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300多年前，英科學(xué)有句名言“如果我比別人看得遠(yuǎn),那是因為我站在巨人的肩膀上”�；乜醇瘓F(tuán)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不再次驗證了這個道理。成立不到2年的公司在集團(tuán)平臺下，圍繞“保護(hù)產(chǎn)銷售+污染治理服務(wù)”兩業(yè)務(wù)板塊發(fā)力，206年即實現(xiàn)了7.億的銷售收入，同比增60。環(huán)衛(wèi)和資源化利用業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)突破，掃路車、洗掃車、車廂可卸式車等三類產(chǎn)市場占有率進(jìn)步至行業(yè)前四位，除冰雪設(shè)備銷售次突破億元，在中環(huán)保市場再次彰顯了“速度”。近年來，圍繞生態(tài)問題的討論愈發(fā)激烈，直接的就是出現(xiàn)的范圍、嚴(yán)重污染氣。據(jù)環(huán)保部新的《中狀況公報》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，205年全338個地以上城市中，只有占比2.6的城市空氣達(dá)標(biāo)，其余78.4的城市全部超標(biāo)。從“盼溫飽”到“盼環(huán)保”，兩字之差引起了全社會的度關(guān)注。隨著的五中全會將“綠色”確定為五發(fā)展理念之，場針對污染問題的攻堅戰(zhàn)在華夏地打響。在此背景下，集團(tuán)于205年8月投資億元設(shè)立了徐州技術(shù)有限公司，旨在拓展保護(hù)產(chǎn)和污染治理服務(wù)等業(yè)務(wù)域�！肮疽宰陨淼膹�(qiáng)投入力促的轉(zhuǎn)型和全新的盈利基本面構(gòu)筑，培育打造的戰(zhàn)略新業(yè)態(tài)和增長新亮點。”集團(tuán)民董事長對產(chǎn)業(yè)發(fā)展寄予厚望�！澳壳埃a(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期間是個朝陽企業(yè)，新的發(fā)展趨勢為企業(yè)轉(zhuǎn)型升帶來更多機(jī)遇。”公司總經(jīng)理劉慶東介紹，“產(chǎn)業(yè)目前已形成生活綜合處理成套設(shè)備、道路清潔成套設(shè)備、除冰雪成套設(shè)備、資源化利用成套設(shè)備、建筑處理成套設(shè)備等5產(chǎn)群為主導(dǎo)的發(fā)展架構(gòu)，并向環(huán)衛(wèi)服務(wù)、污染治理和資源化利用域進(jìn)軍”。短短不到2年的時間，產(chǎn)業(yè)在行業(yè)內(nèi)迅速趕超，靠的是機(jī)遇？或是什么“招”？“問渠那得清如許，為有源頭活水來”�！懊穸麻L在206年初就曾勉勵我們要在新的年里‘干場’，我想只有不斷的創(chuàng)新并形成機(jī)制，才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有活力、有沖勁。”公司總經(jīng)理劉慶東語道破。創(chuàng)新驅(qū)動 助力產(chǎn)業(yè)升秋，收獲的季節(jié)。206年0月2日，圍繞“清潔設(shè)備”展開角逐的屆“杯”綠色創(chuàng)新設(shè)計賽總決賽落幕，賽共吸引德、巴西、韓8個及中陸、港澳臺等34個地區(qū)的720名選手報名參賽，提交作285組，經(jīng)過初賽、決賽，9組作分獲、二、三等獎和獎�！斑@不簡單只是次意義上的賽，而是次技術(shù)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+的全新嘗試，是搭建開放共享云平臺的切入口�！泵袢缡侵赋�。公司作為本次賽的主要推動者、參與者和應(yīng)用者，受益匪淺，不僅受到各界的關(guān)注，也從參賽作中汲取了諸多產(chǎn)新思路、新理念。“按照賽的初衷，公司已著手針對幾款獲獎作進(jìn)行了進(jìn)步的調(diào)研、研究，我們要讓賽成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)投入市場。”公司副總經(jīng)理程磊透露。綠創(chuàng)賽與會導(dǎo)、嘉賓與獲獎選手合影206年7月5日，“XCMG-Cloud”技術(shù)眾籌平臺式上線，嫁接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，面向全球廣泛征集解決方案。