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普洱市煙囪建筑公司贏得競爭【咨詢熱線：153-8058-9888】2.5監(jiān)測方法及監(jiān)測頻率 ⑴監(jiān)測方法 a、沉降監(jiān)測 采用精密水準儀和銦鋼尺按二級水準測量進行，包括地表沉降、周邊建筑物沉降、底板隆起。在暗挖開挖前，須在地面變形影響范圍之外，便于長期保護的穩(wěn)定位置，埋設水準點，進行水準網布設，首次觀測時，適當增加測回數(shù)，一般取3～5次的數(shù)據(jù)作為測點的初始讀數(shù)。 b、拱頂下沉及凈空收斂監(jiān)測 監(jiān)測點在支護結構施工時埋設，在支護結構完成后最短時間內取得的讀數(shù)為初始值，之后按前述監(jiān)測頻率要求進行日常監(jiān)測。 c、初支與二襯鋼筋應力監(jiān)測 將鋼筋計串聯(lián)焊接在被測主筋上，安裝時須注意盡可能使鋼筋計處于不受力狀態(tài)，特別不應處于受彎狀態(tài)，將鋼筋計的導線逐段捆在臨近鋼筋上，引到地面的測試匣中，噴砼或二襯砼施作后，檢查鋼筋計的電阻值和絕緣情況，做好引出線和測試匣的保護措施。 d、圍巖壓力、接觸壓力監(jiān)測 先根據(jù)預測的壓力變化幅度來確定壓力盒量程。壓力盒采用直接法埋設在初支與土體間、初支與二襯間。采用初支噴砼或二襯灌注砼12h后的三次讀數(shù)平均值作為接觸壓力測試的初值。 ⑵監(jiān)測頻率 各監(jiān)測項目監(jiān)測頻率見《監(jiān)測項目一覽表》，實際操作過程中，依據(jù)現(xiàn)場需要進行調整。

i、完成領導交辦的其他工作。

11、辦公（勞資）主任職責

a、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發(fā)的有關勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。

b、負責項目的文件和資料的處置和管理。

c、負責項目員工管理和勞動力配置，向經理提出調用勞動力資源建議，滿足施工生產需要。

d、了解掌握項目管理人員、技術人員的專業(yè)、特長、工作能力，建議經理統(tǒng)籌配置，充分發(fā)揮干部的能動作用。

e、了解掌握項目勞動力的使用情況，員工的思想動態(tài)，及時向經理匯報并提出合理建議。

f、負責本項目的勞動工資的管理，配合班組搞好內部經濟責任承包，作好責任內的工費成本控制。

g、負責本項目員工的培訓工作。

h、負責外來人員的接待工作。

i、及時上報勞動工資報表和資料。

j、完成領導交辦的其他工作。

12、設物部職責

a、認真貫徹執(zhí)行上級頒布的設備管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和經濟技術定額等，并結合項目實際加以補充細化，完成項目布置和各項工作。

b、負責項目機械技術工作的領導，協(xié)助經理對機械設備做到嚴格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計劃修理，不斷提高機械管理水平。

c、負責編制項目機械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計劃。 

d、掌握項目機械設備的分布、動態(tài)情況和技術狀況，組織設備事故的調查、分析、處理。

e、經常深入工地，檢查機械運轉情況，解決存在的問題，不斷提高機械完好率和利用率。

f、參與施工調查，會同有關部門制定機械需求方案和機械化施工方案。

g、參加生產檢查和生產會議，會同有關部門搞好“單機機單車”核算工作。

h、負責設備操作和維修保養(yǎng)人員的技術培訓和考核工作。

i、工程后期，有計劃地做好退場設備的整修、配套、退租等工作。

j、負責機電設備使用維護管理，有權制止設備帶病工作。

k、負責按時上報有關質量記錄。

l、做好責任內的成本控制。

m、負責對公司權限范圍內材料采購管理，負責工地材料的現(xiàn)場管理。

n、負責所采購產品的標識及其監(jiān)視和測量狀態(tài)管理。

o、負責對采購發(fā)生的不合格品的隔離、標識，參加不合格品評審，制定處置方案。

p、負責項目采購（調配）產品和顧客財產的管理。

q、負責對項目物品的日常管理。

r、負責項目范圍內在用、現(xiàn)場封存的周轉性材料的具體管理（配套、維護）。

s、負責與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關物資的控制管理。 t、負責按時上報有關記錄，做好職責內的成本控制管理。

u、負責每月對公司采購產品和顧客提供產品的儲存、保管、發(fā)放進行檢查。

13、財務部職責

a、貫徹執(zhí)行黨和國家的財經政策、法令、法規(guī)，嚴格執(zhí)行會計制度，切實做好帳務記載工作，保證帳物相符，保證決算數(shù)字真實可靠。

b、貫徹執(zhí)行經濟核算制度，按月進行經濟活動分析。

c、負責審查辦理班組考勤和工資發(fā)放，及材料、機械、間接費等各項費用的報銷，并編制各種報表，及時上報。

d、嚴格執(zhí)行計劃，堅持收入按政策，支出按計劃，費用按標準，合理使用各項資金，及時清理，加速資金周轉。

e、嚴格執(zhí)行固定資產及材料、低值易耗品等各項核算辦法，做好成本核算工作。

f、辦理有關現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計劃編制工作。

g、負責本項目的財務管理和會計核算。 h、負責組織本項目的成本計劃、控制和分析。

14、工區(qū)

a、經理部屬工區(qū)在項目經理部的領導下,全面負責組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務，按有關規(guī)范、施工組織設計和技術交底組織實施施工方案、施工計劃，實現(xiàn)安全、質量、進度等規(guī)定的指標。

b、負責督促、指導工人嚴格按工藝方法和作業(yè)指導書作業(yè)，有權拒絕不符合安全、質量要求的作業(yè)指令。

c、參與技術交底的現(xiàn)場核對，熟悉施工圖紙，嚴格按圖施工。

d、教育職工遵守安全技術操作規(guī)程和規(guī)范，對不安全因素事不符合質量要求行為須立即采取措施制止施工，及時處理，提出改進措施。

e、合理安排勞動組織，負責管轄范圍內材料的領用、退還、使用、計劃及管理工作，嚴格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。

f、會同技術部門做好職工勞動工作計劃，督促職工完成當日勞動定額，檢查完成情況，發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時解決存在的問題，并及時向有關領導匯報。

g、做好日常工作情況記錄。

h、負責管轄范圍內的職工、民工日常工作、學習、教育、生活等管理事務。