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阿特拉斯科普柯HB10000破碎錘 參數(shù)配置 基本性能 適配挖掘機(t)85-140 工作油量(l/min)450-530 工作壓力(kgf/cm2)160-200bar 打擊(Bpm)250-380 壓力(Bar)11.1 規(guī)格&尺寸 釬桿直徑(毫米)240 總重量(kg)10000 釬桿直徑范圍(mm)150以上

系列液壓破碎錘體現(xiàn)了破碎錘技術(shù)與專利一體式外殼結(jié)構(gòu) - 整體機身理念相結(jié)合的的獨特理念。 破碎錘具有卓越的高功率重量比，便于快速定位。一體式外殼意味著所需組件和量更少。 功能和特點 自動啟動 能量回收 整體機身理念 噪音 防塵 過載保護閥 雙工具保持銷 集成的免蓄能器 基本性能 工作油量80 - 120 工作壓力120 - 170 規(guī)格尺寸 總重量720 釬桿直徑105

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破記錄的破碎錘 與此同時，Indeco推出了上重的液壓破碎錘——HP 18000，該錘重11t，可以安裝直徑250mm的釬桿。Indeco的發(fā)言人說：“除了尺寸大以外，HP 18000速度快，通用性強，可以達到460次/min�？紤]到其規(guī)格，這樣快的速度簡直不可思議。與其他破碎錘相比較，它的液壓效率高，可以輸出極大的能量�！保� 與此相反，山特維克的市場部經(jīng)理RS Raghan說：“破碎錘的大小對用戶來說并不太重要。對制造商來說，造一個更重的或更大的或更高的破碎錘并不是什么難事，關(guān)鍵是市場需要什么？這是用戶需要的嗎？這是用戶的選擇嗎？”， 他接著說，公司要按市場規(guī)律運作，“如果市場需要更大的破碎錘，我們會生產(chǎn)的�！� 據(jù)Raghan先生說，山特維克公司產(chǎn)品的主要原則是提供解決問題的方案。”用戶看重的是產(chǎn)品的尺寸大小還是其他什么因素？我們不想倉促地對用戶說‘嘿，我們有上大的破碎錘。’我們應(yīng)該對用戶說我們有他們需要的破碎錘。”， DII屬具公司的市場經(jīng)理Charles Howard說，液壓破碎錘越做越大的原因是液壓挖掘機的規(guī)格越來越大。破碎錘的其他發(fā)展趨勢是可調(diào)速和低噪聲。 發(fā)展中市場 Raghan先生說，的市場主要是歐洲和北美發(fā)達的市場，他們占了山特維克液壓破碎錘業(yè)務(wù)的70%，其余的30%來自其他，即發(fā)展家。盡管如此，他認為今后幾年這一比例將會發(fā)生巨大的變化，公司將會把注意力更多地集中在發(fā)展家的市場上，包括亞洲、中東、和印度，那里的業(yè)務(wù)量預(yù)期會有增長。

