山東濟(jì)南ISO認(rèn)證20000怎么辦理,流程記錄 |
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山東濟(jì)南ISO認(rèn)證20000怎么辦理,流程記錄 李老師18854128585 qq152184192 ISO20000認(rèn)證介紹 ISO20000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)介紹:ISO20000 是世界上第一部針對信息技術(shù)服務(wù)管理(IT Service Management)領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn),ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)代表了被廣泛認(rèn)可的評估IT服務(wù)管理流程的原則的基礎(chǔ)。該標(biāo)準(zhǔn)定義了一套全面的、緊密相關(guān)的服務(wù)管理流程。ISO 20000是面向機(jī)構(gòu)的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),目的是提供建立、實(shí)施、運(yùn)作、監(jiān)控、評審、維護(hù)和改進(jìn)IT服務(wù)管理體系(ITSM)的模型。建立IT服務(wù)管理體系(ITSM)已成為各種組織,特別是金融機(jī)構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)不可缺少的重要機(jī)制。ISO 20000讓IT管理者有一個(gè)參考框架用來管理IT服務(wù),完善的IT管理水平也能通過認(rèn)證的方式表現(xiàn)出來。 ISO20000認(rèn)證流程: 1. 填寫認(rèn)證申請書 2. 提出認(rèn)證申請,簽訂認(rèn)證合同 3. 審核計(jì)劃安排 4. 文件審核 5. 審核文件結(jié)果不滿意,進(jìn)行文件修訂,重復(fù)4 6. 審核結(jié)果滿意再進(jìn)行現(xiàn)場審核 7. 對不符合項(xiàng)進(jìn)行糾錯 8. 推薦發(fā)證并進(jìn)行效果驗(yàn)證(對不符合進(jìn)行糾正) 9. 證書注冊,發(fā)放 ISO20000認(rèn)證實(shí)施效益: ? 得以獲得業(yè)界普遍認(rèn)同的國際證書ISO20000認(rèn)證; ? 就服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾與業(yè)務(wù)及供貨商達(dá)成一致,建立和業(yè)務(wù)及供貨商統(tǒng)一的溝通平臺;達(dá)到相關(guān)利益方均滿意的IT服務(wù)管理目標(biāo); ? 提高IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性,為業(yè)務(wù)用戶提供高質(zhì)量的服務(wù); ? 持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)滿意度; ? 提高項(xiàng)目的可提供性并確保如期交付; ? 從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報(bào)酬率,提升組織/企業(yè)的綜合競爭力; ? 建立IT部門一整套行之有效的持續(xù)改善機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制; ? 明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn),完善現(xiàn)有IT服務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置,使各項(xiàng)IT資源的運(yùn)用符合公司業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo); ? 通過建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義,監(jiān)控管理流程、進(jìn)行績效評價(jià);降低IT運(yùn)營的管理成本和風(fēng)險(xiǎn); ? 易于整合服務(wù)管理流程和其它管理系統(tǒng),如:信息安全管理體系ISMS 、質(zhì)量管理體系ISO9000等; ? 將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務(wù)流程整合,規(guī)范IT部門服務(wù)水平,規(guī)范工作流程,降低由人員變動導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn); ? 提高IT部門相關(guān)員工的專業(yè)素質(zhì),提高員工的服務(wù)能力和工作效率; ? 提升IT部門整體運(yùn)作及部門間溝通的能力。 ISO20000認(rèn)證的原理和方法如下: 第一,集成的過程方法 過程:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動。 集成的過程是系統(tǒng)的識別、定義和管理組織內(nèi)所使用的各個(gè)過程,特別是過程間的接口和交互作用,形成可協(xié)調(diào)運(yùn)行的過程集合。舉例:一個(gè)服務(wù)事件會觸發(fā)事件管理過程,從而可能進(jìn)一步引發(fā)問題管理過程、變更管理過程等。 第二,質(zhì)量管理的PDCA方法 服務(wù)周期 :體系有效運(yùn)行3-4個(gè)月
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