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付款：款到發(fā)貨；（外地省份需款到發(fā)貨）；

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先付定金30％-50％，貨到付款；（此適用于定制產品）

帶鋼廠生產調度會明確了今后的工作重點主要是抓、保、控事故、降成本、提產量、增效益，促進現(xiàn)場工作的開展，并要求各車間在有限空間，充分挖掘潛力，真正實現(xiàn)節(jié)能減排，挖潛增效的目標。　　2013年以來，帶鋼廠繼續(xù)努力，深入開展節(jié)能降耗工作。一是在控制附屬設備的使用上，在節(jié)約電耗的同時，加大了工序能耗控制，粗軋咬鋼由原來兩道同時咬入，改為錯開咬入，了咬鋼沖擊電流對軋輥及設備的損壞，了斷輥機率，同時，避免了加熱爐能力不足，燒急火的現(xiàn)象，了部分電耗。二是通過精軋軋制速度，了產量，了電耗。機電人員通過對精軋設備的深入研究，進行技術改造，把精軋軋制速度由高12米/秒到13米/秒，了軋制2.5mm以下帶鋼產量，了軋制電耗。軋制電耗在軋制成本中占一定比例，如果噸鋼耗電能節(jié)約一度，一年至少能為公司節(jié)約成本70多萬元。目前的鋼材市場要求我們必須降成本，提產量，所以我們要做好挖潛增效工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源和設備的優(yōu)勢，更好地做好降本增效工作。