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深圳長欣自動(dòng)化設(shè)備有限公司（泉州辦）
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（DCS系統(tǒng)）和（機(jī)器人系統(tǒng)）及（大型伺服控制系統(tǒng)）備件大賣！叫賣！特賣！賣賣賣！ 富士康最終還是跑了。美國總統(tǒng)唐納德·特朗普(Donald Trump)7月26日宣布，富士康計(jì)劃在威斯康星州建設(shè)一家新工廠，履行其在美國投資的承諾。富士康將投資100億美元，建的是一家新的LCD（液晶顯示器）工廠。 據(jù)說，這將是有史以來外資公司在美國最大的一筆新建投資，不過它只是富士康在美國諸多投資計(jì)劃中的首個(gè)，未來還會(huì)有更多，為威斯康星州創(chuàng)造3,000個(gè)全新的工作崗位，并有機(jī)會(huì)上探至13,000人規(guī)模。川普對郭臺(tái)銘頗為滿意：“在世界上任何一個(gè)地方，他都是一個(gè)偉大的商人！ 富士康去美國建廠：蘋果與美國制造業(yè)的紅利 搶到富士康到美國生產(chǎn)，是一場蘋果與美國制造業(yè)的紅利。重振美國制造業(yè)，治療產(chǎn)業(yè)空心化，對于特朗普個(gè)人來說，這也能算是其任期內(nèi)一項(xiàng)很大的政績工程。對于美國制造業(yè)回歸政策產(chǎn)生極強(qiáng)的示范效應(yīng)與帶動(dòng)效應(yīng)。過去40年里，美國工業(yè)就業(yè)規(guī)模急劇下降。所以，多年來，美國一直在喊的口號(hào)是，要讓制造業(yè)回流。 對于美國來說，制造業(yè)回流的目的更多在于就業(yè)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，所以在大力爭搶先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的國外資本與制造業(yè)巨頭進(jìn)入的，美國的問題是人力成本高，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模不如中國，自動(dòng)化程度較高，所以崗位與就業(yè)人數(shù)越來越少。 而且富士康的是iPhone最大的供應(yīng)商與代工廠，自奧巴馬時(shí)代開始，美國政府就曾持續(xù)向蘋果施壓，希望庫克能將蘋果產(chǎn)品的制造搬回美國。而富士康在美國建廠，顯然也能帶動(dòng)蘋果將產(chǎn)業(yè)鏈的部分產(chǎn)能帶回美國。也能助力蘋果在本土制衡富士康，比如說蘋果未來可以通過與富士康合作建廠、資本入股以及技術(shù)運(yùn)營、布局安插蘋果高管與核心技術(shù)人員等勢力滲透等多種手段加大控制權(quán)，甚至富士康的建廠行為，還會(huì)對蘋果供應(yīng)鏈的許多元器件生產(chǎn)廠商起到帶頭作用。 早在去年，蘋果公司曾經(jīng)向 “富士康”和碩聯(lián)合科技提出了將所有的亞洲生產(chǎn)線全線撤回美國的這一想法，當(dāng)時(shí)許多供應(yīng)商并沒有響應(yīng)，而和碩科技就拒絕這一提議。和碩董事長童子賢此前表示，許多供應(yīng)商們對于美國建廠興趣不大，因?yàn)殡娮又圃鞓I(yè)供應(yīng)鏈龐大而復(fù)雜，想要實(shí)現(xiàn)純美國生產(chǎn)非常難。 但如今富士康搬遷美國，可能會(huì)讓蘋果供應(yīng)商群體中不少廠商開始焦慮了，會(huì)推動(dòng)那些搖擺不定的廠商動(dòng)搬遷的念頭。因此，富士康在美投資建廠對蘋果來帶了巨大好處，因?yàn)閺膭?chuàng)新上來講，設(shè)計(jì)師、工程師及車間生產(chǎn)員工若能集聚在同一個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)境之中，而不是分散在不同的國家，近距離的業(yè)務(wù)交叉可增強(qiáng)彼此的融合與了解，可帶來更大的創(chuàng)造力。顯然，這是蘋果與美國制造業(yè)的共同紅利。 而對于富士康自身來說，去美國建廠或是其完成產(chǎn)業(yè)升級尋求轉(zhuǎn)型的必然之路，有助于打破代工廠的品牌標(biāo)簽。