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裝修蘋果手機店，必然少不了蘋果體驗桌、蘋果展示柜、蘋果手機柜、蘋果配件柜、蘋果收銀臺、蘋果服務(wù)臺、蘋果受理臺等等臨困難，要解決困難，首先要想出結(jié)合自身特點的行之有效的解決方案。

例如，很多客戶擔(dān)心的物流損壞問題。解決的方法有很多，但是真正重要的是人的責(zé)任心問題，以及成本問題。結(jié)合我們自身的特點，制定有效的責(zé)任機制，加大對物流包裝成本的投入，從而把人與包裝材料都有效地提升要求，從而確保發(fā)出柜臺的產(chǎn)品質(zhì)量。

對于柜臺廠家而言，重要的是人，人是整個柜臺研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、物流的工作執(zhí)行者。所以，我們必須提高對人員的素質(zhì)要求，加大對員工的有效的培訓(xùn)和制度管理要求，從而確�？蛻艚K得到佳的服務(wù)質(zhì)量。
當(dāng)問題出現(xiàn)的時候，我們常常會想出很多解決問題的方案，那么所在角度不同，每個人的閱歷不同，會提出很多不同的方案，那么其實適合柜臺廠家自身的方案，很可能并不多，重要的是能夠切合自身的特點，進(jìn)行針對性地革新，并在實踐中不斷完善執(zhí)行方案，才能真正更好地解決問題。

如何創(chuàng)業(yè)？如何有想法？你首先要觀察，觀察別人是怎么做的，做了什么產(chǎn)品，然后是觀察市場發(fā)展的趨勢。

你是開實體店還是開網(wǎng)店。你要根據(jù)實際情況來分析，然后來做決定�，F(xiàn)在很多實體店倒了，但還有很多實體店還存在。


倒了的，說明這個行業(yè)受到網(wǎng)店的沖擊比較大；手機展柜行業(yè)還存在的，一定有存在的理由。

例如，手機店、電腦數(shù)碼店，這些店鋪所賣的產(chǎn)品比較貴，如果網(wǎng)上買，一部分顧客是不放心的。



所以手機實體店仍舊堅挺地對抗著來自網(wǎng)店得沖擊。

創(chuàng)業(yè)的時候，大家應(yīng)該從兩個方面入手，我是做產(chǎn)品，還是做服務(wù)。商店提供的就是服務(wù)，它不生產(chǎn)產(chǎn)品，但是為大眾提供購買的便利，為工廠提供售賣的便利，這是提供服務(wù)。如果是做產(chǎn)品，大家就會覺得說，我又不懂怎么做，那就應(yīng)該學(xué)習(xí)，看看別人是怎么做的，然后模仿，模仿之前要研究，人家的這個東西是怎么設(shè)計的，為什么這么設(shè)計，然后弄懂了就改造，改成自己特色的商品，這就不是抄襲，是創(chuàng)新了。