公司是集團(tuán)內(nèi)個通過這平臺進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新嘗試的企業(yè)，目前已發(fā)布應(yīng)用于道路保潔產(chǎn)的“小型化低噪聲效風(fēng)機(jī)”這行業(yè)技術(shù)難題，力求通過云平臺面向全球融智，設(shè)計出款道路清掃車用的新型風(fēng)機(jī)，力求體積更小、噪聲更低、效率更，以幅道路清掃車作業(yè)能耗及噪聲。項目發(fā)布后很快吸引了包括清華學(xué)、西安交通學(xué)、連理工學(xué)等多所校、海內(nèi)外社會研發(fā)機(jī)構(gòu)和個人的度關(guān)注，目前網(wǎng)站瀏覽數(shù)量超過5人次�！岸鄠�項目組已具體的對接研發(fā)中，相信很快就會有令人振奮的消息發(fā)布�！惫靖笨偨�(jīng)理程磊頗為神秘的說道。綠創(chuàng)賽獲獎作公司在成立之初，各系列環(huán)衛(wèi)產(chǎn)中還拿不出可以“”的產(chǎn)。然而在這不到2年的時間里，公司以客戶需求為導(dǎo)向，“用綠色制造綠色”理念打造了系列綠色、環(huán)保、智能化的產(chǎn)。205年2月26日，在公司舉辦的屆全經(jīng)銷商年會上，次亮相的“小蜜蜂”SJDS000A電動掃路機(jī)引來參會者的重重圍觀，其靚麗的色彩造型在灰暗的寒日里讓人眼前亮，輕便、小巧的設(shè)計使得該產(chǎn)可廣泛應(yīng)用于人行道、景區(qū)等區(qū)域的清掃。自此，它開始走遍甘肅、江西、河北、陜西等全各地并廣受青睞。提起“小蜜蜂”，賈文彬和他的團(tuán)隊們有頗多感慨：“它是我們從設(shè)計到生產(chǎn)再到市場全程親自裝配、調(diào)試、跟蹤服務(wù)的產(chǎn)，我們沒有理由不做到好�！彼麄冊凇靶∶鄯洹鄙蟽A注了太多的精力和感情，熟悉賈文彬的人都知道他總是搞得身油、身泥、身汗的，但付出總會有回報，榮譽接踵而來。該產(chǎn)分別榮獲205點設(shè)計獎、206中設(shè)計紅星獎、206年江蘇省工業(yè)設(shè)計產(chǎn)銀獎，但更為重要的是市場預(yù)訂訂單的源源不斷。據(jù)了解，207年“小蜜蜂”族將逐漸壯，SJCH500A、SJDH500A、SJCH000A、SJDH000A掃路機(jī)將陸續(xù)試制、推入市場�！靶∶鄯洹盨JDS000A電動掃路機(jī)除此之外，批內(nèi)創(chuàng)、凝聚行業(yè)端技術(shù)的環(huán)衛(wèi)產(chǎn)干濕兩用掃路車、8T側(cè)裝式車、化學(xué)灌漿車以及集智能化、信息化、人化于體的YJG26智能站也贏得了市場和客戶的度贊譽。新能源產(chǎn)8噸NG掃路車、8噸NG洗掃車、噸電動掃路車、噸電動鉤臂車等產(chǎn)已完成試制，多款電動產(chǎn)將陸續(xù)推向市場。公司產(chǎn)群布局全球加快市場化服務(wù)推進(jìn)力度206年2月，公司《裝備制造企業(yè)基于全價值鏈的》項目二十三屆江蘇省企業(yè)創(chuàng)新表彰。公司基于市場需求的企業(yè)全價值鏈的體系改造在206年有了更進(jìn)步的突破，并為實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前，城市主次干道機(jī)械化清掃代替人工已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識，機(jī)械化清掃成為勢所趨，多數(shù)中城市的機(jī)械化清掃率達(dá)到70，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的機(jī)械化清掃率甚至達(dá)到了90。206年5月，公司又個定制化成套解決方案落地實施，近70臺環(huán)衛(wèi)產(chǎn)進(jìn)駐云南騰沖，服務(wù)騰沖主城區(qū)及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路保潔、收轉(zhuǎn)運等。該項目通過定點調(diào)研、梳理城市規(guī)劃目標(biāo)、人口狀況以及當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)備水平等相關(guān)信息，以機(jī)械化清掃率達(dá)到90以上為目標(biāo)，量身定制了該區(qū)域的綜合治理解決方案。項目實施后，該城市原460余人的環(huán)衛(wèi)工人縮減為目前的200余人，不僅提了清掃效率，也了人工成本。