況且出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，不僅能大幅提升富士康的品牌溢價(jià)，也能提升其產(chǎn)品的價(jià)格與利潤。 特朗普搶到富士康獲利頗多 但并不能解決美國制造業(yè)的頑疾 特朗普搶到富士康赴美建廠，但難以短時(shí)間解決美國制造業(yè)的頑疾。一方面，美國制造業(yè)長期以來都將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到第三世界國家，本土只保留研發(fā)與設(shè)計(jì)，呈現(xiàn)出 “去硬資產(chǎn)化”趨勢。21世紀(jì)以來，美國制造業(yè)的競爭力就開始呈現(xiàn)出下降趨勢，如今，美國熟練的技術(shù)產(chǎn)業(yè)工人越來越少，而另一方面，制造業(yè)需要產(chǎn)業(yè)鏈集群，但在美國，制造業(yè)外遷之后造成本土空心化，如今想要回遷再重新打造制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集群已經(jīng)失去了人才、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。 僅僅依賴政治權(quán)利能夠短時(shí)間來吸引全球資本規(guī)律，但從長期來看，產(chǎn)業(yè)的興衰與人才的流動(dòng)有它長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，資本是需要全球化繁殖與擴(kuò)張的，而非圍繞政治號(hào)召而運(yùn)轉(zhuǎn)。 對于富士康來說，赴美建廠面臨的麻煩是，包括大量熟練的產(chǎn)業(yè)工人與原材料零件生產(chǎn)配套設(shè)施的缺失，也沒有完善的上游供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)集群。聘請大量熟練的產(chǎn)業(yè)工人需要花費(fèi)時(shí)間，而且令成本大幅上升。德國《世界報(bào)》稱，美國在不到20年里，工廠消失近1/4。美國著名專欄作家、《世界是平的》的作者弗里德曼曾表示，美國現(xiàn)在是一個(gè)小鎮(zhèn)有200家初創(chuàng)企業(yè)，每家雇50人的模式，傳統(tǒng)的“美國制造”大廠很難再回來了。 所以對于富士康來說，盡管在美建廠，可能在未來幾年獲得地方、州和聯(lián)邦三級政府提供的稅收優(yōu)惠，但最難的是獲得大量熟練技術(shù)工人與相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)聚集在制造業(yè)中占據(jù)越來越重要的地位。 另一方面，該地區(qū)與富士康的供應(yīng)商客戶與產(chǎn)業(yè)布局幾乎沒有什么關(guān)聯(lián)，也沒有多少技術(shù)工人儲(chǔ)備，更談不上產(chǎn)業(yè)聚集，這意味著富士康即面臨著諸多不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，又要承擔(dān)過多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本。因?yàn)橄窀皇靠颠@樣的代工制造商需要依賴龐雜的供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)配套來生產(chǎn)，富士康在該州幾乎要重頭開始培育人才，發(fā)展產(chǎn)業(yè)配套，帶動(dòng)美國相關(guān)供應(yīng)鏈的發(fā)展，并直接或間接帶來許多就業(yè)機(jī)會(huì)。因此，說到底，富士康給美國該州帶來的好處依然遠(yuǎn)勝富士康所獲得的利益。 算經(jīng)濟(jì)賬之外：或許也是一場政治獻(xiàn)媚 因此，雖然人們知道，以盈利為目的的企業(yè)，要算經(jīng)濟(jì)賬的，但在富士康這里，也有政治獻(xiàn)媚與順?biāo)饲榈囊馕丁饩陀醒芯繖C(jī)構(gòu)分析師清晰的指出：富士康在試圖規(guī)避來自美國政府日益增加的壓力，是政治上的權(quán)宜之計(jì)。