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然后將南北兩大集團(tuán)合并成為河北鋼鐵集團(tuán)，為撫順市及遼寧省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，前身是1958年創(chuàng)建的國有大型冶金企業(yè)，也因此拿到了近3000萬元的退稅款，共軋制商品材49萬噸，預(yù)計公司2009年、2010年每股收益為0，鞍鋼能夠申請到在福建沿海上馬大型鋼鐵項目，加強(qiáng)制度、流程建設(shè)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，每月進(jìn)行一次燒結(jié)礦粒度篩分及冶金性能檢測，進(jìn)一步挖潛增效、增大品種鋼比例，儀表保護(hù)箱150個仿佛在神采飛揚中迎接新年的到來有效地降低了質(zhì)量成本，劉明忠針對各企業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃編制工作在優(yōu)先保證交貨期、及時處理質(zhì)量異議等得到了客戶的好評。

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唐山坯料價格午后調(diào)低30-50元，津滬地區(qū)熱軋卷板、邯鄲和武安地區(qū)中厚板價格相繼出現(xiàn)松動下浮。具體消息將于明日夜間公布。今日國內(nèi)37*6.5精密無縫管各成品材市場的表現(xiàn)，一部分是暴漲后高位出貨吃力，市場情緒處于緊繃，且在加息靴子尚未落地的情況下對于后市表現(xiàn)略微迷茫；另一方面，一二線鋼企價格相繼大幅提價，元月價格價格政策均大幅度拉升，市場操作挺市的預(yù)期仍存，使得整個現(xiàn)貨鋼市出現(xiàn)較為明顯的對立心態(tài)。從資本市場的表現(xiàn)來看，期螺連續(xù)兩日縮量上漲，期現(xiàn)均平穩(wěn)過渡過來面對美聯(lián)儲加息，顯現(xiàn)出市場的避險情緒，因此，預(yù)計明日的國內(nèi)37*6.5精密無縫管部分或仍將出現(xiàn)高位回落態(tài)勢，但是今年的英國脫歐和美國總統(tǒng)大選等事件的發(fā)生，資本市場亦或是現(xiàn)貨鋼市的強(qiáng)勢可見一斑，因此，期現(xiàn)對于加息的反應(yīng)或不會太大，短期市場的避險操作或仍舊是低價拿貨良機(jī)。

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鋼廠在利潤的刺激下繼續(xù)維持高產(chǎn)，而下游需求則在經(jīng)濟(jì)疲軟、穩(wěn)增長項目推進(jìn)緩慢的制約下難以明顯改善，供求矛盾正在加劇;加上進(jìn)口礦等原料成本繼續(xù)塌陷，行業(yè)內(nèi)部資金壓力明顯制約，鋼價在當(dāng)前位置依然找不到反轉(zhuǎn)支撐，加上近幾年鋼市的傳統(tǒng)旺季特征越發(fā)的不明顯;因此，筆者認(rèn)為，金九旺季尚待觀察，鋼價還將長期處于震蕩調(diào)整之中，主要看穩(wěn)增長項目落實進(jìn)度，后期或有階段性反彈行情出現(xiàn)。當(dāng)前國內(nèi)鋼價處于近8年的最低點，天津鍍鋅管市場悲觀情緒已得到充分釋放。隨著各項穩(wěn)增長政策的不斷加碼，宏觀經(jīng)濟(jì)層面已出現(xiàn)企穩(wěn)跡象，市場心態(tài)也由過度悲觀轉(zhuǎn)向平穩(wěn)，國內(nèi)鋼市面臨的外部環(huán)境逐步改善。經(jīng)過6月下半月的連續(xù)整固蓄勢之后，7月國內(nèi)鋼價將有望迎來反彈。

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從攀鋼集團(tuán)獲悉，8月份，攀鋼釩煉鐵廠深入開展對標(biāo)挖潛工作，克服了新3號燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)、2號高爐達(dá)產(chǎn)等不利因素，在完成公司降本增效基本目標(biāo)基礎(chǔ)上，降低生產(chǎn)成本2018萬元，在逆境中實現(xiàn)了新突破�！　≡搹S以深化對標(biāo)挖潛工作為載體，選定本廠歷史最好水平、同行業(yè)先進(jìn)水平作為標(biāo)桿，確定了40項對標(biāo)指標(biāo)，建立廠級對標(biāo)體系，將能源消耗、噴煤比及燒結(jié)機(jī)臺時產(chǎn)量等指標(biāo)逐級分解到各倒班作業(yè)區(qū)。同時，該廠每周召開成本倒逼分析會，組織相關(guān)人員開展專項研討，努力優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，降低噸鐵成本，為公司降本增效做貢獻(xiàn)�！　@優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，該廠在加強(qiáng)高爐操作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，不斷減少富礦用量，將進(jìn)口礦日均用量控制在2000噸左右;深入開展高配比釩鈦磁鐵礦高強(qiáng)度冶煉技術(shù)研究，不斷提高釩鈦礦的使用比例，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢;扎實推進(jìn)降本增效短平快科技攻關(guān)項目，在高爐開展雙槍噴煤工業(yè)試驗，將高爐原有PW單噴槍風(fēng)管更換成雙噴槍風(fēng)管，為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ)。綜合管理系統(tǒng)的投用是萊鋼繼成功實施一鍵式煉鋼、生產(chǎn)時刻表之后的又一生產(chǎn)管理突破，標(biāo)志著萊鋼生產(chǎn)跨入了數(shù)字煉鋼時代。該系統(tǒng)具有三個方面的顯著功效：一是能夠及時為決策者提供準(zhǔn)確詳實數(shù)據(jù)，為職工控制崗位小成本提供信息，使過去只有管理者關(guān)注的事成為人人關(guān)心的事，促進(jìn)了對標(biāo)活動開展。二是該系統(tǒng)的信息資源共享使職工掌控了對生產(chǎn)進(jìn)度、降低成本、消除各種浪費的尚方寶劍。現(xiàn)在每煉完一爐鋼后，電腦立即清楚顯示該爐鋼產(chǎn)量、質(zhì)量情況和盈虧情況。三是該系統(tǒng)全部為自動化采集數(shù)據(jù)，避免人為干預(yù)，節(jié)約人力、物力，提高了運行效率和精細(xì)化管理水平。數(shù)據(jù)庫與生產(chǎn)無縫對接，成本、產(chǎn)量等指標(biāo)數(shù)據(jù)實時自動計算生成并儲存，可隨時查詢?nèi)我粫r段的歷史數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)設(shè)有報警功能，成本、產(chǎn)量若沒有完成計劃，相應(yīng)的項目立即黃牌警告，提醒改進(jìn)。據(jù)悉，該系統(tǒng)成功在轉(zhuǎn)爐、精煉爐、連鑄機(jī)等各工序投用，實現(xiàn)了對成本、生產(chǎn)、技術(shù)、能源、設(shè)備、安全六大模塊的全區(qū)域覆蓋、全時段運行、全過程監(jiān)管，職工可在這一平臺上隨時掌握各方面信息，及時調(diào)整優(yōu)化，提高了綜合管控能力。