府公共服務(wù)外包是中經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的勢所趨，早在994年，深圳市羅湖區(qū)府即在全率實行了衛(wèi)生服務(wù)外包，并引物業(yè)行業(yè)發(fā)展方向。為提前布局，打破單府類客戶格局，在未來的競爭格局中占據(jù)機(jī)，公司于205年0月開始與深圳環(huán)衛(wèi)清潔行業(yè)協(xié)會建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系，僅206年，就有累計額近4000元的環(huán)衛(wèi)設(shè)備陸續(xù)深圳，為區(qū)的城市服務(wù)。深圳市環(huán)衛(wèi)清潔行業(yè)協(xié)會會長告訴記者：“原來不知道做，應(yīng)該說通過這年多的合作，讓深圳市場再次見識了的實力，下步我們還將與深度合作助力深圳乃至全的城市建設(shè)”。除此之外，公司還與遼寧、浙江、錫、合肥等多地知名物業(yè)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，實現(xiàn)了物業(yè)公司細(xì)分市場的新突破。205年8月，在巴西MG州包索市，巴西公司召開了“城市，助力”成套環(huán)衛(wèi)設(shè)備發(fā)布會，向包索市府捐贈洗掃車用以市清潔，了當(dāng)?shù)厣鐣膹V泛贊譽。當(dāng)洗掃車優(yōu)《茉莉花》音樂響起在包索市的街小巷時，引來了市民對產(chǎn)的紛紛駐足，更表達(dá)了對中企業(yè)服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳钌罹匆�。�?jù)公司副總經(jīng)理葉鋼介紹：“目前巴西府針對當(dāng)?shù)刂卫碇饕扇∽赓U或者是承包制，路面保潔以人工為主，當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械化清掃率不到5，與當(dāng)前內(nèi)的水平差距甚遠(yuǎn)。以巴西城市圣保羅為例，現(xiàn)居住人口為200，至少需要240臺環(huán)衛(wèi)設(shè)備城市道路清掃和收轉(zhuǎn)運，但當(dāng)?shù)貎H有2臺環(huán)衛(wèi)設(shè)備。由此可見巴西市場對環(huán)衛(wèi)設(shè)備的需求空間巨”。公司針對巴西當(dāng)?shù)厥袌瞿壳耙呀?jīng)出2款全新產(chǎn)，并借助巴西公司平臺實現(xiàn)批量當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、銷售�！澳壳碍h(huán)衛(wèi)產(chǎn)已批量出口美洲、非洲、東南亞以及等多個和地區(qū)。結(jié)合‘帶路’海外戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，下步的際市場將更加令人期待。”公司副總經(jīng)理葉鋼激動地表示。XS5ABR洗掃車在包索市街道上巡展前瞻性布局打造強(qiáng)制造優(yōu)勢205年月，總投資6.57億元的產(chǎn)業(yè)基地式投入使用，該基地總面積372畝，總建筑面積超過平方米，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃由下料車間、結(jié)構(gòu)焊接車間、結(jié)構(gòu)件涂裝車間和總裝車間組成，并創(chuàng)新性地打造出了內(nèi)條環(huán)衛(wèi)產(chǎn)混流式柔性生產(chǎn)線，目前已實現(xiàn)年生產(chǎn)各類型環(huán)衛(wèi)機(jī)械裝備逾6400臺套的能力。產(chǎn)業(yè)基地205年9月，為快速突破除冰雪設(shè)備市場并打造面向東北地區(qū)的生產(chǎn)基地，公司與阜新生公司在遼寧阜新合資設(shè)立了遼寧機(jī)械有限公司。206年，遼寧公司實現(xiàn)銷售收入2.07億元，除冰雪設(shè)備銷售收入次突破億元。據(jù)悉，207年還將繼續(xù)投資2億元用于該合資公司的二期技術(shù)改造項目，以整體產(chǎn)能，實現(xiàn)翻番以上增長。遼寧公司FYSSZD33除冰刷另外，我們還注意到，機(jī)械000425在206年2月3日發(fā)布的公告《非公行A股預(yù)案》顯示，機(jī)械計劃非公行6.47億股，合計募5.56億元，其中有4.3億元將用于產(chǎn)業(yè)“智能化壓縮站”項目投資，目前該項目在證監(jiān)會審批當(dāng)中。