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CP-SS-GBUBE-06 CP-SS-R1HE-03
CP-SS-GBUBE-06 CP-SS-R1HE-03 價格:88  元(人民幣) 產(chǎn)地:本地
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從“擁抱”到“共享”,折射出了消費升級時代文娛產(chǎn)業(yè)的心態(tài)變化。而這種變化更多體現(xiàn)在游戲產(chǎn)業(yè)格局變遷和消費者屬性的轉(zhuǎn)變之中。

《中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》的一組數(shù)據(jù)顯示,2017年1至6 月,中國游戲用戶達到5.07億人,同比增長3.6%。中國游戲市場實際銷售收入達到997.8億元人民幣,同比增長26.7%。

雖然市場仍是上升態(tài)勢,但不可否認(rèn)的是,今天的游戲市場已經(jīng)拓展成為文學(xué)、動漫、影視、音樂、演出、衍生品等多元娛樂形態(tài)組成的泛娛樂產(chǎn)業(yè),并且呈現(xiàn)出一個高速增長的爆發(fā)狀態(tài)。

在娛樂升級的大背景下,曾經(jīng)的游戲廠商今天的泛娛樂企業(yè)要做的不止是抓住機遇,也要借此彎道超車完成全球布局。

迎合需求轉(zhuǎn)變打造產(chǎn)品矩陣

作為國內(nèi)老牌的游戲公司中國最大的影游綜合體,完美世界是每年CJ的重要參展商。在今年的CJ產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,完美世界CEO蕭泓博士也應(yīng)邀做了一個名為“變與不變——新消費時代的娛樂新對策”的主題演講。

往往像CJ這樣的大型展會,企業(yè)除了會發(fā)布新品外,也會公布一些重磅戰(zhàn)略和企劃。在蕭泓博士的這一番演講中,我們就讀到了完美世界在泛娛樂浪潮下的一些改變和升級。

完美世界控股集團是由影視、游戲、動畫、漫畫、文學(xué)、媒體、教育等業(yè)務(wù)板塊組成的全球文化娛樂產(chǎn)業(yè)集團,是中國文化企業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式”的代表。一家集互聯(lián)網(wǎng)與游戲、文學(xué)、影視、電競等多種產(chǎn)業(yè)于一體的全方位文娛企業(yè),而在泛娛樂時代,文娛文化企業(yè)最先要應(yīng)對的問題就是新消費時代下的消費者屬性轉(zhuǎn)變。

中國國內(nèi)的消費市場每年仍然是10%的增長率,人口結(jié)構(gòu)的變化帶來消費主力人群以及消費觀念的巨大變化。目前的消費主力正在往80、90甚至95后轉(zhuǎn)移,00后很快將成為消費主力。消費者屬性轉(zhuǎn)變包含很多方面,除了用戶年紀(jì)以外,還有渠道、平臺、內(nèi)容等等很多方面。這就要求企業(yè)在消費者屬性和渠道都發(fā)生改變的情況下,要盡可能將改變體現(xiàn)在產(chǎn)品中。

實際上,完美世界在今年CJ上推出的新品精品游戲正是共享泛娛樂的一次集中展現(xiàn)。包括《誅仙手游》《射雕英雄傳手游》《輪回訣》手游、《夢間集》手游、《武林外傳官方手游》《DOTA2》《CS:GO》《創(chuàng)世戰(zhàn)車》《洪潮之焰》《深海迷航》《3對3街頭籃球》《非常英雄(Unruly Heroes)》等三十余款新老游戲作品。

這些作品中涵蓋了端游、手游、頁游、主機、VR等各個平臺,題材涉及玄幻、射擊、二次元、動作、MMORPG、體育等多元化題材。

在產(chǎn)品矩陣之外,我們也注意到完美世界的布局側(cè)重。PC、手機、主機作為主要陣地,同時也關(guān)注其他新興技術(shù)帶來的變革,比如AR、VR等。從細(xì)分領(lǐng)域來看,堅守完美世界在MMORPG的強項,發(fā)力二次元領(lǐng)域,同時在電競領(lǐng)域,以及動作類游戲、偏重度類游戲完美世界要做到面面俱強。而在對用戶需求滿足有益的情況下增強與有實力合作伙伴的合作,這是完美世界的整體方向。

