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ALDI驗廠要求——BSCI

 作為BSCI的成員之一，ALDI南集團的所有歐洲營業(yè)部，包括供應(yīng)商，都必須遵守BSCI守則。

 該生產(chǎn)守則將推動與當?shù)鼗驀H法律法規(guī)的符合性，其內(nèi)容包括。 

  童工 

 強迫勞工及非法懲罰措施 

 歧視 

 工作超時

 惡劣的健康安全環(huán)境

 最低工資支付不足 

 自由結(jié)社及集體談判

 不足的環(huán)保措施

 賄賂

 ALDI的BSCI會員資格也給予了ALDI及其供應(yīng)商必須要完成獨立的按國際標準進行的社會責任審核項目。ALDI的目標是利用此項目來定期審核本身及供應(yīng)商的社會責任表現(xiàn)，保證供應(yīng)鏈的人權(quán)條件滿足最高標準。

除了BSCI會員資格外，ALDI也參與到了如下國際標準中： 

 國際勞工準則（ILO） 

 聯(lián)合國全球契約（UN Global Compact ）

凱冠公司專為Aldi供應(yīng)商提供Aldi驗廠咨詢服務(wù)、針對Aldi驗廠要求提供標準培訓(xùn)、Aldi驗廠資料，包廣大供應(yīng)商一次性通過Aldi驗廠審核。

神秘的強者——德國的Aldi能走多遠？

 乍看起來，德國的Aldi商店不大可能成為征服世界的競技場。瓶裝蘆筍和沙丁魚罐頭擠破紙箱，堆滿貨架。收銀臺前的等候區(qū)最多只能容納10人，商品的種類讓人想起1975年前后的東柏林：衛(wèi)生紙只有兩種牌子，腌菜只有一種。但是價格卻低得驚人。3張冰凍比薩餅只賣3.24美元，一瓶上好的紅葡萄酒僅售2.36美元。防水布上衣的價格呢？僅僅21美元！

 德國是生產(chǎn)價值10萬美元奔馳轎車的國度，但也是一個財富日趨減少的國家。在德國，只有不到1/5的人口每月可支配收入在375美元以上；在這個國家，即使是買得起高檔轎車的上層中產(chǎn)階級家庭，日常開支上也很節(jié)儉。因此，Aldi的店鋪不僅僅開在工薪階層居住的社區(qū)附近，也開在一些富人社區(qū)。例如在法蘭克福郊區(qū)的Bad Homburg，Aldi超市的停車場里停滿了寶馬車和奔馳車。 一本專門介紹用Aldi所售原料進行烹飪的食譜已經(jīng)賣出了100萬冊。書中還有一位美食家專門介紹如何挑選Aldi超市的葡萄酒；這些酒通常每瓶只售幾美元。位于紐倫堡的市場調(diào)研機構(gòu)GfK最近所做的一項調(diào)查顯示，Aldi已成為德國第三大最受尊重的公司品牌，僅排在電子巨頭西門子公司和汽車制造商寶馬公司之后，位居戴姆勒-克萊斯勒之前。 GfK的調(diào)查還顯示了一個令人吃驚的數(shù)據(jù)：去年89%的德國家庭在Aldi超市至少購物一次。Aldi集團深居簡出的合伙創(chuàng)始人卡爾?阿爾布雷希特因此成為世界上第三富有的人，《福布斯》雜志估計他擁有230億美元的財富。住在科隆的馬蒂亞斯?科韋爾為Aldi的�？烷_設(shè)了一個網(wǎng)站。他說，Aldi（阿爾布雷希特平價超市英文名稱的縮寫）“像一個龐大的宗教組織”。

  Aldi是否能像寶馬公司那樣成為成功的德國出口商呢？在歐洲，零售商們的確感覺到了競爭的壓力。荷蘭的Albert Heijin為了和那些“超低價商店”競爭，于去年降低了2000種商品的價格。AC尼爾森甚至向其他零售商出售風險評估報告，以幫助它們判斷Aldi的某種商品何時會威脅到自己的銷售。國外的零售商們還有足夠時間為應(yīng)對Aldi的到來做準備。在英國，Aldi在家店開張后的14年里，只占據(jù)了1%的零售市場份額。Tesco公司以自己的低價品牌保住了市場份額。總部位于內(nèi)卡蘇爾姆的Lidl & Schwarz集團下屬的“超低價商店”Lidl在法國和英國市場上也都領(lǐng)先于Aldi，并正向Aldi尚未涉足的東歐市場進軍。凱捷安永集團在倫敦的零售業(yè)小組負責人理查德·赫爾認為：“它們每向前邁進一步，都將受到挑戰(zhàn)�！�

   Aldi的全現(xiàn)金擴張方式意味著低風險。分析家們認為，在無法支持像Costco 批發(fā)公司那樣大規(guī)模商店的美國市場，Aldi能找到一席之地。但是，大部分美國零售商并沒有意識到這一威脅。寶潔公司一位前任主管湯姆·穆喬說：“Aldi屬于低價供應(yīng)商，沒有人注意到它。”有意思的是，這正是幾十年前Aldi的德國競爭對手們所犯的錯誤。

Footstar驗廠流程 ——Footstar突擊驗廠

一、看廠流程基本如下 ：

1—管理層訪問；

2—查看工廠硬件設(shè)備，即生產(chǎn)線和工廠設(shè)施 (包括倉庫， 車間， 食堂， 如工廠有其它設(shè)施如宿舍， 醫(yī)療室等也要看) ；

3—查看工廠文件資料，包括：人事檔案、勞動合同、工廠規(guī)章制度、政策及其記錄的檔案、考勤資料和工資數(shù)據(jù)等；

4—員工訪談。

二、具體來說：

Unannounced Factory Audit consists of 5parts 突擊驗廠包含以下5道流程：

1. Opening Meeting- Auditor will explain the intention of visit and the audit process.    開始會議，也即管理層訪問-審驗員解釋驗廠目的及驗廠程序  

2. Factory tour - General Walkthrough of the factory and dorms(if applicable)    工廠走覽- 對于廠區(qū)及宿舍等進行一般性走查  

3. Employee interviews - Confidential, conducted one-to-one of in small groups.    雇員面談- 秘密的, 一對一或分小組進行面談  

4. Factory management interview- Review hiring process, factory rules, work schedu   les, and other procedures used by factory management. Also include  Country of origin review- Review production records and shipping records.

工廠管理層面談及工廠文件檢查—評估雇傭程序，工廠規(guī)章制度，工作計劃以及工廠管    理的其它文件和程序。其中還包括原產(chǎn)國審驗—檢查生產(chǎn)記錄和運輸記錄. 5. Closing meeting- Review any findings found during the audit with factory management. This includes details how to correct the issue(s) and discuss CAP finish date. The audit recap must be signed by both the auditor and factory management and a copy need be left with the factory.