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COCA-COLA驗(yàn)廠產(chǎn)品制造商行為準(zhǔn)則

制造商行為守則

在TCCC，我們支持同我們的員工建立一種公平的雇雇傭關(guān)系，使得我們的員工享受到與我們與工作環(huán)境相關(guān)的ren權(quán)所作的承諾相一致的ren權(quán)。同時(shí)，我們致力于為他們提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。我們遵從于所有適用的，且與工作時(shí)間、報(bào)酬、員工是否選擇第三方為代表來進(jìn)行勞資談判，工作條件，以及其它所有與工作環(huán)境.相關(guān)的方面。我們也致力于創(chuàng)建一種保護(hù)員工尊嚴(yán)，尊重員工、公平對(duì)待員工的工作環(huán)境。我們認(rèn)同員工的不同價(jià)值觀，尊重并崇尚不同的文化背景的差異性及員工信仰的多樣性。

我們期望產(chǎn)品制造商遵守其經(jīng)營(yíng)所在的國家的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則。同時(shí)，所有生產(chǎn)帶有TCCC 商標(biāo)產(chǎn)品的產(chǎn)品制造商必須符合TCCC行為準(zhǔn)則中所定義的與工作條件相關(guān)的要求。

工作環(huán)境

我們期望產(chǎn)品制造商以工作能力而不是以身體或個(gè)人特征，或信仰作為評(píng)判其雇員工作的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確立一種無非法歧視的原則。這種原則應(yīng)該是反對(duì)任何基于種族，膚色，性別，宗教信仰，國籍，或性取向等方面的歧視。

健康安全

所有的產(chǎn)品制造商應(yīng)提供一種安全衛(wèi)生的工作環(huán)境以使得意外傷害風(fēng)險(xiǎn)及曝露于風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)最小。產(chǎn)品制造商應(yīng)確保在生產(chǎn)區(qū)域工人能喝道清潔的飲用水，有潔凈的衛(wèi)生設(shè)施，足夠的照明，通風(fēng)條件，同時(shí)應(yīng)有足夠的逃生出口和滅火器。在飯?zhí)�、宿舍區(qū)也達(dá)到同樣的標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品制造商須提供培訓(xùn)以推進(jìn)生產(chǎn)安全狀況并減少工傷事故。

童工

我們要求我司的產(chǎn)品制造商不雇傭任何低于其所在國家規(guī)定的最低工作年齡的工人.童工是指任何低于15歲或更低年齡的工人（如果當(dāng)?shù)貒液偷貐^(qū)規(guī)定法定的工作年齡低于15歲的話）。如果當(dāng)?shù)貒液偷貐^(qū)規(guī)定法定的工作年齡嚴(yán)于15歲，我們要求按其中嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。必須保存每位工人的與年齡和出生年月相關(guān)的官方文件資料。

強(qiáng)迫勞工

我們要求產(chǎn)品制造商不使用強(qiáng)迫勞工和非自愿勞工，包括所有非自愿工作行為如契約工、囚工、奴役工。

工資和福利

我們要求產(chǎn)品制造商在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中公平支付他們雇員的薪酬，并必須和當(dāng)?shù)嘏c工資/工時(shí)相關(guān)的法律法規(guī)完全相符，從而提供平等的機(jī)會(huì)以發(fā)揮/發(fā)展員工的技能。產(chǎn)品制造商必須提供當(dāng)?shù)胤ǘㄒ蟮母鞣N福利。

工作時(shí)間

產(chǎn)品制造商不能要求工人正常工作超過48小時(shí)/周，加班超12小時(shí)/周或總工時(shí)超60小時(shí)/周。同時(shí)還包括當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)所設(shè)定的工時(shí)要求。另外，產(chǎn)品制造商必須保證工人每7天至少休息1天。

勞資談判

在任何事件中雇員都有依照法律選擇第三方以替代他們和產(chǎn)品制造商協(xié)商談判的權(quán)利。我們期望產(chǎn)品制造商按承諾協(xié)商談判，同時(shí)保證雇員不會(huì)因他們依法參與勞工組織而受到報(bào)復(fù)。

環(huán)境保護(hù)

我們期望產(chǎn)品制造商以環(huán)保的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。至少我們期望我們的供應(yīng)商能遵守當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的環(huán)保法律法規(guī)要求。產(chǎn)品制造商包括使用我們的商標(biāo)的分包商/分包廠。TCCC的行為準(zhǔn)則適用于所有使用我們的商標(biāo)的處于不同層次關(guān)系的分包商/分包廠(如分包的分包間)。所有這些處于不同層次關(guān)系的分包商/分包廠統(tǒng)稱產(chǎn)品制造商。

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成熟期，制定了中西方相結(jié)合的戰(zhàn)略   

1．肯德基聘請(qǐng)了10多位國內(nèi)的專家學(xué)者作為顧問，負(fù)責(zé)改良、開發(fā)適合中國人需求的快餐品種。肯德基一直以炸雞、菜絲沙拉、土豆泥作為當(dāng)家品種，但是對(duì)于中國人飲食口味不斷變化，品種過于單一對(duì)發(fā)展前景不利。老美為迎合中國人的口味相繼推出了倍受中國人民歡迎的肯德基“辣雞翅”、“雞腿堡”、“芙蓉鮮蔬湯”等品種，對(duì)肯德基這家一向注重傳統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化的老店來說，這是前所未有的轉(zhuǎn)變。   

2．肯德基特別成立了中國健康食品咨詢委員會(huì)，研究、開發(fā)適合新一代中國消費(fèi)者品味的飲食新產(chǎn)品，以進(jìn)一步做大市場(chǎng)。  

肯德基聘特許經(jīng)營(yíng)方式的建立

與其它地區(qū)的經(jīng)營(yíng)一樣，特許經(jīng)營(yíng)對(duì)肯德基公司的擴(kuò)張起了重要作用。所謂特許經(jīng)營(yíng)是指由特許經(jīng)營(yíng)者向轉(zhuǎn)讓者付一定的轉(zhuǎn)讓費(fèi)而獲得的專利、商標(biāo)、產(chǎn)品配方或其他任何有價(jià)值方法的使用權(quán)，轉(zhuǎn)讓者不控制戰(zhàn)略和生產(chǎn)決策，也不參與特許經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)分配。

肯德基所采用的經(jīng)營(yíng)手段正是這種特許經(jīng)營(yíng)的加盟的方式，肯德基提供品牌、管理 和培訓(xùn)以及集中統(tǒng)一的原料、服務(wù)體系，合作方利用統(tǒng)一的品牌、服務(wù)來經(jīng)營(yíng)，最后雙方按照約定來分享商業(yè)利益。因?yàn)橹袊?dāng)時(shí)尚未對(duì)外開放，肯德基在中國發(fā)展的政治風(fēng)險(xiǎn)較大，且中國的文化分隔較嚴(yán)重，所以特許經(jīng)營(yíng)成為肯德基進(jìn)入中國市場(chǎng)的首選經(jīng)營(yíng)方式。特許經(jīng)營(yíng)的另一個(gè)好處是肯德基公司可以保證在投資很少的情況下確保得到穩(wěn)定的收入，它會(huì)對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生杠桿作用。在那些能輕易避免特許商偏離肯德基公司經(jīng)營(yíng)規(guī)程的行為的地方，這是一個(gè)非常具有吸引力的選擇。正是由于制定了正確地進(jìn)入中國的市場(chǎng)戰(zhàn)略，肯德基公司從1986年從美國引入到中國以來，就在中國遍地開花。