升級產(chǎn)業(yè)模式共享泛娛樂紅利

文娛企業(yè)在泛娛樂時代不僅要看到消費者屬性的變化,更要讀懂屬性變化之后產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變遷。蕭泓博士認(rèn)為,內(nèi)容和技術(shù)是當(dāng)下娛樂產(chǎn)品發(fā)展最重要的兩個驅(qū)動力。而內(nèi)容和技術(shù),也是產(chǎn)業(yè)模式的兩個重要組成部分。

內(nèi)容會隨著用戶需求的變化而變化,而技術(shù)的變化也會推動內(nèi)容的變化。當(dāng)內(nèi)容和技術(shù)一同出現(xiàn)變化時,也就到了產(chǎn)業(yè)模式升級的時刻。

《中國消費新趨勢》報告指出,現(xiàn)在中國消費市場規(guī)模仍以年均10%的速度增長,位于全球之首。未來五年,中國消費市場將迎來1.8萬億美元的增量,大致相當(dāng)于目前德國的消費市場規(guī)模,而且超過所有主要經(jīng)濟體消費增長量的四分之一。

在如此巨大的市場紅利面前,完美世界要如何完成這波產(chǎn)業(yè)模式升級呢?

我們總結(jié)了蕭泓博士在接受媒體采訪時提到的幾個要素,將其歸納為五點。

1 堅持追求精品內(nèi)容,這也是蕭泓博士所說的回歸研發(fā)本質(zhì),鞏固完美世界的研發(fā)優(yōu)勢;

2 面面俱強,全面覆蓋PC、手機、主機、VR等多平臺。蕭泓博士強調(diào),覆蓋多平臺不是目的,最終目的是要從面面俱到升級為面面俱強;

3 一鏈萬融,不止影游聯(lián)動、視游聯(lián)動、影漫聯(lián)動和漫游聯(lián)動,一個成功的IP可以做成各種各樣的產(chǎn)品滿足用戶的多元化需求;

4 多元合作,以文娛為切入口,以產(chǎn)品為橋梁,完美世界控股集團已經(jīng)架起了與游戲廠商、影視公司甚至政府、教育、俱樂部等跨行業(yè)的合作關(guān)系;

5 聯(lián)動全球,其實就是海外拓展,完美世界從2008年走出國門,在國外成立第一家子公司到今天已經(jīng)9年。如今完美世界的用戶群體覆蓋至全球100多個國家和地區(qū),在全球有20多個分支機構(gòu)。

商業(yè)模式傳播文化

產(chǎn)業(yè)模式升級順應(yīng)了泛娛樂行業(yè)發(fā)展,同時也為中國的文化產(chǎn)業(yè)走出去鋪設(shè)了道路。

尤其是,今天文化輸出已經(jīng)是泛娛樂產(chǎn)業(yè)的一個特點。以完美世界來說,游戲產(chǎn)品海外出口一百多個國家和地區(qū),在歐洲、北美、日本、韓國、東南亞等地

設(shè)立二十多個分支機構(gòu)子公司和分公司。

雖然完美世界在海外市場已經(jīng)經(jīng)營多年,但蕭泓博士認(rèn)為,今天的文化企業(yè)不應(yīng)該只是為了走出去而走出去,后面還要有商業(yè)上的成功。

“商業(yè)成功是文化交流最重要的基礎(chǔ)和工具,我們不是為了單純傳播文化而傳播文化,我們是用成功的商業(yè)模式傳播文化,讓別人主動花錢購買你的文化符號和文化背后故事的時候!

中國的數(shù)字內(nèi)容正在逐漸得到國際文化市場的認(rèn)可,例如功夫熊貓,好萊塢就是根據(jù)中國的熊貓創(chuàng)造出一個世界級的文化IP。目前國內(nèi)的文學(xué)、影視、手游、動漫、音樂等跟數(shù)字內(nèi)容相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,又逢國家提出“一帶一路”政策倡議,我們不僅要輸出技術(shù)、產(chǎn)品,也要輸出文化和理念。

這也是完美世界正在做的事。蕭泓博士透露,由完美世界法國團隊打造的一款《非常英雄(Unruly Heroes)》游戲,就是由法國人角度詮釋中國古典文化符號的產(chǎn)品,這是一個嘗試,也是一個很好的開端。

當(dāng)然,不管泛娛樂如何發(fā)展,至少我們可以看到的是,未來幾年IP的商業(yè)價值核心不會變。但除此之外,IP的文化本質(zhì)會被更加重視。

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