把握勢 打造內(nèi)流的設(shè)備、服務(wù)平臺在環(huán)保部、、聯(lián)合發(fā)布的《全保護(hù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況公報》中了解到，相對于保護(hù)產(chǎn)而言，保護(hù)服務(wù)是個更的市場。顯然，公司也將未來的業(yè)務(wù)重點了服務(wù)域。206年3月，個資源化項目在江西都昌縣落成并式投入，該項目采用“城市有機(jī)固體廢棄物聯(lián)合厭氧發(fā)酵”工藝，克服了的衛(wèi)生填埋、焚燒等處理工藝的弊端，實現(xiàn)了的害化、資源化和減量化的終目標(biāo)。206年月，在“中羊絨之都”河北清河縣，個環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)項目式落戶于此，項目合同期5年，合同總額5000元。項目以統(tǒng)保潔、環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平、城區(qū)為出發(fā)點，將機(jī)械化作業(yè)環(huán)節(jié)分為洗掃作業(yè)、噴霧抑塵、灑水保濕、機(jī)械清掃、壓清洗、便道沖洗等六類作業(yè)，具有全程水作業(yè)、區(qū)域全覆蓋、市場化運作等三主要點，贏得了府相關(guān)部門的度認(rèn)可。據(jù)記者了解，依托的平臺和資源優(yōu)勢，截至目前，公司已在全范圍內(nèi)推進(jìn)和參與了0余個綜合治理PPP項目，并有更多的項目在洽談當(dāng)中。個環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)項目啟動儀式據(jù)了解，集團(tuán)在“十三五”規(guī)劃當(dāng)中明確將工程機(jī)械、重型卡車和產(chǎn)業(yè)作為三支柱產(chǎn)業(yè)，其中產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入要在2020年達(dá)到00億元。產(chǎn)方面主要拓展環(huán)衛(wèi)機(jī)械、固廢處置設(shè)備和土壤修復(fù)設(shè)備等，并重點通過并購整合拓展環(huán)衛(wèi)、固廢處置和土壤污染治理等保護(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)。面對未來，劉慶東頗為動情的講道“205年公司剛成立時，當(dāng)時面臨的困難和壓力還是非常的，在全體28名員工參加的會上，我曾對所有員工提出：只要有想調(diào)動到其他事業(yè)部的，我全部條件同意。但終的結(jié)果是沒有個人提出來。我想這是全體員工對產(chǎn)業(yè)的信心，對的信心，更是對整個經(jīng)營團(tuán)隊的鞭策和信任。我相信有了這個團(tuán)隊，所有的困難都將不算什么，我們唯缺少的僅僅就是時間！”“產(chǎn)業(yè)是的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，必須要堅定不移，用不達(dá)目標(biāo)不罷休的產(chǎn)業(yè)追求，拓寬新思路和新業(yè)態(tài)，快速打造成為集團(tuán)三支柱產(chǎn)業(yè)之”，民董事長在勉勵公司團(tuán)隊時如是說道�！靶坳P(guān)漫道如鐵，而今邁步從頭越”。承載著重托的公司信心滿滿、全速前進(jìn)，未來的產(chǎn)業(yè)能攀登到什么度，讓我們起拭目以待。

丹江口住友挖掘機(jī)服務(wù)中心韓機(jī)械產(chǎn)業(yè)振興會15日稱，今年1-8月韓機(jī)械產(chǎn)品對華出口達(dá)77.4億美元，同比增長92.1%。從出口品種來看，精密機(jī)械對華出口14.6億美元，同比增長500.7%，運輸機(jī)械同比增長91.9%，電機(jī)同比增長85.6%，金屬制品同比增長64.5%，普通機(jī)械同比增長46.6%。在普通機(jī)械產(chǎn)品中，半導(dǎo)體制造設(shè)備出口1.1億美元，同比增長287.9%，電焊機(jī)增長116.1%，內(nèi)燃機(jī)增長68.8%，印刷機(jī)械增長67.9%。1-8月，韓機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)口和出口分別達(dá)321.1億美元和432.16億美元，順差111.15億美元。市場機(jī)械產(chǎn)品需求擴(kuò)大是韓機(jī)械產(chǎn)品出口大幅增長的主要原因。機(jī)械設(shè)備從輸送介質(zhì)的多樣性來看，早泵的輸送對象為單一的水及其它可流動的、氣體或漿體到現(xiàn)在可輸送固液混合物、氣液混合物、固液氣混合物，直至輸送活的物體如土豆、魚等等。不同的輸送對象對于泵的內(nèi)部結(jié)構(gòu)要求均不同。

