裝修小米手機(jī)店，必然少不了小米展示柜、小米體驗桌、小米手機(jī)柜、小米配件柜、小米服務(wù)臺、小米收銀臺、小米受理臺等等
顧客對手機(jī)柜臺需求要求高，既要求手機(jī)柜臺的質(zhì)量，又要求發(fā)貨的速度，這在現(xiàn)實中卻會形成一個巨大的矛盾。
要盡可能保障手機(jī)柜臺的質(zhì)量，就需要固定的工期，尤其在手機(jī)柜臺廠家出貨量巨大的旺季，成批量的大額度訂單像海上巨浪朝生產(chǎn)部門壓過來，在這個時候，很多客戶還提出要一天內(nèi)交貨，而正常的工期都需要10天半個月，這就給柜臺廠家
在長期的工作中，手機(jī)柜臺廠家也在不斷總結(jié)經(jīng)驗，盡可能完成客戶的全部要求。在這種情況下，常規(guī)款式柜臺的模式誕生。
既要保證出貨時間，又要讓顧客收到質(zhì)量滿意的產(chǎn)品，為什么不把大多數(shù)顧客所需要的尺寸進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而總結(jié)出幾個大家都可以用到的常用尺寸，從而滿足廣大客戶的需求
所以，我們?yōu)榱颂嵘謾C(jī)店的銷售，應(yīng)該考略采用這樣的運(yùn)營機(jī)制：
首先，提出“多勞多得”的收入機(jī)制，同時，在管理上給出一點(diǎn)的自由，所要管的是店員的個人形象問題和道德品質(zhì)問題，至于怎么能夠做得好，怎么提升銷售，只要他不是違背人的道德和國家的法律，可以放手，讓每個人自己按自己的專長去發(fā)揮。
其次，應(yīng)該更細(xì)化自己的投入資本的計劃，不要很隨意地搞大動作，而應(yīng)該細(xì)水長流地去定期搞小動作，小動比大動要好，定期地更換自己的手機(jī)柜臺，提升自己的店鋪形象，過了多久，應(yīng)該考慮對店鋪的裝修進(jìn)行調(diào)整，如果可行的，就不要進(jìn)行太大的調(diào)整，而進(jìn)行局部或部分的升級。
在銷售上，可以給出一些較小的贈品
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