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繼續(xù)嚴格節(jié)能評估制度，切實新上項目能效水平，新建高耗能項目能效水平要達到或國內(nèi)先進水平，新增主要用能設(shè)備達到一級能效水平;積極開展固定資產(chǎn)投資項目竣工節(jié)能驗收和能效評估，做好固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能權(quán)限下放后的，加大事中事后力度，實現(xiàn)能評閉環(huán)。推進區(qū)域能評改革試點，建立“區(qū)域能評+區(qū)塊能耗”工作機制。制定全省用能權(quán)有償使用和交易實施方案，確權(quán)、用能量核查、交易履約機制、制度等用能權(quán)交易基本制度框架。

一、換熱站閥門軟保溫衣可拆卸式排氣管隔熱套阻燃耐高溫產(chǎn)品優(yōu)勢：1、保溫節(jié)能效果優(yōu)良，大量實踐證明，一般情況下節(jié)能效果在可達25%-40% 左右。

2、拆裝方便，無需特殊要求，易于安裝和拆卸、方便，設(shè)備檢修時可局部拆卸，不會耽誤生產(chǎn)時間。更多詳情請登錄湖南威耐斯網(wǎng)站。

3、工作溫度，工作，重要的是防止給工作人員帶來不便。

4、可根據(jù)不同形狀的設(shè)備量身定制各種保溫層，適用于飲料，食品，石油化工，冶金，造紙，電力等行業(yè)，其材料為特殊材料，隔熱性能良好，使用壽命長，不易老化，大大了利用率和成本。

5、韌性好，易于彎曲聯(lián)接。更多詳情請登錄湖南威耐斯網(wǎng)站。

6、不含石棉，在拆卸及安裝中無粉塵污染，對人體無害，符合現(xiàn)代企業(yè)環(huán)保要求。更多詳情請登錄湖南威耐斯網(wǎng)站。

7、產(chǎn)品外觀整潔、表面不沾水、不沾油、不透濕、方便清理擦洗。

8、低成本，與的閥門管道保溫相比較大大節(jié)約了成本了，閥門管道保溫的二次利用率幾乎為零，而我公司的保溫材料可以多次利用，不會因為設(shè)備改機拆裝管道而造成保溫層無法利用的現(xiàn)狀。大大逾越了不可利用的鴻溝，從而實現(xiàn)成本節(jié)約。(5)在或保護部門網(wǎng)站及主要媒體

二、換熱站閥門軟保溫衣可拆卸式排氣管隔熱套阻燃耐高溫公司簡介:湖南威耐斯新材料科技有限公司隸屬于湖南中南售電有限公司，是一家專業(yè)從事保溫絕熱產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有：閥門保溫套、排氣管隔熱套、反應(yīng)釜溫衣、可拆卸保溫衣、板式換熱器保溫套、人孔保溫套、硫化機保溫套、注塑機保溫套、可拆卸保溫套、工業(yè)保溫套、工業(yè)保溫衣、可拆卸保溫衣、LNG深冷保溫工程、柔性可拆卸保溫隔熱衣、可拆卸玻璃鋼保溫殼、特級納米絕熱產(chǎn)品、超高溫隔熱板、工業(yè)機器人防護服等。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于食品、制藥、石化、橡膠塑料制品、化學化工、火電核電、船舶制造、工程機械、紡織、造紙、冶煉冶金等行業(yè)，為客戶成本，帶來可觀的經(jīng)濟效益，是企業(yè)節(jié)能降耗，工業(yè)保溫的合作伙伴。一次顆粒物排放

三、換熱站閥門軟保溫衣可拆卸式排氣管隔熱套阻燃耐高溫產(chǎn)品概述：柔性可拆卸保溫套（衣），是湖南威耐斯新材料科技有限公司在引進國外技術(shù)的基礎(chǔ)上自主研發(fā)的新一代保溫絕熱產(chǎn)品，為國內(nèi)的保溫行業(yè)開創(chuàng)了新型產(chǎn)品。產(chǎn)品采用湖南威耐自主研發(fā)的耐高溫、防火保溫材料；有內(nèi)襯、中間保溫層、外保護層三層組成，更多詳情請登錄湖南威耐斯網(wǎng)站。venice7218

不斷加強和完善全區(qū)野生動植物保護工程體系建設(shè)，建立和完善陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測體系。重點開展白頭葉猴、黑葉猴、冠犀鳥、鱷蜥、等極度瀕危野生動物、極小種群野生動物拯救保護工作，建設(shè)中越邊境、滇黔桂和南嶺 3 條生物廊道。加強野生動物科研、種質(zhì)資源收集保存、救護繁育，完善野生動物調(diào)查監(jiān)測體系。加強極小種群野生植物拯救保護工作，對元寶山冷杉、德保蘇鐵、廣西青梅、凹脈金花茶等 28 種極小種群野生植物采取就地保護、近地保護和遷地保護等措施，、恢復和野生資源。加強農(nóng)村野生植物原生境保護，重點開展野生稻、野生茶等農(nóng)村野生經(jīng)濟作物原生境保護點以及一類保護區(qū)建設(shè)，加大中藥材資源與珍稀品種的保護力度�！笆濉逼陂g，重點保護野生動植物種類保護率達到 95%。

浙江華海股份有限公司董事長陳保華表示，“搞好”和“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”是辯證關(guān)系，企業(yè)發(fā)展應(yīng)該把保護首位，絕不能以犧牲作為代價，環(huán)保做不好的企業(yè)即便是搬遷，依然存在污染問題。他強調(diào)：“原料藥企業(yè)不應(yīng)該把環(huán)保工作當作一種負擔，而必須扎扎實實地把環(huán)保工作做好�！�

　　其中，以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌進軍市場較早，因而搶得了先機，這些品牌不僅把產(chǎn)品運到市場銷售，還在投資建廠，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售本地化，以國內(nèi)產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對其造成的威脅。