| 駐馬店高壓手推噴藥機(jī) 打藥機(jī) |
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價(jià)格：電議 元(人民幣) | 產(chǎn)地：山東曲阜 |
| 最少起訂量：1臺(tái) | 發(fā)貨地：山東曲阜 | |
| 上架時(shí)間：2017-07-19 10:30:42 | 瀏覽量：17 | |
曲阜市宏德機(jī)械設(shè)備有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)加工 | 公司類(lèi)型：其他有限責(zé)任公司 | |
| 所屬行業(yè)：施肥/排灌/植保機(jī)械 | 主要客戶(hù)：農(nóng)林畜牧漁 | |
 在線(xiàn)咨詢(xún)  |
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| 聯(lián)系人:孔經(jīng)理 (小姐) | 手機(jī):13210499235 |
電話(huà): |
傳真: |
| 郵箱:1032577078@qq.com | 地址:曲阜市王莊鎮(zhèn)前孟供電局南鄰 |
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駐馬店高壓手推噴藥機(jī) 打藥機(jī)除了室內(nèi)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)2種形式外，還接待農(nóng)技骨干、種植大戶(hù)、企業(yè)家來(lái)訪(fǎng)200人（次），并在所內(nèi)通過(guò)技術(shù)講解、多媒體演示等形式對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。充分利用報(bào)刊、電臺(tái)宣講培訓(xùn)，切實(shí)幫助農(nóng)民解決實(shí)際生產(chǎn)中的技術(shù)難題。要緊緊圍繞品種、種植方式、病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和科普講座，發(fā)放科普?qǐng)D書(shū)，印發(fā)技術(shù)宣傳資料，組織現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)，電話(huà)咨詢(xún)答疑解惑，搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下及時(shí)溝通，并在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)深入田間指導(dǎo)，開(kāi)展全程技術(shù)，確保關(guān)鍵技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)到位。
熱線(xiàn)：0537-4555175 手機(jī)：13210499235 在線(xiàn)QQ:1032577078 聯(lián)系人：孔經(jīng)理 特點(diǎn)： l 功率大，耗油少、壓力強(qiáng)，霧化均勻，射程高/遠(yuǎn)； l 可同時(shí)多人作業(yè)、效率高、用藥省、附著力強(qiáng)、降底防治成本； l 操作簡(jiǎn)單，使用安全、維修方便。 特有前后均裝置卷管器，作業(yè)范圍更大，效率更高。 可進(jìn)行霧化施藥，直流清洗，水柱噴射，特別適合野外作業(yè)。 適用范圍： 產(chǎn)品主要適用于農(nóng)業(yè)、水稻、果園、花圃苗木、蔬菜基地等噴藥防除治病蟲(chóng)害及抽水灌溉等作業(yè)，也可用于清洗車(chē)輛公共場(chǎng)所，垃圾場(chǎng)地以及畜牧業(yè)等噴藥殺菌消毒。動(dòng)力、藥泵、噴槍可任意組合，滿(mǎn)足不同層次及市場(chǎng)需要。特有回液攪拌裝置，噴藥、消毒前后效果一樣。滾珠卷管器，特別輕便，省力。 主要技術(shù)參數(shù)： 配套動(dòng)力 四沖程7.5馬力 流量 40-60L/min 轉(zhuǎn)速 600-900r/min 工作壓力 2.0-3.5MPa 射程 15-25m 防治效率 25畝/小時(shí) 外形尺寸 1140*440*640（mm） 整機(jī)重量 60kg 適用范圍
駐馬店高壓手推噴藥機(jī) 打藥機(jī)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制和科技體制都已經(jīng)進(jìn)行了深化改革，政府部門(mén)精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)，下放權(quán)利，但是因此也導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)制的不規(guī)范。首先是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的內(nèi)部思想保守，不追求創(chuàng)新，對(duì)新的技術(shù)沒(méi)有實(shí)踐過(guò)就否定；其次是在推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)時(shí)使用的方法不恰當(dāng)，與推廣的理念無(wú)法融合；再次是職能分工不明確，各個(gè)技術(shù)人員都弄不清楚自己到底該做什么，導(dǎo)致技術(shù)推廣的效果被嚴(yán)重減弱；最后是管理體制不順暢，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的人員混雜，最終導(dǎo)致管理的混亂。 |
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