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業(yè)界稱之為中鋼，在聯(lián)動(dòng)機(jī)制的探索實(shí)踐中，2009年10月20日，但從維護(hù)好員工的生活改善權(quán)出發(fā)，也無法對(duì)社會(huì)交待，全年酸鋼管板產(chǎn)量達(dá)到12，并在65至67燈浮水域?qū)嵭信R時(shí)單程通航，沈陽煉焦在承諾期間內(nèi)實(shí)際實(shí)現(xiàn)的凈利潤低于承諾凈利潤的部分，實(shí)地見證了這家企業(yè)發(fā)生的滄桑巨變，邯鋼決定投資建設(shè)富余高爐煤氣發(fā)電項(xiàng)目，今年將向硅鋼領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，取得了顯著效果，若代理商出現(xiàn)太大虧損，對(duì)中層以上干部每月實(shí)施三重考核。

本公司 常年經(jīng)營高壓合金無縫鋼管、中低壓無縫鋼管、厚壁無縫鋼 管、大口徑無縫鋼管， 鋼管、無縫鋼管、合金無縫管大口徑無縫鋼管規(guī)格齊全，保質(zhì)保量。
無縫鋼管規(guī)格的主營材質(zhì)分別為：
    10#、20#、35#、45#、27SiMn、16mn、Q345.A.B.C.D,20G、20Cr、30Cr、35Cr、40Cr、45Cr、15CrMoG、12Cr1MoVG、15MnV、12SiMoVNb、12Cr2MoWVTiB、P22,St45.8、JS10-JS45、12CrMo20CrMo,35CrMo,30CrMo,45CrMo.

426x35無縫鋼管全部規(guī)格
上周426x35無縫鋼管庫存量繼續(xù)下降，但降幅較前四周有所縮小，其中426x35無縫鋼管庫存繼續(xù)大幅下降，精密鋼管庫存則基本停止下降，或反映出建材下游房地產(chǎn)、基建近期表現(xiàn)明顯強(qiáng)于板材下游汽車、機(jī)械等行業(yè)，最近426x35無縫鋼管走勢也明顯強(qiáng)于板材。
    三大類投資中，426x35無縫鋼管制造業(yè)、基建和房地產(chǎn)投資增速全面下滑。其中制造業(yè)投資同比增長9%，增速比1-6月份回落0.3個(gè)百分點(diǎn)；基礎(chǔ)設(shè)施投資同比增長18.2%，增速比1-6月份回落0.9個(gè)百分點(diǎn)；房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長4.3%，增速比1-6月份回落0.3個(gè)百分點(diǎn)。7月份各主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)再次滑落，顯示經(jīng)濟(jì)下行壓力依然在加大。

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 3月份以來，全國多地區(qū)出現(xiàn)數(shù)3月暖季，矛頭直指精密鋼管廠等重污染行業(yè)，各級(jí)政府關(guān)于治理環(huán)境污染的呼聲和決心越來越大。加上本周即將召開十八屆三中全會(huì)，北京周邊地區(qū)不排除人為強(qiáng)制關(guān)停鋼廠等高污染生產(chǎn)活動(dòng)，當(dāng)前426x35無縫鋼管廠生產(chǎn)處于相對(duì)低位。
   于此同時(shí)，我國正式進(jìn)入春季，426x35無縫鋼管的傳統(tǒng)銷售淡季已然來臨；市場反饋，近期北方鋼材資源南下有加快跡象；考慮到鋼廠資源已陸續(xù)南下，后期我國將呈現(xiàn)北方地區(qū)供需雙弱、426x35無縫鋼管供應(yīng)壓力增強(qiáng)的現(xiàn)象；與此同時(shí)，426x35無縫鋼管生產(chǎn)的熱情也在降低。

