始終的宗旨是藍(lán)海是行走方向，智慧才是財富。所以我們的企業(yè)在這種精神的指引下來抗拒風(fēng)險、贏得效益、打造品牌.公司現(xiàn)經(jīng)營大邱莊、天津西青、河北等地的方矩管,焊管和螺旋鋼管。以此添補(bǔ)自己生產(chǎn)能力的缺陷，補(bǔ)充規(guī)格、產(chǎn)量來達(dá)到本企業(yè)中、小薄壁方矩管在大邱莊地區(qū)的銷售優(yōu)勢。使得客戶在我公司選購的產(chǎn)品應(yīng)有盡有，省去客戶短途配貨的費(fèi)用以及缺貨帶來的銷售困難等問題。 

   公司堅持外抓市場，內(nèi)抓，走效益型發(fā)展道路，方矩管，焊管，螺旋鋼管迅速了國內(nèi)外大部分市場，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。公司實力雄厚,資源充足,重合同守信用,以求信譽(yù),以信譽(yù)求發(fā)展,以低廉的價格贏的客戶,
　公司本著"團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,求實發(fā)展的精神。憑借良好的信譽(yù),雄厚的實力。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。低廉的價格愿與新老客戶真誠協(xié)作。共創(chuàng)偉業(yè)

　　但也有不少觀點(diǎn)認(rèn)為，由于的房地產(chǎn)投資前景仍不明朗，“明年以后的鋼材需求將”（高盛的中村修平）。出現(xiàn)過在早春時鋼材價格一度反彈，地方中小鋼廠因此轉(zhuǎn)為增產(chǎn)的例子。如果富余出來的產(chǎn)品再次轉(zhuǎn)為出口，國內(nèi)的漲價趨勢因此止步的可能性很大。 　　調(diào)研發(fā)現(xiàn)，即使面對嚴(yán)重產(chǎn)能過剩，一些國有鋼鐵煤炭企業(yè)仍然采取了“價格越下滑，生產(chǎn)越擴(kuò)大”的“以量補(bǔ)價”經(jīng)營策略，市場價格下滑，進(jìn)一步惡化了企業(yè)盈利狀況。鋼鐵煤炭產(chǎn)業(yè)集中度低，組織結(jié)構(gòu)不合理的問題長期未能有效解決，優(yōu)勢企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭格局尚未形成，行業(yè)協(xié)會也難以對產(chǎn)業(yè)競爭進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。

　　知多工廠的客戶群中能源領(lǐng)域占54%、土木建筑領(lǐng)域占20%、汽車制造領(lǐng)域占13%等，約半數(shù)左右產(chǎn)品用于出口。占用戶一半以上的能源相關(guān)行業(yè)，受價格下跌的影響，鋼管需求大幅。除電焊管繼續(xù)與海外產(chǎn)品競爭外，2014/15財年（截至2015年3月底）前一直保持的無縫管產(chǎn)量也開始，預(yù)計2015/16財年的鋼管產(chǎn)品整體產(chǎn)量水平將低于金融危機(jī)后的2009/10財年。

　　就目前市場狀況他談到幾方面的變化，首先，從庫存看，鋼鐵行業(yè)很健康。變化之一是鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)季節(jié)性需求回升。參照歷史數(shù)據(jù)，一般淡旺季鋼鐵日產(chǎn)量環(huán)比增幅在15%以上，如不出意外，2015年四季度至2016年一、二季度鋼產(chǎn)量將是逐次遞增的態(tài)勢。 　　衡鋼總經(jīng)理凌仲秋指出，兩名年富力強(qiáng)的人才進(jìn)入高層班子，有效增強(qiáng)了班子活力。他要求新提拔的班子成員勇于擔(dān)負(fù)起高管的職責(zé)，實現(xiàn)自身快速成長，爭取所負(fù)責(zé)的工作有所建樹，公司其他班子成員要提供的支持，幫助兩位新成員盡快適應(yīng)崗位。