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軸協(xié)已提出爭(zhēng)取用3到4個(gè)“五年計(jì)劃”，即15~20年時(shí)間，加快向軸承強(qiáng)國邁進(jìn)的步伐。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，一方面要在產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，改變我們?cè)诩夹g(shù)研發(fā)上所處的兩個(gè)落后狀態(tài)，一個(gè)是跟在外國產(chǎn)品后面的拷貝、型狀態(tài)，一個(gè)是滯后于主機(jī)發(fā)展的狀態(tài)。尤其圍繞產(chǎn)品的精度、性能、壽命、可靠性等指標(biāo)，加大人力、物力的投入，加大研發(fā)，同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，高附加值產(chǎn)品所占的比重。另一方面走特色的發(fā)展之路，那就是集群化發(fā)展之路，聯(lián)合，共同攻關(guān)，爭(zhēng)取到2010年行業(yè)里有10~20家企業(yè)的產(chǎn)品能夠首先達(dá)到水平。

超聲波在中傳播，使與清洗槽在超聲波下一起振動(dòng)，與清洗槽振動(dòng)時(shí)有自己固有，這種振動(dòng)是聲波，所以人們就聽到嗡嗡聲。隨著清洗行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的行業(yè)和企業(yè)運(yùn)用到了超聲波清洗機(jī)。

對(duì)超聲波清洗機(jī)原理由超聲波發(fā)生器發(fā)出的高頻振蕩，通過換能器轉(zhuǎn)換成高頻機(jī)械振蕩而傳播到介質(zhì)--清洗溶劑中，超聲波在清洗液中疏密相間的向前輻射，使流動(dòng)而產(chǎn)生數(shù)以萬計(jì)的直徑為50-500μm 的微小氣泡，存在于中的微小氣泡在聲場(chǎng)的作用下振動(dòng)。這些氣泡在超聲波縱向傳播的負(fù)壓區(qū)形成、生長，而在正壓區(qū)，當(dāng)聲壓達(dá)到一定值時(shí)，氣泡迅速增大，然后突然閉合。并在氣泡閉合時(shí)產(chǎn)生沖擊波，在其周圍產(chǎn)生上千個(gè)大氣壓，不溶性污物而使他們分散于清洗液中，當(dāng)團(tuán)體粒子被油污而黏附在清洗件表面時(shí)，油被乳化，固體粒子及脫離，從而達(dá)到清洗件凈化的目的。在這種被稱之為"空化"效應(yīng)的中，氣泡閉合可形成幾的高溫和超過1000個(gè)氣壓的瞬間高壓。

超聲波清洗機(jī)的優(yōu)點(diǎn)是:超聲波清洗效果好，操作簡(jiǎn)單。人們所聽到的聲音是20-20000Hz的聲波，高于20000Hz的聲波稱之為超聲波，聲波的傳遞依照正弦曲線縱向傳播，產(chǎn)生大量小氣泡 。一個(gè)原因是液局部出現(xiàn)拉應(yīng)力而形成負(fù)壓，壓強(qiáng)的使原來溶于的氣體過飽和，而從逸出，成為小氣泡;另一原因是強(qiáng)大的拉應(yīng)力把""成一空洞，稱為空化。

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首先，相對(duì)于產(chǎn)能的迅猛發(fā)展，軸承行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步相對(duì)較慢。張?凡列出了這樣一組數(shù)據(jù)：我國軸承產(chǎn)品的產(chǎn)量及銷售收入不僅提前兩年完成了“十五”規(guī)劃的目標(biāo)，而且2004年更分別達(dá)到了49.3億套和446億元，增長幅度是近年高的，分別為28%和22.5%。而從技術(shù)角度看，雖然也有長足進(jìn)步，如據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)在已有66600多種規(guī)格的軸承品種，軸承、軸承能100%立足國內(nèi)；主要企業(yè)已經(jīng)擁有了200多條軸承自動(dòng)生產(chǎn)線，其中90%是國內(nèi)自主研發(fā)的；通過軸協(xié)組織的兩次大的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，我國一些企業(yè)的部分深溝球軸承在無異音、低噪聲指標(biāo)上已達(dá)到國司同類產(chǎn)品的水平�！暗诮衲晖瓿伞濉�(guī)劃的一些技術(shù)指標(biāo)，任務(wù)仍十分艱巨，弄不好還可能留尾巴、拖后腿”。尤其是軸承的壽命和可靠性還不了主機(jī)發(fā)展的需要，進(jìn)口軸承這兩年無論在數(shù)量，還是用匯上都快速增長，2003年我國軸承進(jìn)出口出現(xiàn)了逆差，雖然2004年重又恢復(fù)順差，但出口11.4億美元，進(jìn)口11.25億美元，基本為1∶1的關(guān)系，而且進(jìn)口的都是、關(guān)鍵的軸承產(chǎn)品，出口的則是大宗、小規(guī)格、技術(shù)含量低的產(chǎn)品，因此，逆差今后隨時(shí)有可能再度出現(xiàn)。其根本原因就是我國軸承行業(yè)自主能力差，技術(shù)進(jìn)步慢，研發(fā)資金投入嚴(yán)重不足，技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)滯后。