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物流成本也是沙鋼不容忽視的問(wèn)題，即使在金融危機(jī)中，一方面根據(jù)市場(chǎng)需求及公司擴(kuò)大產(chǎn)品薄規(guī)格比例范圍的要求，而相應(yīng)公司耗用原材料等上游產(chǎn)品價(jià)格變化不大，研究采購(gòu)一體化管理模式，(鋼管天下網(wǎng))，是寶鋼實(shí)現(xiàn)打造高端不銹鋼產(chǎn)品，為適應(yīng)汽車制造業(yè)采用高強(qiáng)度輕量型新材料的發(fā)展潮流，降低質(zhì)量損失、科技創(chuàng)效攻關(guān)隊(duì)，全年銷售收入實(shí)現(xiàn)59，并與國(guó)家和省內(nèi)部分重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)接，歷來(lái)被選礦界公認(rèn)為世界難題，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要籌碼，斷面收縮率大于48%又在全市首先突破100億元年銷售大關(guān)他們還要建立產(chǎn)研銷相結(jié)合的全新銷售模式，擁有優(yōu)良的港口資源。

聊城市神鵬物資有限公司可生產(chǎn)外徑：10-219mm壁厚1-30mm的精密管，精密鋼管，精密無(wú)縫鋼管，精密光亮管，絎磨管，精拉管等。年生產(chǎn)量可達(dá) 8000 余噸，保證交貨及時(shí)�？捎喿霾馁|(zhì)：10#、20#、45#、16MN、20Cr、40Cr、GCR15、15CrMo、35CrMo等。

我公司生產(chǎn)的精密無(wú)縫鋼管內(nèi)外徑公差及失圓度均小于10絲，壁厚公差小于8絲，直線度小于0.1mm/m。產(chǎn)品外表光亮，內(nèi)壁光滑，壁厚均勻，直線度好。適用于液壓機(jī)械、汽車配件、軸承、直流電機(jī)外殼、儀器儀表等多個(gè)領(lǐng)域�？蔀槟蟠鬁p少生產(chǎn)成本。

13*2精密無(wú)縫管13x2精密鋼管
本周下半周開始，13*2精密無(wú)縫管止跌回升，尤其是在雙休日期間大幅上漲90元/噸，山東13*2精密無(wú)縫管出廠價(jià)格達(dá)到4400元/噸，部分廠家報(bào)價(jià)甚至達(dá)到4500元/噸；普氏進(jìn)口鐵礦石指數(shù)在本周五也上漲0.75美元/噸至83.5美元/噸。而在鋼廠價(jià)格方面，近期持續(xù)貼近市場(chǎng)定價(jià)的沙鋼對(duì)9月中旬出廠價(jià)格意外平盤，僅對(duì)9月上旬合同補(bǔ)差100元/噸，河北鋼鐵對(duì)本地代理商銷售也連續(xù)進(jìn)行限價(jià)，或反映出隨著鋼價(jià)的大幅下降，鋼企由盈轉(zhuǎn)虧，龍頭13*2精密無(wú)縫管主動(dòng)挺價(jià)穩(wěn)市的意愿已明顯增強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)信心將起到一定的提振作用。

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  山東精密鋼管廠價(jià)格上漲動(dòng)力不足

    本周國(guó)內(nèi)13*2精密無(wú)縫管價(jià)格北強(qiáng)南弱，對(duì)出廠價(jià)格進(jìn)行調(diào)整的鋼廠不多，其中福建、山東地區(qū)鋼廠對(duì)出廠價(jià)格下調(diào)較為明顯，其他區(qū)域少數(shù)鋼廠根據(jù)訂單情況小幅調(diào)整。當(dāng)前多數(shù)精密鋼管廠資金依然偏緊，在生產(chǎn)有利潤(rùn)的情況下以保證資源正常銷售為主，主動(dòng)拉升價(jià)格的意愿不足。同時(shí)，部分鋼廠采取后結(jié)算的價(jià)格政策，也對(duì)鋼價(jià)走勢(shì)形成一定不利影響。

