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臺州Bestbuy驗廠審核規(guī)定、泰安Bestbuy驗廠審核機構(gòu)
臺州Bestbuy驗廠審核規(guī)定、泰安Bestbuy驗廠審核機構(gòu) 價格:  元(人民幣) 產(chǎn)地:本地
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深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司  
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聯(lián)系方式

聯(lián)系人:邢楠 (小姐) 手機:13302430016
電話: 傳真:
郵箱:szkaiguan06@163.com 地址:深圳市龍崗區(qū)南灣街道草堆街30號三鼎電商文創(chuàng)園A502

詳細(xì)介紹

 ? 禁止私人車輛停在貨物搬運和儲存區(qū)域或相鄰的區(qū)域。
 ? 應(yīng)提供內(nèi)部/外部通訊系統(tǒng)以便發(fā)生緊急情況時能通知內(nèi)部安全任何或當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門。

門禁控制:禁止在沒有獲取授權(quán)的情況下進(jìn)入船務(wù)、裝卸貨區(qū)域。控制措施如下:
? 建立有效程序識別、記錄和最終所有的員工、訪客和供應(yīng)商。
? 必須有識別、盤問、報告非授權(quán)人員的程序。

程序安全:收貨和出貨程序應(yīng)包括避免任何合法或非法物料的混入、調(diào)包或丟失。安全控制包括如下措施:
? 在入貨/搬運貨物時,指定一名安全主管監(jiān)督。
? 應(yīng)注明清楚貨物重量、標(biāo)簽、標(biāo)記及數(shù)量并進(jìn)行驗證。
? 建立張貼、替代、記錄、追蹤和核實用于貨柜、拖車和有軌機動車的封條程序。
? 建立程序報告貨物短缺和超額情況。
? 建立程序追蹤即時進(jìn)出的貨物。
? 正確停放空載和滿載貨物的貨柜車/拖車/有軌機動車以防止非法進(jìn)入。
? 建立程序通知美國國土安全部海關(guān)邊境保護(hù)局本公司發(fā)現(xiàn)任何反常現(xiàn)象或非法活動。


 2002財政年度收購了一家加拿大的主要消費電子零售企業(yè)Future Shop,這也進(jìn)一步鞏固了我們的國際化戰(zhàn)略趨勢。此次兼并使 Bestbuy有機會增加銷售額,擴(kuò)大市場份額,并能更好地借鑒和利用各自在消費電子零售業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗。2003財政年度,在加拿大引入了百思買品牌。這兩個品牌在加拿大市場的運作都非常成功。
    2003財政年度收購了Geek Squad.Geek Squad公司提供民用和商用的電腦支持服務(wù)。收購Geek Squad是為了進(jìn)一步向顧客提供技術(shù)支持服務(wù)。
    2006年,百思買收購了高端家用產(chǎn)品零售企業(yè)Pacific Sales Kitchen and Bath
    Centers公司。此次兼并顯著提升了我們各方面能力,憑借已被證明頗富成效的展示廳模式,針對高端顧客群體,經(jīng)營各大頂級家電品牌。

 

人員安全:供應(yīng)商對即將雇傭的員工必須執(zhí)行背景調(diào)查,對現(xiàn)有員工應(yīng)定期檢查。應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)對即將雇傭的員工執(zhí)行背景調(diào)查。一旦雇傭,應(yīng)依據(jù)員工職位的敏感性對在職的員工做定期查核和重新調(diào)查。

安全培訓(xùn)與警覺意識:安全人員應(yīng)建立和維持一個警覺意識計劃,以識別和應(yīng)對在供應(yīng)鏈每個環(huán)節(jié)中恐怖分子所造成的恐嚇。員工必須明白遇到恐嚇時如何報告。對在出貨區(qū)和收貨區(qū)的員工及收發(fā)郵件的員工,還應(yīng)提供額外的培訓(xùn)。此外,在如何維持貨物完整、識別內(nèi)部陰謀及保護(hù)進(jìn)入控制等方面也應(yīng)對員工提供培訓(xùn)。對積極參與的員工,應(yīng)予以獎勵。

危機意識:安全人員應(yīng)建立和維護(hù)危機意識計劃以識別和提高對恐怖分子和違禁品走私分子在外向型供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)制造威脅的警覺性。該計劃應(yīng)包括以定期簡報和發(fā)放備忘錄的方式向員工展示走私趨勢、破獲的案件以及物流鏈路線或區(qū)域恐怖分子的信息等。

百思買公司起始于一家名叫音樂之聲的音頻配件門店。公司于1966年成立于明尼蘇達(dá)州,并在1983年更名為百思買。1983年,我們調(diào)整了我們的營銷策略,開始采用大眾營銷技巧,在超級門店概念下運營各分店,提供更齊全的產(chǎn)品選擇。1989年,我們?nèi)∠藗蚪鹬频匿N售模式,引入了自助式折扣店的經(jīng)營理念,從而徹底改變了我們傳統(tǒng)的零售手段,并在購物過程中為消費者提供了更多的自主權(quán)和空間。

百思買作為全球最大也是最富盛譽的零售企業(yè)之一,主營消費電子、家居辦公用品、電器、娛樂軟件及其相關(guān)服務(wù)。作為一個勇于創(chuàng)新,不斷壯大的財富雜志百強企業(yè),百思買的巨大成功歸功于其在美國、加拿大和中國范圍內(nèi)13萬余名員工的激情、智慧和專業(yè)技能。從一家小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)至今,公司克服了諸如行業(yè)兼并、企業(yè)擴(kuò)張、產(chǎn)品集中化與普及化等障礙,一躍成為北美地區(qū)總產(chǎn)值高達(dá)310億美元的知名技術(shù)娛樂產(chǎn)品及服務(wù)零售連鎖企業(yè)。

 

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