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Puma驗(yàn)廠清單列表

１．Business License/ Business Permit/ Tax Registration
營(yíng)業(yè)執(zhí)照/稅務(wù)登記證 
２．Company Profile/ organization chart/ Factory floor Layout
公司簡(jiǎn)介/ 組織架構(gòu)圖/ 工廠平面圖 
３．Company Policy / Rules and Regulations/ employee handbook
公司政策/ 廠規(guī)廠紀(jì)/ 員工手冊(cè) 
４．Inspection report or permit on fire safety or building structural quality
工廠消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告/ 廠房建筑質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 
５．Inspection report permit on including dormitory. 
６．Inspection report or permit on environmental or waste disposal plants
環(huán)保審批報(bào)告/批準(zhǔn)，污水處理設(shè)備批準(zhǔn) 
７．Inspection report or permit on specialized equipment including boilers, elevators, forklifts, etc.
特種設(shè)備(電梯/鍋爐)年批準(zhǔn) 
８．qualification or license of electrician, elevator operator, welding worker, etc
９． License of company nurse/doctor 
１０．Fire Drill Record (program/meeting minutes/ guidelines, photos, evacuation drill, use of fire extinguishers/ hose, ) 
１１．Organization of Health and Safety Committee 
１２．Meeting minutes/activities of Meetings of Safety Committee 
１３．First Aider Training Certificate/records 
１４．Accident reporting procedures, injury /illness Report/record 

１５．Sanitary/hygiene Permit for factory kitchen/canteen 
１６．Health Certificate of Kitchen workers 
１７．Potability test for drinking water 
１８．Waste Water Analysis report 
１９．testing report on Air quality at work place  
２０．Noise level testing report  at work place 
２１．Minimum Wage Order issued by local labor government 
２２．Wages policy and structure for all employees and workers 
２３．Payroll Record for all employees and workers ( latest 12 months) 
２４．Time Records  (latest 12 months) 
２５．Sample Pay slips or voucher. 
２６．Employment records/ personnel files for all workers. 
２７．Payment receipts for annual leave,  maternity leave, public holidays,  social insurance, etc. 
２８．Piece Wage computation records 
２９．Daily Broken Needle Report/ record 

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 PUMA驗(yàn)廠結(jié)果采用評(píng)分制計(jì)算方法

 PUMA 驗(yàn)廠采用的是評(píng)分制，最后得分=實(shí)際得分/所有參與評(píng)分項(xiàng)目的總分。 而且PUMA 的給分要以實(shí)際執(zhí)行為準(zhǔn)，簡(jiǎn)單的說(shuō)，工廠雖然有關(guān)于產(chǎn)假的規(guī)定，但是由于工廠沒(méi)有懷孕的員工的記錄，則工廠在懷孕女工的保護(hù)的分?jǐn)?shù)為0，同樣這塊內(nèi)容也不會(huì)記入?yún)⑴c評(píng)分的項(xiàng)目。 因此所做的項(xiàng)目越多，得到高分的可能性越高，同樣項(xiàng)目做得越多出錯(cuò)的可能性也越高。 

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 Puma驗(yàn)廠之企業(yè)社會(huì)責(zé)任部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)

 Puma驗(yàn)廠之企業(yè)社會(huì)責(zé)任部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn) 。企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)公司獲得長(zhǎng)期成功至關(guān)重要

 在關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)上，公司認(rèn)為一個(gè)公司的商業(yè)道德包括公司的各項(xiàng)行為所產(chǎn)生的對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響，對(duì)一個(gè)公司的長(zhǎng)期的成功顯得越來(lái)越致命攸關(guān)。
 具體說(shuō)來(lái)，公司為什么推行CSR有以下幾方面的原因：從道德層面來(lái)講，公司要做正確的事；將聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，避免負(fù)面的公共形象；為獲得責(zé)任投資創(chuàng)造有利條件；直接或間接促進(jìn)員工的積極性；帶來(lái)財(cái)務(wù)上的利益：減少員工缺勤率和流動(dòng)率，廢物的循環(huán)利用。

 企業(yè)社會(huì)責(zé)任部門(mén)的職責(zé)

