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  如今即將進(jìn)入2019年，而IT領(lǐng)導(dǎo)者面臨的主要挑戰(zhàn)顯然是控制云計(jì)算的成本。雖然采用云計(jì)算在理論上降低了IT成本，但事實(shí)證明，采用多個(gè)云計(jì)算平臺(tái)以及現(xiàn)有本地IT環(huán)境的運(yùn)營(yíng)復(fù)雜性已經(jīng)導(dǎo)致成本非常昂貴。IT領(lǐng)導(dǎo)者顯然需要為云計(jì)算混亂調(diào)整秩序。

  調(diào)研機(jī)構(gòu)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)最近的一份調(diào)查報(bào)告強(qiáng)調(diào)了面臨IT管理挑戰(zhàn)的嚴(yán)重程度。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)客戶(64%)正在使用多個(gè)云平臺(tái)。但只有24%的IT組織在其云平臺(tái)環(huán)境之間具有高度的互操作性，而另外40%的IT組織表示他們的云平臺(tái)之間的互操作性較低。但只有7%的IT組織表示已經(jīng)設(shè)法通過多個(gè)IT環(huán)境構(gòu)建真正的混合云，這些環(huán)境通過單一控制平臺(tái)進(jìn)行管理。而試圖彼此孤立地管理不同IT環(huán)境的IT組織將會(huì)產(chǎn)生更高的運(yùn)營(yíng)成本。

  由數(shù)據(jù)管理軟件提供商Syncsort公司對(duì)900名IT專業(yè)人員進(jìn)行的另一項(xiàng)調(diào)查顯示，只有不到三分之一(29%)的IT組織擁有集中戰(zhàn)略和卓越中心，可以主動(dòng)規(guī)劃和管理云計(jì)算應(yīng)用程序。42%的受訪者承認(rèn)他們會(huì)臨時(shí)將應(yīng)用程序遷移到云端。

  毫不奇怪，57%的受訪者表示管理成本超出預(yù)期，而62%的受訪者認(rèn)為數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序遷移成本是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

  Syncsort公司首席技術(shù)官TendüYo?urt?u表示，最初的重點(diǎn)主要集中在將遺留應(yīng)用程序遷移到云端，這并不總是像許多組織預(yù)期的那樣。

  Yo?urt?u說，“他們將應(yīng)用程序升級(jí)并轉(zhuǎn)移到云端，但成本高于預(yù)期�！�

  云計(jì)算基礎(chǔ)仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)

  實(shí)際上，即使在十年前云計(jì)算開始興起之后，很多組織仍在努力了解云計(jì)算的基本原理。最近由IT服務(wù)提供商Insights Enterprises公司對(duì)200位IT高管進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，72%的受訪者表示能夠確定哪些工作負(fù)載應(yīng)該遷移到云端，這是云計(jì)算實(shí)施的四個(gè)主要障礙之一，而其它三個(gè)主要的障礙分別是用于支持和監(jiān)控云計(jì)算應(yīng)用程序的新工具(70%)，內(nèi)部變更的阻力(70%)和選擇云計(jì)算部署模型(69%)。

  由于存在這些問題，調(diào)查發(fā)現(xiàn)雖然四分之三的組織(75%)在新應(yīng)用程序工作負(fù)載方面采用了“云優(yōu)先”策略，但只有45%的組織采用僅云策略。另有30%的人表示他們采用了“云優(yōu)先”策略。

  Insight Enterprises公司云計(jì)算和數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)換部門的云計(jì)算咨詢服務(wù)總經(jīng)理Steve Zipperman表示，事實(shí)上，由于涉及成本，IT組織需要優(yōu)先考慮他們決定在云中部署的工作負(fù)載。 “這完全取決于工作量�！盳ipperman說， “并非每個(gè)工作負(fù)載都可以部署在私有云中。”

  云轉(zhuǎn)型傾向于DevOps和孤立的流程

  云計(jì)算也幾乎總是要求IT組織實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部流程的現(xiàn)代化。例如，許多組織正在轉(zhuǎn)向采用最佳DevOps實(shí)踐。但是Zipperman說，這種轉(zhuǎn)變大部分發(fā)生在組織內(nèi)部孤立的圈子里。Zipperman補(bǔ)充說，大多數(shù)組織可能還需要幾年才能廣泛接受DevOps。