；；；；截至2004年11月底，陜西合力叉車西北制造基地--寶雞合力叉車廠提前一個月完成全年產(chǎn)銷3200臺的任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高。；；；；據(jù)了解，在集團(tuán)公司的大力支持下，寶雞合力叉車廠不斷深化改革，成功完成了銷售網(wǎng)點的改制、技改工程和信息化工程，使企業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。截至發(fā)稿時，該廠叉車年產(chǎn)、銷量同比增長了37%和39.5%。機(jī)械設(shè)備丹江口住友挖掘機(jī)技術(shù)站近研制成功兩臺高精數(shù)控磨床，一臺為SK7520/H數(shù)控螺紋磨床，另一臺是MK8332х1250mm數(shù)控凸輪軸磨床。其中SK7520/H數(shù)控螺紋磨床，廣泛用于加工精密絲桿、塞規(guī)、內(nèi)、外圓柱、圓錐螺紋工件的螺紋加工，還可磨削蝸桿、各種形狀的螺紋，如三角螺紋、梯形螺紋、滾珠絲桿等，更可完成各種型面的斜齒輪。該機(jī)采用許多高新技術(shù)，的人造花崗巖床身，使該機(jī)床具有更高的抗震性、剛性和熱穩(wěn)性，而砂輪座采用圓筒形結(jié)構(gòu)，剛性好，螺旋升角的范圍廣，更可用于大程絲桿磨削。海洋保護(hù)司污染控制處許麗娜處長告訴記者，這是行政部門和相關(guān)企業(yè)相互配合、相互支持的結(jié)果。工作的特點在：一是嚴(yán)格影響報告書的審批制度，做到防患于未然；二是開展環(huán)保設(shè)施的竣工驗收和年度檢查工作；三是加強(qiáng)對溢油應(yīng)急計劃的審批和海上溢油事故的現(xiàn)場。要求企業(yè)在投產(chǎn)前必須編制溢油應(yīng)急計劃并報主管部門批準(zhǔn)，其內(nèi)容包括溢油風(fēng)險分析、溢油應(yīng)急能力、溢油事故處理、溢油應(yīng)急聯(lián)絡(luò)等等，確保企業(yè)在溢油事故發(fā)生后，能夠有效地組織人力、物力，及時、迅速、正確處置各類海面油污染，將污染損害降到低。

207年以來，常柴公司再次迎來的產(chǎn)銷售旺季。由于今年配套拖拉機(jī)的柴油機(jī)銷量明顯，尤其是4G33TC-H飛輪殼和4G33TC-B油底殼的每月需求量均在4000只以上，鑄造廠每月的生產(chǎn)任務(wù)較以往有了明顯的。由于該兩種產(chǎn)的體積較，均為箱只產(chǎn)，產(chǎn)能利用率較低。鑄造廠接到生產(chǎn)任務(wù)后立即召開了調(diào)度會，制定了多項舉措，以確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。鑄造廠GF線滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)鑄造廠KW線忙而有序面對今年旺季的殊情況，任務(wù)量，僅采用加班和延班的法很好地完成生產(chǎn)任務(wù)，鑄造廠在保障設(shè)備，進(jìn)行人員合理的同時，廠部臨時決定GF線個班次，在KW線和GF線合計原為三班制的基礎(chǔ)上，從技術(shù)科、設(shè)備科、水平線及地面造型線等部門臨時征調(diào)6人組成四個班次。為使他們盡快地適應(yīng)新崗位，廠部對他們進(jìn)行了為期的培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。GF線全體員工在工段長的帶下，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，取得了每兩個班次600多箱的驕人成績，鑄造廠導(dǎo)也對GF線全體員工進(jìn)行了表揚，號召其他各工段能夠向他們學(xué)習(xí)。鑄造廠清理工段片繁忙鑄造廠職工在各自的崗位上默默奉獻(xiàn)，公司導(dǎo)也心系員工，有關(guān)導(dǎo)多次到鑄造廠車間線看望廣職工，了解鑄造廠目前的生產(chǎn)情況，向每位奮戰(zhàn)在線的職工表示慰問和感謝，并叮囑鑄造廠在生產(chǎn)繁忙之際務(wù)必做好環(huán)保工作，為員工提供良好的作業(yè)。旺季生產(chǎn)之際，鑄造廠每位員工發(fā)揚著艱苦奮斗的精神，立足崗位，以飽滿的精神迎接每的工作，為公司的旺季生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。常柴 宋陽文并攝