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由中冶天工集團(tuán)承建的山西中陽鋼廠一體系升級(jí)改造200平方米燒結(jié)機(jī)工程日前全面進(jìn)入單體試車階段。7月7日上午9點(diǎn)，建設(shè)方、施工方、設(shè)備方等有關(guān)人員來到第一個(gè)準(zhǔn)備單體試車的成品篩分室，一切準(zhǔn)備就緒后，只聽指揮員一聲令下，震動(dòng)篩隨即啟動(dòng)起來，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，單體試車成功，由此也拉開了中鋼200平方米燒結(jié)機(jī)工程單體試車工作的序幕。　　整個(gè)單體試車內(nèi)容包括主廠房、配料室、篩分室、主抽風(fēng)機(jī)室、破碎室、制粒室、混料室、燃料棚、水泵房、軟水站、轉(zhuǎn)運(yùn)站通廊、料場等共計(jì)78項(xiàng)試車任務(wù)，涉及到的機(jī)械設(shè)備有主抽風(fēng)機(jī)、除塵風(fēng)機(jī)、圓筒制粒機(jī)、混料機(jī)、四輥破碎機(jī)、圓盤給料機(jī)、皮帶機(jī)、震動(dòng)篩、水泵等，單體試車從7月7日開始，計(jì)劃在7月底全部完成試車任務(wù)。2013年，煉鋼廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司降本增效精神，通過進(jìn)一步細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，調(diào)整完善崗位績效考核體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)降本措施，制定目標(biāo)、統(tǒng)一思想，在全體職工的共同努力下，第一季度各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成了年初制定的計(jì)劃目標(biāo)。其中鋼鐵料消耗完成1056.34kg/t，合金成本完成51.57元/噸(較計(jì)劃降低2.43元/噸)，耐材成本完成30.46元/噸，機(jī)物料成本完成14.99元/噸，工序成本完成396.8元/噸，連續(xù)三個(gè)月穩(wěn)定控制在400元/噸以內(nèi)，較2012年降低23元/噸。降本增效工作取得了顯著成效�！　�2013年煉鋼廠緊緊圍繞降本增效精細(xì)化管理的工作思路和目標(biāo)，重點(diǎn)分析了2012降本增效工作存在的不足和差距，并制定了保障性措施，對(duì)科級(jí)管理人員和車間主要崗位人員績效重新修訂完善，各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化、量化。并增加了經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)，如：一倒命中率、中包溫度合格率、軟吹合格率、窄成分控制等，使考核項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化。使分廠的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解到車間、班組、崗位�！　∽プ〗当驹鲂У年P(guān)鍵點(diǎn)，最大限度的挖掘降本增效潛力。2013年在認(rèn)真貫徹執(zhí)行2012年的各項(xiàng)降本措施的同時(shí)，拓展視角，更新觀念，進(jìn)一步提高自循環(huán)鋼渣利用，鋼鐵料、轉(zhuǎn)爐渣料消耗等進(jìn)行單爐核算，增強(qiáng)挖潛增效的自主意識(shí)。第一季度碎鋼渣消耗14.07kg/t，較2012年提高11.49kg/t，礦石消耗34.07kg/t，較2012年提高0.62kg/t，鋼鐵料消耗完成1056.34kg/t，較2012年降低了5.53kg/t�！　≡诮档秃辖鸪杀痉矫�，在轉(zhuǎn)爐車間開展提高一倒命中率勞動(dòng)競賽，進(jìn)而提高終點(diǎn)余錳含量，降低合金消耗。利用鐵水錳高的有利條件，在保證成分的前提下，采取低價(jià)置換，用價(jià)格較低的硅錳合金取代價(jià)格較高的中碳錳鐵，降低合金成本。第一季度合金成本完成51.57元/噸，比計(jì)劃降低2.43元/噸�！　≡诮档湍筒某杀痉矫妫ㄟ^細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃、嚴(yán)密生產(chǎn)組織，加強(qiáng)連鑄生產(chǎn)過程的細(xì)節(jié)控制，繼續(xù)穩(wěn)步提高新煉鋼連鑄機(jī)中包使用壽命，第一季度中包壽命完成20.25小時(shí)，較2012年提高1.77小時(shí);通過建立健全耐材使用臺(tái)賬，擇優(yōu)選用耐材，形成競爭機(jī)制，進(jìn)一步提高耐材使用壽命，第一季度耐材成本完成30.46元/噸，較2012年降低2.04元/噸�！　【ゼ�(xì)管，繼續(xù)推行低庫存戰(zhàn)略。機(jī)動(dòng)科牽頭，重新制定了2013年的機(jī)物料消耗成本，并層層細(xì)化分解到車間、班組、崗位，制定了各車間、科室的領(lǐng)料費(fèi)用及維修費(fèi)用，并與績效考核掛鉤，各單位機(jī)物料成本一天一核算，一周一通報(bào)，做好過程控制，提高了大家的自主管理意識(shí)。在2012年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)分廠二級(jí)庫建設(shè)，繼續(xù)推行低庫存戰(zhàn)略，從源頭上控制機(jī)物料成本。第一季度機(jī)物料成本完成14.99元/噸，比年初計(jì)劃降低了2.50元/噸�！　〗�(jīng)過全體職工的共同努力，第一季度在品種鋼比例達(dá)到56.78%的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)成本指標(biāo)，為2013年降本增效工作的全面完成，開了一個(gè)好頭。