  一般而言，向云計(jì)算的過渡仍然是各個(gè)IT組織按照自己的進(jìn)度制定的旅程。然而，他們中許多人得出的結(jié)論是，其最終的目標(biāo)不是將每個(gè)工作負(fù)載都遷移到云中，而是將它們分布在多個(gè)云計(jì)算服務(wù)和本地IT環(huán)境中。由超融合基礎(chǔ)設(shè)施軟件和設(shè)備提供商N(yùn)utanix公司發(fā)布的對(duì)2,300名IT專業(yè)人士進(jìn)行的調(diào)查顯示，91%的受訪者認(rèn)為混合云是他們最理想的IT模型。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，做出這一決定的首要原因(97%)是希望在云平臺(tái)之間移動(dòng)應(yīng)用程序。

  具有這種靈活性顯然是控制成本的關(guān)鍵。IT組織希望能夠擺脫單個(gè)云服務(wù)提供商的鎖定。事實(shí)上，在過去三年中出現(xiàn)了一整套用于優(yōu)化云計(jì)算的工具。其中許多工具現(xiàn)在都由大型供應(yīng)商推出。例如，IT成本管理工具提供商Apptio公司不久前收購(gòu)了FittedCloud公司，這是一家基于機(jī)器學(xué)習(xí)算法的云計(jì)算優(yōu)化軟件提供商，補(bǔ)充了該公司現(xiàn)有的工具，用于分析內(nèi)部IT環(huán)境中的IT成本。Apptio公司首席執(zhí)行官Sunny Gupta指出，大多數(shù)IT組織都努力在應(yīng)用程序工作負(fù)載的生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)和資本支出之間的微妙平衡。

  Gupta說：“IT組織希望能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整工作量。”

  云計(jì)算供應(yīng)商瞄準(zhǔn)混合云戰(zhàn)略

  企業(yè)IT正由混合云計(jì)算定義，很多IT供應(yīng)商致力于采用混合云。IBM公司耗資340億美元收購(gòu)Red Hat公司的主要原因之一是推動(dòng)混合云計(jì)算戰(zhàn)略。甚至亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)公司也認(rèn)識(shí)到混合云的必然性。在AWS re：Invent 2018大會(huì)上，AWS公司透露，明年將為內(nèi)部IT環(huán)境提供IT基礎(chǔ)設(shè)施，并將其作為其云服務(wù)的擴(kuò)展進(jìn)行管理。此舉是繼谷歌公司通過在內(nèi)部部署IT環(huán)境中運(yùn)行VMware的實(shí)例部署Kubernetes實(shí)例來擴(kuò)展其云計(jì)算服務(wù)范圍之后的舉措。與此同時(shí)，微軟公司也一直在為云計(jì)算和內(nèi)部部署Azure運(yùn)行實(shí)例提供案例。

  當(dāng)然，在向混合云過渡的過程中，最有可能獲勝或失敗的供應(yīng)商是VMware及其母公司Dell科技公司。VMware公司和Dell科技公司旗下的各個(gè)子公司一直在努力將VMware管理平臺(tái)的范圍擴(kuò)展到多個(gè)公共云。Dell EMC公司戰(zhàn)略與規(guī)劃高級(jí)副總裁Matt Baker表示，作為內(nèi)部IT環(huán)境中此類框架的主要提供商，這種混合云計(jì)算方法消除了IT組織部署和掌握多個(gè)控制平臺(tái)的需求。

  “IT組織正在尋找合理化多云管理的方法�！盉aker說，“采用云計(jì)算節(jié)省的成本都被增加的運(yùn)營(yíng)成本所吞噬。”

  Baker補(bǔ)充說，通過收購(gòu)VMware公司實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不像以前那樣具有挑戰(zhàn)性，因?yàn)閂Mware公司繼續(xù)擴(kuò)展與AWS、Google和IBM等云計(jì)算服務(wù)提供商的關(guān)系。

  無論選擇哪條路徑，已經(jīng)很明顯，未來幾個(gè)月中的大多數(shù)IT組織將走向混合云計(jì)算的道路。在這一點(diǎn)上唯一真正的未知之處就是其旅程將會(huì)有多么坎坷

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