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中國煤焦油加工單位大生產(chǎn)能力???????? 30萬噸/年煤焦油加工改造項目，該項目一期工程已完成，近日順利通過山西省經(jīng)委組織專家驗收。 30萬噸/年煤焦油加工項目總投資近9億元，分別建設(shè)煤焦油預(yù)處理，煤焦油蒸餾，洗分餾等主要生產(chǎn)設(shè)備和公用配套設(shè)施13套，將生產(chǎn)6個系列和33個產(chǎn)品。項目一期建設(shè)煤焦油預(yù)處理，煤焦油蒸餾，脫酚，精苯酚，工業(yè)萘，改性瀝青，炭黑生產(chǎn)裝置7套，生產(chǎn)輕質(zhì)油，酚類，工業(yè)萘，清洗油，和改革。瀝青等17個產(chǎn)品。設(shè)備，出口產(chǎn)品檔次和定位雖然近年來中國在開拓國際市場和擴大出口方面取得了顯著成績，但軸承出口逐年增加，但其中大部分是廉價的微型球軸承。以608ZZ軸承為例，中國是世界上大的這類軸承生產(chǎn)國，也是這類軸承出口多的國家之一，但這類軸承用于國產(chǎn)家用空調(diào)，吸塵器等家用電器均來自日本NSK。 ，KOYO等公司進口。這種情況也是中國大型機支持的普遍現(xiàn)象。從一個側(cè)面可以看出，中國微型球軸承的出口位于低端市場。出口產(chǎn)品規(guī)格過于集中，低價競爭限制了國際市場上低端微型球軸承產(chǎn)品的產(chǎn)能。中國數(shù)十萬家企業(yè)產(chǎn)品與俄羅斯，羅馬尼亞等國家的產(chǎn)品競爭，形成市場。超過需求，這是低價競爭的主要原因。目前，中國有不少于500家公司通過各種渠道開展微型軸承出口業(yè)務(wù)，競爭激烈，導(dǎo)致市場價格下降。帶座外球面軸承的軸承出口價格相對較高。許多制造商已經(jīng)推出了它們，但他們沒有考慮市場容量。目前，這類軸承的出口價格已降至原來的1/3。產(chǎn)品出口水平低，市場不穩(wěn)定目前，中國軸承產(chǎn)品出口渠道依賴更多的中間商，轉(zhuǎn)口貿(mào)易占有相當(dāng)比例。另外，直接進入市場的產(chǎn)品很少，訂單產(chǎn)品的規(guī)格高度隨意，對終用戶的要求往往不清楚。這不僅對組織不利，而且對售后服務(wù)不利。外資企業(yè)繼續(xù)擴大軸承出口額目前，國外知名軸承企業(yè)紛紛到中國投資設(shè)廠，為國內(nèi)支持和出口軸承生產(chǎn)。未來，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，其軸承在中國的總出口比例將繼續(xù)擴大。外貿(mào)人員素質(zhì)和水平較低。一些軸承外貿(mào)人員不了解技術(shù)和市場，軸承出口的售前，售中和售后服務(wù)不完善，給進入OEM市場帶來較大困難。一些具有較高職業(yè)資格的外貿(mào)人員立即跳入某一市場，成立了新公司。他們還與原有市場進行惡意競爭，擾亂市場，降低出口價格。 （工業(yè)新聞）機械和設(shè)備，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，整合營銷資源和品牌，安徽叉車集團公司贏得了國內(nèi)外市場。 1 - 6月，公司生產(chǎn)，銷售，銷售收入，利稅等利潤總額同比分別增長27.58-28.86-29.92-70.71和64.71，其中出口貨物出口創(chuàng)匯增加66.44億美元同比增長59.5％，創(chuàng)歷史新高。今年以來，安徽叉車集團有限公司克服了搬遷帶來的諸多困難，面臨激烈的國內(nèi)外市場競爭，積極采取有效措施，努力整合技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量和營銷資源，充分發(fā)揮“協(xié)同效應(yīng)”。這種品牌的效應(yīng)贏得了市場。首先，在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們會不斷加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度。近年來，在研發(fā)擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的H2000系列叉車的基礎(chǔ)上，公司相繼開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)和環(huán)保性能的新型G系列叉車，電瓶叉車和環(huán)保型電動車和節(jié)能型。叉車和堆垛機，裝載機，壓路機，拖拉機和大噸位等新產(chǎn)品不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，使公司產(chǎn)品始終處于國內(nèi)外市場的制高點，滿足所有用戶的需求，贏得客戶。青睞。其次，在提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。通過加強制度建設(shè)，實施合格供應(yīng)商動態(tài)管理，成本預(yù)算管理，Audite檢查，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等措施，強化質(zhì)量管理體系，使全面檢查合格率保持在100％以內(nèi)。產(chǎn)品質(zhì)量。第三個整合營銷資源加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。營銷服務(wù)的骨干網(wǎng)絡(luò)和分支網(wǎng)絡(luò)變得越來越合理和反應(yīng)迅速。此外，公司發(fā)揮“合力”品牌的作用開拓國際市場，參與國際上舉辦的各種大型展覽和國內(nèi)展覽。并建立了一批具有一定實力的代理商，使“合力”品牌在國際上得到進一步完善，合力叉車出口到全球102個國家和地區(qū)。當(dāng)量？╃??╆??? 6 ?????凡塟＆Delta; C

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