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眉山市煙囪美化公司信譽(yù)為本【咨詢熱線：153-8058-9888】與位移相比，位移速率控制指標(biāo)有明確的物理意義，它反映了地層隨時(shí)間變化的流變效應(yīng)，在位移v=0條件下，洞室圍巖趨于穩(wěn)定，反之，v=c（常數(shù)）或不斷增大，則說明地層處于等速或加速流變狀態(tài)，洞室是不穩(wěn)定的，因此位移速率控制指標(biāo)是洞室失穩(wěn)的充分條件，在安全預(yù)報(bào)中，較位移指標(biāo)有更直觀和明確的控制意義。 根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，ⅱ類土位移速率控制值為5mm/d，穩(wěn)定臨界值為0.1～0.2mm/d。 3、監(jiān)控量測反饋程序 本隧道監(jiān)控量測資料均用計(jì)算機(jī)配專業(yè)技術(shù)軟件進(jìn)行自動(dòng)化初步分析、處理。根據(jù)實(shí)測數(shù)據(jù)分析、繪制各種表格及曲線圖，當(dāng)曲線趨于平衡時(shí)推算出最終值，并提示結(jié)構(gòu)物的安全性。 監(jiān)測人員按時(shí)向施工監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提交監(jiān)控量測周報(bào)和月報(bào)，同時(shí)對當(dāng)月的施工情況進(jìn)行評價(jià)并提出施工建議，及時(shí)反饋指導(dǎo)信息，調(diào)整施工參數(shù)，保證安全施工。 3.1監(jiān)測資料的反饋程序 監(jiān)測資料的反饋程序見下頁《監(jiān)測資料反饋程序圖》。

i、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

11、辦公（勞資）主任職責(zé)

a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發(fā)的有關(guān)勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。

b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件和資料的處置和管理。

c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工管理和勞動(dòng)力配置，向經(jīng)理提出調(diào)用勞動(dòng)力資源建議，滿足施工生產(chǎn)需要。

d、了解掌握項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)、特長、工作能力，建議經(jīng)理統(tǒng)籌配置，充分發(fā)揮干部的能動(dòng)作用。

e、了解掌握項(xiàng)目勞動(dòng)力的使用情況，員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并提出合理建議。

f、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞動(dòng)工資的管理，配合班組搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，作好責(zé)任內(nèi)的工費(fèi)成本控制。

g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)工作。

h、負(fù)責(zé)外來人員的接待工作。

i、及時(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資報(bào)表和資料。

j、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

12、設(shè)物部職責(zé)

a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒布的設(shè)備管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額等，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際加以補(bǔ)充細(xì)化，完成項(xiàng)目布置和各項(xiàng)工作。

b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理對機(jī)械設(shè)備做到嚴(yán)格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計(jì)劃修理，不斷提高機(jī)械管理水平。

c、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計(jì)劃。 

d、掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的分布、動(dòng)態(tài)情況和技術(shù)狀況，組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。

e、經(jīng)常深入工地，檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，解決存在的問題，不斷提高機(jī)械完好率和利用率。

f、參與施工調(diào)查，會同有關(guān)部門制定機(jī)械需求方案和機(jī)械化施工方案。

g、參加生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)會議，會同有關(guān)部門搞好“單機(jī)機(jī)單車”核算工作。

h、負(fù)責(zé)設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

i、工程后期，有計(jì)劃地做好退場設(shè)備的整修、配套、退租等工作。

j、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備使用維護(hù)管理，有權(quán)制止設(shè)備帶病工作。

k、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量記錄。

l、做好責(zé)任內(nèi)的成本控制。

m、負(fù)責(zé)對公司權(quán)限范圍內(nèi)材料采購管理，負(fù)責(zé)工地材料的現(xiàn)場管理。

n、負(fù)責(zé)所采購產(chǎn)品的標(biāo)識及其監(jiān)視和測量狀態(tài)管理。

o、負(fù)責(zé)對采購發(fā)生的不合格品的隔離、標(biāo)識，參加不合格品評審，制定處置方案。

p、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購（調(diào)配）產(chǎn)品和顧客財(cái)產(chǎn)的管理。

q、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目物品的日常管理。

r、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)在用、現(xiàn)場封存的周轉(zhuǎn)性材料的具體管理（配套、維護(hù)）。

s、負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關(guān)物資的控制管理。 t、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)記錄，做好職責(zé)內(nèi)的成本控制管理。

u、負(fù)責(zé)每月對公司采購產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的儲存、保管、發(fā)放進(jìn)行檢查。

13、財(cái)務(wù)部職責(zé)

a、貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度，切實(shí)做好帳務(wù)記載工作，保證帳物相符，保證決算數(shù)字真實(shí)可靠。

b、貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)核算制度，按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

c、負(fù)責(zé)審查辦理班組考勤和工資發(fā)放，及材料、機(jī)械、間接費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷，并編制各種報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。

d、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，堅(jiān)持收入按政策，支出按計(jì)劃，費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)，合理使用各項(xiàng)資金，及時(shí)清理，加速資金周轉(zhuǎn)。

e、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)及材料、低值易耗品等各項(xiàng)核算辦法，做好成本核算工作。

f、辦理有關(guān)現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計(jì)劃編制工作。

g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算。 h、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的成本計(jì)劃、控制和分析。

14、工區(qū)

a、經(jīng)理部屬工區(qū)在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務(wù)，按有關(guān)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底組織實(shí)施施工方案、施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等規(guī)定的指標(biāo)。

b、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，有權(quán)拒絕不符合安全、質(zhì)量要求的作業(yè)指令。

c、參與技術(shù)交底的現(xiàn)場核對，熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖施工。

d、教育職工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范，對不安全因素事不符合質(zhì)量要求行為須立即采取措施制止施工，及時(shí)處理，提出改進(jìn)措施。

e、合理安排勞動(dòng)組織，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)材料的領(lǐng)用、退還、使用、計(jì)劃及管理工作，嚴(yán)格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。

f、會同技術(shù)部門做好職工勞動(dòng)工作計(jì)劃，督促職工完成當(dāng)日勞動(dòng)定額，檢查完成情況，發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時(shí)解決存在的問題，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

g、做好日常工作情況記錄。

h、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的職工、民工日常工作、學(xué)習(xí)、教育、生活等管理事務(wù)。