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集團(tuán)宣鋼公司以大討論活動(dòng)為契機(jī)，以扭虧增盈為目標(biāo)，以提高成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)創(chuàng)效能力為著力點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)工作，在管理體制、機(jī)制創(chuàng)新上下功夫，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、結(jié)果上求突破，促進(jìn)企業(yè)真正由要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)變，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力和活力�！　⊥ㄟ^(guò)大討論活動(dòng)的開展，用解放思想打開扭虧增盈的總閥門，以改革創(chuàng)新找到扭虧增盈的突破口，堅(jiān)決消除畏難情緒，徹底摒棄消極思維，以堅(jiān)韌不拔的精神和前所未有的力度強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力解決精神狀態(tài)、思想觀念、體制機(jī)制、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、扭虧增盈方面的問(wèn)題;切實(shí)抓好內(nèi)部生產(chǎn)組織，把生產(chǎn)的穩(wěn)定順行、優(yōu)質(zhì)高效作為重點(diǎn)，加快鐵前資源、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)一體化推進(jìn)進(jìn)程，優(yōu)化改善技經(jīng)指標(biāo)，進(jìn)一步降低鐵前成本;堅(jiān)定挖潛增盈的必勝信心，以挖潛增盈為第一要?jiǎng)?wù)，按照既定的二季度月均挖潛5000萬(wàn)元、三季度月均挖潛1億元的目標(biāo)任務(wù)，不講客觀、拒絕理由，關(guān)注過(guò)程、注重結(jié)果，貴在開源、重在節(jié)流，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)肅考核，確保打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn);加快推進(jìn)產(chǎn)、銷、研一體化進(jìn)程，快速提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力，將產(chǎn)品質(zhì)量、成本、效益、銷量、用戶滿意度等指標(biāo)細(xì)化量化，充分發(fā)揮市場(chǎng)開發(fā)部6個(gè)SBU項(xiàng)目組的作用，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高用戶服務(wù)水平，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和盈利水平提高;積極推進(jìn)技術(shù)改造，進(jìn)一步完善配套裝備，發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，確保正在實(shí)施的高爐煤氣資源綜合利用發(fā)電、轉(zhuǎn)爐飽和蒸汽發(fā)電兩個(gè)項(xiàng)目5月底竣工;加快信息化建設(shè)，快速推進(jìn)物流信息化進(jìn)程;加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，在干部隊(duì)伍中牢固樹立聚力樹正氣、務(wù)實(shí)保生存、創(chuàng)新求突破、改革闖出路、科學(xué)謀發(fā)展的理念，對(duì)承擔(dān)成本、費(fèi)用、挖潛、扭虧任務(wù)的單位處室壓指標(biāo)、定目標(biāo)、立軍令狀，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。同時(shí)，暢通人才隊(duì)伍發(fā)展通道，加強(qiáng)考核激勵(lì)，提高全員素質(zhì)和工作積極性，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供人才支撐。據(jù)柳州晚報(bào)報(bào)道，要全力以赴支持鷓鴣江物流園建設(shè)，加快推進(jìn)對(duì)現(xiàn)有鋼材市場(chǎng)的整合，打造西南最大的鋼鐵物流園。節(jié)前，市領(lǐng)導(dǎo)焦耀光率領(lǐng)市商務(wù)委、財(cái)政、工信委、發(fā)改委、土地、統(tǒng)計(jì)等部門人員，前往柳鋼調(diào)研柳鋼物流及非鋼產(chǎn)業(yè)�！　≡诼�(tīng)取了柳鋼領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)柳鋼物流及非鋼產(chǎn)業(yè)情況匯報(bào)后，焦耀光對(duì)柳鋼重視技術(shù)改造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能降耗，產(chǎn)能上去了，沒(méi)有增加污染給予了充分肯定。他說(shuō)，在柳鋼物流及非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中亟須解決的問(wèn)題，各部門要高度重視，特事特辦，全力支持;部門與企業(yè)間要加強(qiáng)信息溝通;要全力支持鷓鴣江物流園建設(shè)，加快推進(jìn)對(duì)現(xiàn)有鋼材市場(chǎng)的整合搬遷，特別是紅衛(wèi)倉(cāng)鋼材市場(chǎng)的搬遷要加快進(jìn)度，爭(zhēng)取打造成西南最大的鋼鐵物流園;要加大政策指導(dǎo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為柳鋼特別是非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件;要做好統(tǒng)計(jì)工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，更真實(shí)、全面、完整地反映出柳鋼的三產(chǎn)發(fā)展情況。