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       邯寶熱軋廠以客戶需求為目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以抓落實(shí)為重點(diǎn)，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升生產(chǎn)過(guò)程控制能力，提升中高端產(chǎn)品品質(zhì)，滿足客戶需求。

  以客戶需求為目標(biāo)，持續(xù)修訂完善崗位標(biāo)準(zhǔn)。該廠以客戶為中心，積極走訪重點(diǎn)客戶，將客戶對(duì)產(chǎn)品的特殊需求轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)，進(jìn)一步提高客戶滿意度。結(jié)合客戶需求，對(duì)不適應(yīng)生產(chǎn)情況的技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、控制計(jì)劃等規(guī)程制度進(jìn)行持續(xù)修改、完善和梳理。該廠先后根據(jù)客戶個(gè)性化定制修訂完善下發(fā)《700L鋼種薄規(guī)格板型控制固化措施》《大梁鋼平坦度微中浪控制》《出口管線鋼X65MO 、X65M執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》等30余份作業(yè)通知單，進(jìn)一步明確了在生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程、工藝參數(shù)優(yōu)化、出入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，確保產(chǎn)品使用性能滿足客戶需求。

  以問(wèn)題為導(dǎo)向，有針對(duì)性破解難題。該廠加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度，修訂了《邯寶熱軋廠標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理規(guī)定》《邯寶熱軋廠標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，重新規(guī)范了各級(jí)檢查要求及違規(guī)考核辦法，確立了廠、車間、班組三級(jí)檢查體系，確保操作標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，并建立異常反饋與處理機(jī)制，保持持續(xù)改進(jìn)。該廠以臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，加強(qiáng)記錄的真實(shí)性、完善性，利用記錄做到可溯源性、可總結(jié)性，科學(xué)合理運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，以系統(tǒng)化、集成化理念，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。嚴(yán)格每周三標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查、匯報(bào)專題會(huì)制度，通過(guò)每周地檢查和通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確責(zé)任人和整改期限，
形成閉環(huán)管理，有效促進(jìn)問(wèn)題的解決效率。

  提升職工標(biāo)準(zhǔn)化操作技能培訓(xùn)。該廠加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)師資力量，選聘長(zhǎng)期工作在產(chǎn)線，理論知識(shí)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)的高級(jí)技師，一二檔技術(shù)主管編撰標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材。在培訓(xùn)中，創(chuàng)新形式，鼓勵(lì)培訓(xùn)講師走出教室在崗位上培訓(xùn)，更好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合。定期召開培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由培訓(xùn)工作業(yè)績(jī)突出、效果明顯、推進(jìn)迅速的培訓(xùn)講師分享經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)微信交流群，由各崗位培訓(xùn)講師輪流介紹特色做法，共同談?wù)搶W(xué)習(xí)，推進(jìn)培訓(xùn)工作。