柞水縣沃爾沃挖掘機(jī)多路主控閥鉆研（杜特爾修理）
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柞水縣沃爾沃挖掘機(jī)服務(wù)公司,他執(zhí)掌的常林集團(tuán)，曾先后機(jī)械工業(yè)、先進(jìn)企業(yè)、效益型企業(yè)、行信譽(yù)跟蹤品牌、山東省高新技術(shù)中心、山東省CIMS應(yīng)用示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號。2004年“沭河及圖”被工商行政總局授予。2005年檢驗檢疫總局認(rèn)定“邁金農(nóng)”“英寶”復(fù)合肥為產(chǎn)品。2005年11月，常林集團(tuán)沭河手扶拖拉機(jī)榮獲“拖拉機(jī)50周年農(nóng)民喜愛的拖拉機(jī)品牌”，張義華總經(jīng)理上榜拖拉機(jī)行業(yè)50名“具影響力人物”。如今，常林集團(tuán)到處呈現(xiàn)出一派朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的發(fā)展新氣象。常林集團(tuán)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全局，審時度勢,立足自身實(shí)際，大膽，不斷加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，企業(yè)綜合競爭力，使企業(yè)走上了、健康、快速發(fā)展的良性軌道。常林集團(tuán)的跨發(fā)展帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，圍繞常林集團(tuán)出現(xiàn)了330個“式”的創(chuàng)業(yè)群體，同時為社會提供了12100多個就業(yè)崗位。昨日從長沙高新區(qū)獲悉，我國首臺專用于高速鐵路支承層攤鋪施工的現(xiàn)代化裝備??HTH60T型滑水泥混凝土攤鋪機(jī)，剛剛在中聯(lián)麓谷工業(yè)園成功下線。據(jù)悉，該產(chǎn)品問世，將終結(jié)洋品牌滑模攤鋪機(jī)在我國道路建設(shè)領(lǐng)域的壟斷。這臺集布料、計量、振搗、滑模成型、平搓和抹平于一體的新型滑模攤鋪機(jī)，能全自動一次性地將混凝土料成型在路基上，屬鐵路客運(yùn)專線施工的現(xiàn)代化裝備。由于該機(jī)型采用模塊化設(shè)計，因此能搖身變形，擴(kuò)展為6米攤鋪寬度的型攤鋪機(jī)和路沿石攤鋪機(jī)。與洋品牌相比，中聯(lián)產(chǎn)品在中型攤鋪機(jī)上采用了傳力桿自動打入技術(shù)，同時可實(shí)現(xiàn)攤鋪機(jī)的非遠(yuǎn)程控制，能實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程無線數(shù)據(jù)傳輸、全球定位顯示、故障即時和遠(yuǎn)程診斷功能，這在國內(nèi)外均屬。此外，中聯(lián)重科為之自主的中頻發(fā)電機(jī)和振動高達(dá)200Hz的L形振搗棒，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，也打破了國外技術(shù)壟斷。機(jī)械設(shè)備今年是市委、市實(shí)施“農(nóng)村家園建設(shè)行動計劃”，建設(shè)武漢特色新農(nóng)村的第二年，農(nóng)機(jī)部門按照“建設(shè)新農(nóng)村，農(nóng)機(jī)化先行”的要求，積極參與“農(nóng)村家園建設(shè)行動計劃”，以建設(shè)“無牛耕”村和“農(nóng)村家園建設(shè)行動”試點(diǎn)村為重點(diǎn)，大力組織實(shí)施“以機(jī)代！惫こ蹋盏綄(shí)效。上半年，在納入目標(biāo)建設(shè)的98個“無牛耕”示范村中，已推廣耕整作業(yè)機(jī)具289臺(套)，取代耕牛335頭，“無牛耕”示范村中機(jī)耕面積157.2萬畝，機(jī)耕水平達(dá)到75%，其中有24個在建“無牛耕”試點(diǎn)村機(jī)械化耕整水平已超過90%。330個“農(nóng)村家園建設(shè)行動”試點(diǎn)村共有37個街(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、農(nóng)場)68個村(大隊)248名農(nóng)戶購買了農(nóng)業(yè)機(jī)械，新發(fā)展農(nóng)機(jī)戶189戶，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作手和農(nóng)戶985人。實(shí)施“以機(jī)代牛”收到很好的實(shí)效,如東西湖區(qū)慈惠農(nóng)場制定了《無牛耕農(nóng)場建設(shè)實(shí)施方案》，提出兩年內(nèi)用“機(jī)械替代全部耕牛”,實(shí)現(xiàn)“無牛耕”農(nóng)場的目標(biāo)。機(jī)械設(shè)備上個世紀(jì)七、八十年代，農(nóng)轉(zhuǎn)非是鄉(xiāng)下人熱門的話題，也是鄉(xiāng)村青年向往的事情，它能改變一個人的命運(yùn)。山東常林集團(tuán)董事長張義華是一個農(nóng)轉(zhuǎn)非的人物，從高中后“亦工亦農(nóng)”的工人到現(xiàn)在擁有清華大學(xué)MBA的董事長，他把一個僅生產(chǎn)手扶拖拉機(jī)、犁、鋤和鐮刀的農(nóng)字號企業(yè)，迅速轉(zhuǎn)變成集農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、肥料、電子、生態(tài)化工和鑄造等研發(fā)制造為一體的大型工業(yè)集團(tuán)，用他自己的智慧和膽略演繹著常林集團(tuán)“農(nóng)”轉(zhuǎn)“非”的發(fā)展神話。與時俱進(jìn)，改變成長，創(chuàng)造特色常林。張義華認(rèn)為，依靠單一量的擴(kuò)張來增求效益的,只能是自縛手腳，會喪失創(chuàng)新發(fā)展的靈活性。他親自制定了“以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)品與并舉；以銷售為中心，產(chǎn)品與并舉”的工作方針，主張實(shí)施結(jié)構(gòu)工程，進(jìn)行體制創(chuàng)新，工作效率、資本效率和整體獲利能力，化解經(jīng)營風(fēng)險，讓整個運(yùn)作更科學(xué)化、規(guī)范化，開創(chuàng)建設(shè)“常林、效益常林和特色常林”的新局面。繪就了“農(nóng)”轉(zhuǎn)“非”的發(fā)展規(guī)劃遠(yuǎn)景，以“農(nóng)”帶“工”，以“工”促“農(nóng)”，“農(nóng)”“工”互助。BR><BR>
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