 在管理體制上，公司嚴(yán)格按照德國(guó)上市公司的有關(guān)法律和指南來(lái)進(jìn)行公司的責(zé)任行為管理。在公司的高層中，由一位董事局副主席(vice—chairman of the board of management)來(lái)主管企業(yè)社會(huì)責(zé)任事宜。下面專(zhuān)門(mén)設(shè)立企業(yè)社會(huì)責(zé)任部也稱(chēng)S．A．F．E．管理部，具體負(fù)責(zé)全球的企業(yè)社會(huì)責(zé)任事務(wù)。S．A．F．E．是社會(huì)責(zé)任和基本環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)(Social Accountability & Fundamental Environ— mental Standards)的簡(jiǎn)稱(chēng)。
 S．A．F．E．依據(jù)三個(gè)基礎(chǔ)而來(lái)：一是國(guó)際、國(guó)家和公司的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，二是基于國(guó)際勞工組織ILO核心條款的勞工標(biāo)準(zhǔn)，三是公司自己的職業(yè)安全和健康標(biāo)準(zhǔn)。
 S．A．F．E．管理部的基本職責(zé)包括透明度、社會(huì)對(duì)話、評(píng)價(jià)、社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展五個(gè)方面。
   透明度：主要包括企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、外部監(jiān)控、內(nèi)部信息交流和產(chǎn)品的安全及對(duì)環(huán)境的影響等五方面。
   社會(huì)對(duì)話：主要是每年由公司召開(kāi)利益相關(guān)者會(huì)議，這些利益相關(guān)者包括供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、NGOs、政府部門(mén)等。
   評(píng)價(jià)：主要是指內(nèi)部驗(yàn)廠和外部第三方企業(yè)社會(huì)責(zé)任審核或認(rèn)證。
   社會(huì)責(zé)任管理：主要是對(duì)所有直接員工(公司員工)以及間接員工(合約工廠員工)的依照ILO的核心標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任管理和對(duì)合約工廠的培訓(xùn)提高項(xiàng)目。
   可持續(xù)發(fā)展：是指在整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的管理。

 行為守則作為一個(gè)工具，用本地的語(yǔ)言張貼在供應(yīng)商工廠中顯著的位置，通過(guò)SAFE審核或FLA的外部認(rèn)證敦促供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)其狀況。

 S．A．F．E．管理部的運(yùn)轉(zhuǎn)

 該部門(mén)在全球有10個(gè)全職人員。3個(gè)在德國(guó)本部，5個(gè)在菲律賓，2個(gè)在中國(guó)。
 通過(guò)管理體系將社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任的透明度，將公司的勞工標(biāo)準(zhǔn)和健康安全標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)(可持續(xù)發(fā)展)貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、廢物的回收利用等全過(guò)程。
 在透明度原則方面，主要工作是，第一，撰寫(xiě)和發(fā)布兩類(lèi)非財(cái)務(wù)報(bào)告，包括依據(jù)全球報(bào)告倡議(GRI)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告和可揮發(fā)性的有機(jī)物(VOC)成分使用報(bào)告。后者是作為對(duì)公司對(duì)環(huán)境和產(chǎn)品內(nèi)容有規(guī)律的監(jiān)控所產(chǎn)生效果的反映。 第二，外部監(jiān)控包括成為FLA的會(huì)員，通過(guò)FLA來(lái)對(duì)合約工廠進(jìn)行勞工標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。還包括在一些具體的項(xiàng)目中，邀請(qǐng)一些NGOs組織等來(lái)對(duì)公司的具體項(xiàng)目作評(píng)論。 第三，內(nèi)部透明度建設(shè)。通過(guò)發(fā)布公司內(nèi)部通訊來(lái)交流S．A．F．E．的信息，同時(shí)也向關(guān)鍵的合作伙伴發(fā)送。 第四，產(chǎn)品安全和健康的第三方檢驗(yàn)。如邀請(qǐng)瑞士通標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)公司(SGS)為公司的全球機(jī)構(gòu)，檢測(cè)限制類(lèi)原材料物質(zhì)的使用和產(chǎn)品的健康性。