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磚煙囪拆除.欽州鐵塔拆除有限公司快訊  

施工期間采臨時煙筒排放時，鍋爐煙氣影響區(qū)域內(nèi)地面日均濃度值與實(shí)際值相差不大，因Aermod模式已考慮了不利氣象條件，比實(shí)際濃度偏高；但因臨時煙囪高度過低，該工程施工期大氣污染物貢獻(xiàn)值還是較高，盡可能縮短施工期。首先闡述了路橋施工管理的難點(diǎn)，主要包括生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，管理影響的一些因素，班組管理的要素等內(nèi)容，然后提出了路橋施工管理的優(yōu)化方法，如建立規(guī)范的管理體系，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理風(fēng)險(xiǎn)因素控制等。我國路橋建設(shè)已經(jīng)取得了理想的成績，實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展。但是在路橋建設(shè)項(xiàng)目遍布全國的同時，路橋施工事故也時有發(fā)生，有些還造成了嚴(yán)重的后果。如何有效減少和避免生產(chǎn)事故，是作為一名路橋建設(shè)者必須時刻銘記在心的根本性問題。生產(chǎn)是工程建設(shè)各項(xiàng)工作開展的前提和保障。無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是約束人們工作和行為的重要前提。為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，有效消除或控制危險(xiǎn)和有害因素，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行。在路橋項(xiàng)目建設(shè)中，管理制度的建立和落實(shí)，是確保生產(chǎn)的重要前提。目前很多單位注重的是工程進(jìn)度和施工質(zhì)量方面的管理，雖然近年來管理意識有所提高，但是管理規(guī)章制度并不夠完善，特別是生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問題比較突出。例如，生產(chǎn)責(zé)任不夠清晰明確，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不夠到位，負(fù)責(zé)人生產(chǎn)意識不強(qiáng)，管理觀念落后，管理制度落實(shí)不到位，教育培訓(xùn)不實(shí)，專職管理數(shù)量不足，經(jīng)費(fèi)投入不足，檢查重形式輕實(shí)效，應(yīng)急處置工作不到位等。在對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理上，很多時候?qū)Σ皇┕がF(xiàn)象也是基于口頭警告或者是輕微的經(jīng)濟(jì)處罰，未對違章違規(guī)情況進(jìn)行舉一反三，對工人的教育往往流于形式，很難引起人們對管理的重視，無法從根本上對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。路橋施工項(xiàng)目都具有周期久、工序復(fù)雜、專業(yè)性比較強(qiáng)等特點(diǎn)，參與施工管理的人員和工人流動性比較大，增加了很多不確定因素。在我們國家，大部分工程都是由承包和分包分別完成，而承包和分包施工隊(duì)伍之間在管理方面，往往沒有直接的關(guān)聯(lián)，有的時候會因?yàn)橐恍┙?jīng)濟(jì)利益而減少或放棄了對因素的考慮，給管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。路橋施工中有些施工環(huán)境特殊，一般作業(yè)人員經(jīng)常會忽視作業(yè)，終引發(fā)事故。管理工作看似很簡單，但是在真正落實(shí)中受到很多因素的干擾，既包括人的主觀因素，也包括設(shè)備、材料和環(huán)境等客觀因素。管理隊(duì)伍自身的管理能力、管理意識和管理理念，管理專業(yè)隊(duì)伍素養(yǎng)水平是影響工作質(zhì)量和水平的關(guān)鍵。路橋項(xiàng)目建設(shè)中，很多分包都是農(nóng)民工，他們理論知識水平較低，自我的認(rèn)知能力欠缺，工作習(xí)慣也不夠正規(guī)。