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公司的“80后”員工大多剛結(jié)婚，一般經(jīng)濟不算太寬裕，買房、買車對他們來說都是一筆巨大的負(fù)擔(dān)。公司領(lǐng)導(dǎo)看在眼里、急在心里，為了讓大家安心、踏實工作，公司為表現(xiàn)突出的員工提供購房基金和購車基金。這樣一來，既減輕了負(fù)擔(dān)，同時還讓員工看到了希望，工作起來也更加盡力，從而為公司創(chuàng)造出更多的價值，讓員工和企業(yè)共同發(fā)展，取得雙贏。一位員工告訴記者，在公司的幫助下，部分員工已成功購買了自己的新房。因此，大家更加堅信，只要努力工作定會有更多的收獲。

  袁總告訴記者，公司從成立以來一直本著以人為本的態(tài)度對待員工和客戶。公司之所以為員工提供購房、購車基金等福利，也是希望大家的生活質(zhì)量能夠得到進一步提高;只有員工能夠安心的工作了，公司才能夠有更大的發(fā)展。目前，全贏員工的工作狀態(tài)都特別好，離職率幾乎為零，大大降低了企業(yè)的用人成本。

  創(chuàng)新經(jīng)營找出路

  今年鋼市行情不太穩(wěn)定，從春節(jié)到3月份，鋼價一直處于下滑狀態(tài)。4月初，鋼價開始反彈，銷量也跟著有所上漲，但反彈后的鋼價很快又跌了回去。袁總認(rèn)為，鋼價大起大落對鋼貿(mào)商來說并非是好事。作為鋼貿(mào)商，他更希望鋼市行情能穩(wěn)定下來;只有行情穩(wěn)定了，大家才有更多的盈利空間。面對這種情況，鋼貿(mào)商們也開始探索改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，尋找新的出路。

  近幾年，淘寶、京東等電商企業(yè)發(fā)展迅速，全球市值最大的公司都與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)。袁總和大多年輕人一樣，善于接受新鮮事物，他的經(jīng)營思路非常超前，平時還特別關(guān)注蘭格鋼鐵的電子商務(wù)平臺以及相關(guān)鋼鐵電子商務(wù)的動態(tài)信息。他認(rèn)為，在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下，要想擴大市場服務(wù)范圍和銷售量就需要加大人手，這就意味著人力成本也需要增加。而利用電商平臺，員工將會省去跑市場的時間，企業(yè)的服務(wù)范圍及業(yè)務(wù)量可以擴大10倍甚至20倍。袁總告訴記者：“鋼鐵電子商務(wù)在未來肯定會帶給我們更多的機會，所以我們應(yīng)該提前做準(zhǔn)備，爭取在鋼鐵電子商務(wù)時代真正到來之前牢牢抓住這個機會。”