因?yàn)閺纳虡I(yè)角度來看，選擇在美國中西部而不是其他地區(qū)建廠并不那么合理。況且，富士康的企業(yè)文化是否適合美國人依然是個(gè)問題，因?yàn)樵诮裉，讓美國人重回流水線，像中國、越南、東南亞等國的藍(lán)領(lǐng)那樣工作，也是比較困難的。 因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、需求、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)關(guān)聯(lián)才是投資選擇的主要驅(qū)動(dòng)因素。但富士康在這里并沒有把這筆賬算清，畢竟哪里能產(chǎn)生洼地效應(yīng)，錢就流向哪。但在富士康這里，顯然有政治獻(xiàn)媚的意味。畢竟，特朗普向蘋果施壓，讓其將iPhone搬回美國生產(chǎn)，富士康需要緊緊抱著蘋果的大腿，為其分擔(dān)壓力，才能從蘋果手里贏得未來更多的訂單。另外，響應(yīng)特朗普新政府的制造業(yè)回歸號(hào)召，讓利一部分，但也方便富士康在美國市場走的更遠(yuǎn)，以及在美國制造業(yè)領(lǐng)域與國際上打造其品牌知名度與影響力。 另一方面，盡管美國制造業(yè)本身在衰落，但在技術(shù)研發(fā)與積累以及產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)層面，一直處于頂端，富士康要成為一家具備上下游連接能力的超級巨頭，需要站在美國制造與技術(shù)研發(fā)積累的基礎(chǔ)上完成蛻變。由于本身的制造業(yè)基因，富士康大多數(shù)員工長期以來都是產(chǎn)品線上的螺絲釘，很少參與上游的研發(fā)。富士康在美國盡管面臨著熟練技術(shù)工人的難題，但也有機(jī)會(huì)吸納到更尖端的科技人才，參與到美國制造業(yè)的上游研發(fā)環(huán)節(jié)之中，驅(qū)動(dòng)整體創(chuàng)新力的提升。 但總的來說，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，產(chǎn)業(yè)聚集決定著制造業(yè)的地位，如果在美國缺乏一個(gè)一體化的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的制造業(yè)集群，富士康在美國建廠，利弊參半，依舊是一場豪賭。進(jìn)入美國也并不意味著就能具備全球化供貨能力，反而因先天基礎(chǔ)不足被更高維度的工業(yè)科技力量過早沖垮。 當(dāng)前，不僅僅是富士康、軟銀，在美國實(shí)行大減稅之后，還有很多企業(yè)都在前往美國的路上，雖然都有點(diǎn)政治獻(xiàn)金的意味，但國際制造大廠集體赴美似乎成為一個(gè)大熱的風(fēng)口。 比如三星電子日前宣布，將投資3.8億美元在美國南卡羅來納州建造一座家電制造工廠。今年2月，英特爾宣布未來3-4年將投資70億美元用于建設(shè)半導(dǎo)體工廠生產(chǎn)七納米芯片。今年5月，有媒體稱全球知名軟件外包巨頭、印度Infosys公司宣布將在美國投資，創(chuàng)造一萬個(gè)就業(yè)崗位。2017年3月，LG家電也將在美國建立新工廠。 全球產(chǎn)業(yè)資本的集體行動(dòng)、可能一方面是基于資源優(yōu)化配置的需求、另一方面，則基于對特朗普政府的示好與站隊(duì)，以便獲取新政府的對制造業(yè)的政策紅利、尋找產(chǎn)業(yè)布局的新方向等深層次的原因，讓制造業(yè)融入美國市場對其國際競爭力提升以及吸納更優(yōu)秀的技術(shù)與人才。 中國制造業(yè)該反思什么？ 我們知道，制造業(yè)是一國經(jīng)濟(jì)之根本以及民生、就業(yè)穩(wěn)定之保障。這是美國在全球范圍不惜以稅收、成本、政策等優(yōu)惠爭搶制造業(yè)巨頭的重要原因。 早在2016年全國兩會(huì)期間，曹德旺曾遞交提案表示，中國的人工上升，運(yùn)輸成本、加上較高的工業(yè)土地成本、稅負(fù)、資源價(jià)格等，成本不合理的因素更加凸顯。相反，中國周邊擁有人口紅利等后發(fā)優(yōu)勢的國家正在創(chuàng)造條件吸引投資。 |
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