在路橋施工的特殊環(huán)境中，作業(yè)人員難以接受健康知識教育，很難認(rèn)識到管理工作的重要性，也不愿意配合生產(chǎn)管理者，使得施工現(xiàn)場的隱患無法得到有效防控，事故頻發(fā)，因此提高管理隊(duì)伍的專業(yè)性就顯得尤為重要。例如班組的建設(shè)。班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是完成各項(xiàng)任務(wù)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者，班組生產(chǎn)管理水平是施工單位綜合管理水平的重要體現(xiàn)。根據(jù)調(diào)查分析，90%以上的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組[4]，班組能否長期有效保持生產(chǎn)的局面，決定著施工項(xiàng)目整體的生產(chǎn)形勢，決定著長期穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。搞好班組長和班組員的選拔和培訓(xùn)相當(dāng)重要，他們是生產(chǎn)者又是管理者，既是戰(zhàn)斗員又是指揮員，建立一支好的班組長隊(duì)伍是班組建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。一個好的班組長應(yīng)有一定的文化和技術(shù)基礎(chǔ)，有過硬的實(shí)際操作本領(lǐng)，有強(qiáng)烈的意識，對“，預(yù)防為主”的方針有較深的理解，能遵守各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮或冒險(xiǎn)蠻干，要有一定的管理知識和組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，在班組中要有較高的威信。開好班前會是做好班組管理的重要手段，班前會中應(yīng)包含的內(nèi)容，如健康和心理狀況認(rèn)證，做好服裝和勞保用品的檢查，進(jìn)行作業(yè)指示和危險(xiǎn)預(yù)測，做好共同作業(yè)中的配合。路橋施工不僅要追求施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，更應(yīng)加強(qiáng)施工管理，重視管理方法的探討，加強(qiáng)施工現(xiàn)場生產(chǎn)，在保證的前提下，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。下面建議從以下幾個方面加強(qiáng)管理：管理制度和監(jiān)督體系是確保工作順利開展的前提。項(xiàng)目經(jīng)理作為生產(chǎn)責(zé)任人，在配備直接責(zé)任人、專職管理人員的隊(duì)伍時，務(wù)必要重視隊(duì)伍的質(zhì)量，這支隊(duì)伍要具備一定的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求對管理人員進(jìn)行考核，如遇違反生產(chǎn)的行為，要堅(jiān)決要求停工整頓，嚴(yán)格規(guī)范施工行為，提高整個隊(duì)伍施工的防范意識。在實(shí)際管理工作中，應(yīng)該對工程每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范劃分，明確工作職責(zé)，將每一個部門都納入到管理的職責(zé)范圍內(nèi)。不僅要注重對施工現(xiàn)場的管理，還應(yīng)該對每一個作業(yè)人員的身體狀況和設(shè)備的性能、運(yùn)行情況等進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范個人行為并根據(jù)職權(quán)落實(shí)具體職責(zé)。只有明確各個工作人員和各個級別管理人員的職責(zé)，加強(qiáng)管理監(jiān)督工作，才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。例如，應(yīng)該成立項(xiàng)目管理文化宣傳日，組織全體員工共同參與施工文化教育活動，積極參與工作交流會議，對管理獎懲制度和職責(zé)劃分規(guī)章等進(jìn)行宣傳，讓每一個工作人員都能認(rèn)識到管理工作的重要性。此外，應(yīng)該建立管理體制，對于作業(yè)人員的操作進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范其行為，持續(xù)不斷開展班前教育和班后總結(jié)活動。