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重慶慢？炫艽碛涃~有限公司
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管理有哪些事項值得注意： 1.想讓員工真正自主的工作，需要正確的授權(quán)賦能。很多時候?qū)τ谟行┯薪?jīng)驗的員工只要稍加指導，他們便能夠干好工作，為了給予他們工作的自主權(quán)，管理者也盡量不要事無巨細的管理。但如果管理者沒有事前交代清楚員工權(quán)力、決策的界限，導致員工沒有請示就自動的去完成工作，難免會出現(xiàn)員工出現(xiàn)決策錯誤鑄成大錯的情況。想要員工積極主動的做好工作，管理者需要做好真正的授權(quán)賦能。清晰的告訴員工他的職責、權(quán)力范圍，什么東西是能夠做的，什么東西是需要請示的，且不要忽視工作上的指引和說明完成的期限。要不斷的和下屬溝通，說明清楚工作的標準與期望。在清晰的職責范圍內(nèi)讓員工合理的開展工作。 2.容易偏袒他人，忽視公正公平的重要性。管理需要公平公正的進行，如果不重視這塊，那只會打擊員工的工作積極性。基于管理者個人的喜好、親戚等裙帶關(guān)系的出現(xiàn)，很容易出現(xiàn)偏袒的情況，這樣會使管理的過程中失去客觀的衡量標準，決策時容易出現(xiàn)個人主觀性，導致結(jié)果的不公平。比如說公司來了一個顏值不錯的女生，如果管理者不注意公正公平性，很容易就會被認為出現(xiàn)“偏袒”的現(xiàn)象發(fā)生。 3.不想花時間在管人溝通上面，可能需要消耗更多的時間和精力去解決問題。很多管理者覺得自身事務繁多，有很多事情等待著自己去做，一點也不像在員工管理方面花心思。但在這種情況下，往往導致管理的效率更低，原本一些小問題可以通過管理溝通把問題消滅在萌芽狀態(tài)的卻來不及處理，現(xiàn)在只好花更多的時間和精力去弄，需要他們更加費時費力的去解決。如果一開始就做好員工管理溝通的工作，讓員工清楚明白你的要求，你的期望，讓員工可以更富有效率、更富有激情的投入到工作當中，達到真正的高效，才是真正的節(jié)省時間成本，又改善了工作效率。 24小時咨詢電話：劉女士 15502397759 (微信同號) 重慶公司注冊代辦 重慶營業(yè)執(zhí)照代辦 重慶商標注冊 聯(lián)系地址：重慶渝中區(qū)大坪經(jīng)緯大道333號康德國際5A甲級寫字樓29-3 公司網(wǎng)站：重慶營業(yè)執(zhí)照代辦 www.cqmanniu.biz
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