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近段時(shí)期，越來越多的家具制造商抱怨數(shù)控開料機(jī)的價(jià)格層次不齊，不管什么功能的數(shù)控開料機(jī)，總有更低價(jià)格出現(xiàn)。從生產(chǎn)的角度來看，這樣的價(jià)格根本無法保證質(zhì)量，如果他們能做，那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了。

有些客戶買了便宜的數(shù)控設(shè)備，以為占了個(gè)大便宜，以為各方面差不多，殊不知最該哭的是自己。各方面成本居高不下，這么低的價(jià)格能買來什么樣的高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？貪圖便宜最終損害的是自己的切身利益。

例如：兩個(gè)月前，小編店里來了個(gè)客人，說：我去年買的馬桶，從年初到現(xiàn)在，短短四個(gè)月時(shí)間堵了三次，光是請(qǐng)維修師傅疏通都花了180塊錢，叫我去幫忙看看是什么問題。

我去了，一看，這個(gè)馬桶質(zhì)量還不是一般的差，表面還看的過去，可關(guān)鍵地方水箱和排污口一看就是垃圾貨。使用不到一年水箱竟有漏水現(xiàn)象，排污口不僅是200mm的小口徑排污口還沒有施釉，最后我們把馬桶拆下來竟發(fā)現(xiàn)3個(gè)排污口。

這樣的馬桶不堵才怪了！我問他：你這馬桶買成多少錢一個(gè)？他告訴了我，問我貴不貴。我說，你占大便宜了，你做的這個(gè)價(jià)格，拿我們按照標(biāo)準(zhǔn)來做，連原材料、人工費(fèi)都不夠，不要說打廣告、銷售和安裝費(fèi)，更別說是利潤(rùn)了。最后由我們按照正常價(jià)格給他拆了重新安裝了一個(gè)。

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的數(shù)控木工開料機(jī)行業(yè)，想購(gòu)買數(shù)控設(shè)備的客戶總是覺得貴，使命壓價(jià)，我就很想問他：研發(fā)成本你加了嗎？人工成本加了嗎？廠房成本加了嗎？管理成本加了嗎？你還要售后嗎？還要質(zhì)保嗎？

服務(wù)的前提是利潤(rùn)，利潤(rùn)空間可以被擠壓，但不能消失，否則連同利潤(rùn)一起消失的還有服務(wù)。

請(qǐng)不要一味的過度要求，每個(gè)人都要生存，你拿走了他生存的空間，服務(wù)也就消失了。

沒有利潤(rùn)的支撐，哪來的售后服務(wù)和不斷的創(chuàng)新！

請(qǐng)尊重每個(gè)行業(yè)，每一位盡心盡力為大家服務(wù)的人，也包括我們自己！

不好意思！山東濟(jì)南品脈數(shù)控設(shè)備有限公司有時(shí)候我們會(huì)對(duì)您說： No ，因?yàn)槲覀儠?huì)用心去做好每一件事，不僅是對(duì)您負(fù)責(zé)，更對(duì)自己負(fù)責(zé)！