為了確保施工，在路橋施工中，應(yīng)該提供專項(xiàng)的學(xué)習(xí)基金，積極鼓勵農(nóng)民工學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識，組織并召開教育培訓(xùn)活動，管理人員和班組人員一起學(xué)習(xí)，提高全員的意識，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)考核，提升管理人員自身的綜合素養(yǎng)，讓其成為具備意識防范的合格工作者，只有自己具備很好的管理意識，掌握管理技能，才能更好地開展工作，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。施工受到影響的因素很多，包括主觀和客觀兩個方面。客觀方面主要包括施工原材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)，其中施工材料的質(zhì)量和設(shè)備性能、設(shè)備檢修等方面，如果沒有得到及時有效的監(jiān)管，也將會引發(fā)事故，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。例如，施工現(xiàn)場使用的塔吊、龍門吊、架橋機(jī)、空壓設(shè)備，應(yīng)該定期進(jìn)行檢修并及時進(jìn)行保養(yǎng)和更新。項(xiàng)目部應(yīng)該對管理工作進(jìn)行評估，分析風(fēng)險(xiǎn)因子并協(xié)同合作，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中，提升作業(yè)。路橋施工管理是工程順利進(jìn)行的重大前提。工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持，預(yù)防為主，綜合治理的原則，切實(shí)把生產(chǎn)的主體責(zé)任落到實(shí)處。路橋施工管理一直存在問題，必須加強(qiáng)管理。管理是提升工程施工進(jìn)度的前提，也是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化和規(guī)范化的保障。從管理制度、管理隊(duì)伍建設(shè)等多方面著手，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，提升整個項(xiàng)目防范意識，消除隱患，真正把工作放在首要位置�！　〗ㄗh使壽命為２５年，主要考慮與構(gòu)筑物煙囪設(shè)計(jì)使年限５０年匹。５）保溫性，是指為保證煙氣順利排放，煙囪內(nèi)襯防腐材料維持煙氣穩(wěn)定溫度作。煙囪內(nèi)煙氣溫度變化影響內(nèi)筒伸縮變化，直接影響到內(nèi)筒與防腐材料連接性能；如果內(nèi)襯材料保溫隔熱性能差，在煙囪事故時，就不利于煙囪檢修與維護(hù)�！　∵x擇合適煙囪內(nèi)筒內(nèi)襯還必須考慮以下幾方面因素:(1)技術(shù)可行性。滿足復(fù)雜化學(xué)環(huán)境下防腐要求。(2)經(jīng)濟(jì)合理。建筑成本低,少。(3)施工容易、周期短。(4)適合于老煙囪防腐改造,重量要輕。(5)使壽命長。防腐內(nèi)襯可靠運(yùn)行周期即總使壽命長。高處作業(yè)一律使用雙繩，且固定在可靠的位置，使用前須仔細(xì)檢查，并作沖擊試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有斷股、腐蝕現(xiàn)象立即更換。高處工作人員必須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門檢查身體合格，并經(jīng)勞動部門培訓(xùn)持證上崗高處工作所使用的工具、材料、設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定固定保證不發(fā)生墜落。易燃、易爆物品集中存放，妥善保管，并做好防火、防爆、防曬措施，同時做好消防準(zhǔn)備工作。嚴(yán)禁在非工作范圍自由行走，嚴(yán)禁觸摸與防腐工作無關(guān)的機(jī)械設(shè)備、電器等。員現(xiàn)場監(jiān)督施工，發(fā)現(xiàn)違章及時糾下、制止。嚴(yán)禁火種帶入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場應(yīng)配置滅火裝置。

