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規(guī)劃問題在于由誰來主導水務規(guī)劃。表面上看，規(guī)劃由主導，天經地義，但是需要水務企業(yè)具體推動規(guī)劃的實施和細化。特別是當?shù)氐膰袎艛嗟乃畡掌髽I(yè)，長期經營，對當?shù)氐那闆r，如各類地下管網(wǎng)的布局、用戶的真實需要求以及制水廠和污水廠設置等問題比更加深入和透徹的了解，現(xiàn)在應用大數(shù)據(jù)，企業(yè)在規(guī)劃上的能力更加具有優(yōu)勢。正是由于企業(yè)是經營主體，在規(guī)劃時還要考慮經濟平衡，還要進行投規(guī)劃、實施和資產計劃，這樣就避免了重復投資和低效投資。同時從規(guī)劃入手，不僅僅投資建設成本，還會成本，這樣使自身的投能夠進入可的軌道。當然，水務企業(yè)的規(guī)劃后還是需要的批準，但經過這樣流程實施的規(guī)劃效果、效率和效益會大大。

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