| DBL3N00065-0R2-000-S40 |
 |
價格：88 元(人民幣) | 產地：本地 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：泉州 | |
| 上架時間：2017-07-30 14:56:43 | 瀏覽量：61 | |
深圳長欣自動化設備有限公司（泉州辦）
 |
||
| 經營模式：貿易公司 | 公司類型：私營合伙企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：PLC控制系統(tǒng) | 主要客戶：全國 | |
 在線咨詢  |
||
| 聯(lián)系人:吳工 (先生) | 手機:15359571759 |
電話: |
傳真: |
| 郵箱:2937878768@qq.com | 地址:福建泉州市鯉城區(qū)南益鯉景灣三期B棟915室 |
|
（DCS系統(tǒng)）和（機器人系統(tǒng)）及（大型伺服控制系統(tǒng)）備件大賣！叫賣！特賣！賣賣賣！ 當下，知乎影響力越來越大，但周源希望，知乎依然能保持著“認真、專業(yè)、友善”，也一直會是那個幫助人們與世界分享知識、經驗和見解的地方。 何力點評：墨守成規(guī)的盲從，從來不會賦予你獨特的色彩，對世界的獨立思考，才是他人識別你的標志。不拘于常規(guī)，不囿于主流，當你做自己時，潮流往往從這里被引領。 時至今日，知乎已經有了8400萬用戶。 周源是知乎的創(chuàng)始人，在此之前，他做過記者，也做過IT網站，而自2010年開始，他用了七年時間，讓知乎成為了估值十億美金的行業(yè)獨角獸。 ▋面對“快慢” 創(chuàng)立伊始，知乎曾面臨一個問題，到底做“小而美”的小眾網站還是做大眾產品？ 周源選擇了后者，他認為知識的產生、傳播、分享、沉淀一定是服務大部分人才更有價值，而作為一個互聯(lián)網產品，肯定奔著能夠產生更大價值的方向前行。幾年前，他曾說知乎想要的首要目標是“服務一億用戶”，現(xiàn)在看來，知乎距這個目標也只有咫尺之遙。 知乎曾經有過“慢”的階段。這個網站從2010年12月19日開始運轉，彼時它嚴格地執(zhí)行著“邀請+認證”的準入制度，幾十天只積攢了200多用戶。但這200多人里面，包含了李開復、王興、王小川、馬化騰等互聯(lián)網最前沿的投資人和創(chuàng)業(yè)者，以及各自領域有開拓精神的行業(yè)先鋒，短短的四十天里，他們創(chuàng)造了8000 個問題和 2 萬個回答。 周源認為，這些初始用戶給知乎奠定了基調和運行規(guī)則：圍繞各自擅長的東西和自身興趣進行溝通和交流。 互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的環(huán)境瞬息萬變，很多人都希望以最快的速度搶占先機，完成第一步積累。但知乎在創(chuàng)立之后，卻開始了長達2年的半封閉期，必須擁有邀請碼才能登陸知乎，這致使它兩年時間只擁有40萬注冊用戶。但與此同時，知乎的影響力和口碑在逐漸發(fā)酵，知乎邀請碼的價格高達120元一個，在淘寶上依然經常供不應求。 事實上，知乎在發(fā)展的早期并不被看好，中國互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)圈里流傳一句話：“得屌絲者得天下”，即使如BAT，也無一不是靠抓住草根用戶才有今天。很多人覺得中文互聯(lián)網社區(qū)娛樂化、灌水化的趨勢很難改變，在這樣的背景下，一個當時看似小眾，以分享知識為模式的社區(qū)，當它面向大眾時，到底有幾分勝算，這讓旁觀者抱以懷疑。 2013年3月，知乎終于還是迎來了考驗，它決定取消邀請碼制度，向公眾開放注冊。隨后不到一年時間里，知乎注冊用戶迅速由40萬攀升至400萬。此后幾年，知乎的知名度大增，用戶數(shù)量更是完成了每年千萬級別的爆發(fā)式增長，成為最有影響力的中文互聯(lián)網社區(qū)之一。 很多人覺得，知乎的節(jié)奏開始快了起來。2017年1月，知乎完成今日資本領投的1億美元D輪投資，周源在內部信中透露，“這輪融資速度史上第一，還沒來得及寫 PPT 就談定了，錢到賬的速度也很快，1 億美元已經在上個月 8 號入賬！倍诖酥螅踉谥鮈ive等產品的更新迭代上，同樣加快了速率。 但周源不覺得過去的知乎是個“慢”公司，也不認為現(xiàn)在是為了去追求“快”。 “你回過頭看過去的十年，所有的頂級的科技公司，它不是勻速的，甚至不是加速的，它是超常規(guī)發(fā)展。”他認為，“快”或“慢”是基于產品做出的審時度勢的調整和改變，而它本身，并不需要一個明確的定義。 今日資本的合伙人徐新促成了知乎“速度史上第一”的這輪融資，相識一年后，她給周源的評價是：“不跟風、不動搖，在他的身上，能看到一種勇于孤獨、勇于偉大的氣質。” ▋面對“風口” “知乎Live”、“得到”、“喜馬拉雅”、“分答”和“微博問答”，自從進入2016下半年開始，這些形態(tài)各異的內容付費產品層出不窮，成為人們新的話題談資，一度在國內創(chuàng)投圈內泛起波瀾。 微博問答上，王思聰四個問題被圍觀42萬余次；李笑來在“得到”的專欄被超過16萬人訂閱；而知名網友褚明宇，科學家種太陽等人，也都在分答和問答上收獲了大批粉絲。 在付費領域，知乎被不少人認為有著“一手好牌”，基于知識分享的產品屬性和數(shù)千萬的用戶的積累，仿佛足以讓知乎迅速占領陣地。同為知識網站的果殼網，2016年推出的明星級產品“分答”誕生42天之后，注冊用戶便已超過千萬，獲得A輪融資，估值達到1億美元。 可周源看起來并不著急。 2015年下半年，“知識付費”這鍋水還沒有開始沸騰時，知乎上就已開始產生了類似的付費服務的訴求。彼時，隨著社區(qū)發(fā)展，很多被用戶認為值得付費的人沉淀下來，他們長期回答某領域的問題，在多次交互中獲得了大家的信任，所以如果某人有更實際的問題時，“你來提供幫助，我來付錢”的場景已經呼之欲出。 但知乎當時整個產品還不支持這種場景，直至2016年上半年，知乎開始把這種場景付諸實踐，然后推出了付費咨詢、知乎Live、知乎書店等一系列產品。 |
| 版權聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內容的真實性、準確性和合法性由發(fā)布會員負責。機電之家對此不承擔任何責任。 友情提醒：為規(guī)避購買風險，建議您在購買相關產品前務必確認供應商資質及產品質量。 |
機電之家網 - 機電行業(yè)權威網絡宣傳媒體
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 廣告合作 | 付款方式 | 使用幫助 | 會員助手 | 免費鏈接Copyright 2025 jdzj.com All Rights Reserved??技術支持：機電之家 服務熱線：0571-87774297
網站經營許可證:浙B2-20080178