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埋設(shè)時，先在灌漿嘴（盒、管）的底盤上抹一層厚約1mm的環(huán)氧膠泥將灌漿嘴的進(jìn)漿孔騎縫粘貼在預(yù)定的位置上�！　≥p質(zhì)磚防腐在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上可行。但由于砌塊小，整體性較差，磚之間接縫太多，在施工質(zhì)量上難以保證，且施工工期長。泡沫玻璃磚內(nèi)襯重點(diǎn)控制磚耐溫能、耐氣流沖刷性能和粘接耐久性能。�；沾纱u注意對燒成工序冷卻階段降溫速度控制，及對產(chǎn)品內(nèi)部熱力等。.現(xiàn)場布置的警示牌應(yīng)進(jìn)行登記造冊，并繪制警示布置總平面圖，按圖進(jìn)行布置，如布置的點(diǎn)位發(fā)生變化，應(yīng)及時保持更新。 　　吸收塔煙溫額定值為50℃，2臺機(jī)組煙氣量額定值為4000km3/h，機(jī)組滿負(fù)荷時煙囪入凈煙氣壓力為108Pa。經(jīng)過脫硫和脫硝后實(shí)際排入大氣煙氣中SO2密度為不大于90mg/m3，NOx濃度不大于300mg/m3，含塵量水大于20mg/m3。由于煙氣中粘性影響微小，其內(nèi)摩擦在直筒段忽略不計(jì)。

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 　　粘布時壓輥人員必須同時進(jìn)行壓輥?zhàn)鳂I(yè),避免由于滾壓不及時材料固化致使雜化層內(nèi)形成氣泡、孔洞。4GDAPC耐磨面層施工本產(chǎn)品成膜物質(zhì)是一種有機(jī)-無機(jī)合成環(huán)狀結(jié)構(gòu)雙組分雜化聚合物。適于耐200℃以下抗酸液/汽滲性要求高構(gòu)件上�！　焽杷⒑綐�(biāo)色環(huán)施工措施分析如下：防腐工程施工組織設(shè)計(jì)及措施施工方案：一、目前概況：本工程為浙江永慶電廠煙囪維護(hù)、美化；爐架、儲罐等鋼結(jié)構(gòu)防腐工程。本工程屬于高聳構(gòu)筑物施工，高度高、難度大，且施工工藝復(fù)雜，擁有一批理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、能打硬仗專業(yè)高空施工隊(duì)伍，無論是經(jīng)營管理還是施工技術(shù)都能夠勝任本工程需要。二、不設(shè)GGH濕法脫硫煙囪內(nèi)壁防腐要求由于目前國內(nèi)電廠煙氣脫硫系統(tǒng)大部分都已不設(shè)GGH裝置，所以，電廠煙囪運(yùn)行必要條件就是其中鋼筋混凝土外筒不被煙氣腐蝕,排煙內(nèi)筒或內(nèi)壁在運(yùn)行期間盡可能抵抗煙氣腐蝕。為了達(dá)到有效防腐目,必須保證防腐材料在以上3種工況和溫度下都能有效抵御煙氣腐蝕。

　　設(shè)置GGH與不設(shè)GGH對煙囪防腐影響,FGD裝置前后煙氣露點(diǎn)溫度計(jì)算非常復(fù)雜,有計(jì)算公式,得酸露點(diǎn)溫度結(jié)果有較大差別,從定性分析來看:脫硫前煙氣溫度為130℃以上,煙囪內(nèi)壁溫度基本上大于露點(diǎn)溫度,因此煙氣不會結(jié)露,而且煙囪內(nèi)煙氣壓力在運(yùn)行期間處于負(fù)壓狀態(tài)不易現(xiàn)酸腐蝕問題。用40×400×2000標(biāo)準(zhǔn)的木板在三角支持上輔平，用繩子固定。 　　檢查陰極保護(hù)電阻是否處于合理范圍內(nèi)，當(dāng)其電阻變化時，對電流進(jìn)行調(diào)整。檢查承臺涂層使情況，在自然條件和人為因素（被船或其它漂流物撞擊）作下，承臺表層混凝土和涂層可能受到破壞，需要進(jìn)行重防腐施工。檢查承臺鋼套箱腐蝕情況，對其進(jìn)行修補(bǔ)或者調(diào)整陰極保護(hù)相關(guān)參數(shù)，使之發(fā)揮防腐作。這種結(jié)構(gòu)由于排煙管與承重筒分開布置，了煙氣溫度對承重筒影響，避免了煙氣對承重筒腐蝕，且內(nèi)筒可以根據(jù)不同條件采耐酸磚、鋼材、耐酸合金或耐腐蝕有機(jī)材料，煙氣與筒壁摩擦阻力系數(shù)低，可在較高煙速及煙速和微正壓下運(yùn)行，無泄漏問題，因而在600MW及以上大火力發(fā)電廠得到廣泛�！　≡谇捌�，新會區(qū)以鐵腕治污決心推進(jìn)煙囪拆除行動，推動污染企業(yè)退主城區(qū)，整治“小散亂污”企業(yè)。下一步，新會區(qū)將嚴(yán)格按照市委“城市雙修”行動工作部署，繼續(xù)加大對主城區(qū)工業(yè)煙囪排查，綜合運(yùn)、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等，繼續(xù)大力推進(jìn)主城區(qū)煙囪拆除工作，提升城市品質(zhì)，構(gòu)建美麗、和諧、綠色僑鄉(xiāng)。。本公司二十四小時期待您的來電。