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當(dāng)下，知乎影響力越來越大，但周源希望，知乎依然能保持著“認(rèn)真、專業(yè)、友善”，也一直會是那個幫助人們與世界分享知識、經(jīng)驗和見解的地方。

何力點評：墨守成規(guī)的盲從，從來不會賦予你獨特的色彩，對世界的獨立思考，才是他人識別你的標(biāo)志。不拘于常規(guī)，不囿于主流，當(dāng)你做自己時，潮流往往從這里被引領(lǐng)。

時至今日，知乎已經(jīng)有了8400萬用戶。

周源是知乎的創(chuàng)始人，在此之前，他做過記者，也做過IT網(wǎng)站，而自2010年開始，他用了七年時間，讓知乎成為了估值十億美金的行業(yè)獨角獸。

▋面對“快慢”

創(chuàng)立伊始，知乎曾面臨一個問題，到底做“小而美”的小眾網(wǎng)站還是做大眾產(chǎn)品？

周源選擇了后者，他認(rèn)為知識的產(chǎn)生、傳播、分享、沉淀一定是服務(wù)大部分人才更有價值，而作為一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，肯定奔著能夠產(chǎn)生更大價值的方向前行。幾年前，他曾說知乎想要的首要目標(biāo)是“服務(wù)一億用戶”，現(xiàn)在看來，知乎距這個目標(biāo)也只有咫尺之遙。

知乎曾經(jīng)有過“慢”的階段。這個網(wǎng)站從2010年12月19日開始運轉(zhuǎn)，彼時它嚴(yán)格地執(zhí)行著“邀請+認(rèn)證”的準(zhǔn)入制度，幾十天只積攢了200多用戶。但這200多人里面，包含了李開復(fù)、王興、王小川、馬化騰等互聯(lián)網(wǎng)最前沿的投資人和創(chuàng)業(yè)者，以及各自領(lǐng)域有開拓精神的行業(yè)先鋒，短短的四十天里，他們創(chuàng)造了8000 個問題和 2 萬個回答。

周源認(rèn)為，這些初始用戶給知乎奠定了基調(diào)和運行規(guī)則：圍繞各自擅長的東西和自身興趣進(jìn)行溝通和交流。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境瞬息萬變，很多人都希望以最快的速度搶占先機，完成第一步積累。但知乎在創(chuàng)立之后，卻開始了長達(dá)2年的半封閉期，必須擁有邀請碼才能登陸知乎，這致使它兩年時間只擁有40萬注冊用戶。但與此同時，知乎的影響力和口碑在逐漸發(fā)酵，知乎邀請碼的價格高達(dá)120元一個，在淘寶上依然經(jīng)常供不應(yīng)求。

事實上，知乎在發(fā)展的早期并不被看好，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈里流傳一句話：“得屌絲者得天下”，即使如BAT，也無一不是靠抓住草根用戶才有今天。很多人覺得中文互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)娛樂化、灌水化的趨勢很難改變，在這樣的背景下，一個當(dāng)時看似小眾，以分享知識為模式的社區(qū)，當(dāng)它面向大眾時，到底有幾分勝算，這讓旁觀者抱以懷疑。

2013年3月，知乎終于還是迎來了考驗，它決定取消邀請碼制度，向公眾開放注冊。隨后不到一年時間里，知乎注冊用戶迅速由40萬攀升至400萬。此后幾年，知乎的知名度大增，用戶數(shù)量更是完成了每年千萬級別的爆發(fā)式增長，成為最有影響力的中文互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)之一。

很多人覺得，知乎的節(jié)奏開始快了起來。2017年1月，知乎完成今日資本領(lǐng)投的1億美元D輪投資，周源在內(nèi)部信中透露，“這輪融資速度史上第一，還沒來得及寫 PPT 就談定了，錢到賬的速度也很快，1 億美元已經(jīng)在上個月 8 號入賬�！倍诖酥�，知乎在知乎Live等產(chǎn)品的更新迭代上，同樣加快了速率。

但周源不覺得過去的知乎是個“慢”公司，也不認(rèn)為現(xiàn)在是為了去追求“快”。

“你回過頭看過去的十年，所有的頂級的科技公司，它不是勻速的，甚至不是加速的，它是超常規(guī)發(fā)展。”他認(rèn)為，“快”或“慢”是基于產(chǎn)品做出的審時度勢的調(diào)整和改變，而它本身，并不需要一個明確的定義。

今日資本的合伙人徐新促成了知乎“速度史上第一”的這輪融資，相識一年后，她給周源的評價是：“不跟風(fēng)、不動搖，在他的身上，能看到一種勇于孤獨、勇于偉大的氣質(zhì)�！�

▋面對“風(fēng)口”

“知乎Live”、“得到”、“喜馬拉雅”、“分答”和“微博問答”，自從進(jìn)入2016下半年開始，這些形態(tài)各異的內(nèi)容付費產(chǎn)品層出不窮，成為人們新的話題談資，一度在國內(nèi)創(chuàng)投圈內(nèi)泛起波瀾。

微博問答上，王思聰四個問題被圍觀42萬余次；李笑來在“得到”的專欄被超過16萬人訂閱；而知名網(wǎng)友褚明宇，科學(xué)家種太陽等人，也都在分答和問答上收獲了大批粉絲。

在付費領(lǐng)域，知乎被不少人認(rèn)為有著“一手好牌”，基于知識分享的產(chǎn)品屬性和數(shù)千萬的用戶的積累，仿佛足以讓知乎迅速占領(lǐng)陣地。同為知識網(wǎng)站的果殼網(wǎng)，2016年推出的明星級產(chǎn)品“分答”誕生42天之后，注冊用戶便已超過千萬，獲得A輪融資，估值達(dá)到1億美元。

可周源看起來并不著急。

2015年下半年，“知識付費”這鍋水還沒有開始沸騰時，知乎上就已開始產(chǎn)生了類似的付費服務(wù)的訴求。彼時，隨著社區(qū)發(fā)展，很多被用戶認(rèn)為值得付費的人沉淀下來，他們長期回答某領(lǐng)域的問題，在多次交互中獲得了大家的信任，所以如果某人有更實際的問題時，“你來提供幫助，我來付錢”的場景已經(jīng)呼之欲出。

但知乎當(dāng)時整個產(chǎn)品還不支持這種場景，直至2016年上半年，知乎開始把這種場景付諸實踐，然后推出了付費咨詢、知乎Live、知乎書店等一系列產(chǎn)品。