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昭陽(yáng)神鋼挖掘機(jī)多路閥修復(fù)（杜特爾修理）

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彭忠峰是河南濮陽(yáng)的“運(yùn)油戶”，他說(shuō)自2009年購(gòu)買27臺(tái)錫柴奧威350馬力解放牽引車后，覺(jué)得錫柴機(jī)油耗省，近期又購(gòu)買了23臺(tái)錫柴奧威升的解放J6460馬力牽引車。彭總說(shuō)：“我的車專跑北京線路，給北京運(yùn)送五柴油和汽油，錫柴奧威升機(jī)平均油耗26-27升, 低油耗為25升。我的車不光油耗省，而且故障率還低，批購(gòu)買的20余臺(tái)350馬力的車均已行駛了20公里以上，且都沒(méi)修過(guò)，甚至都沒(méi)有換過(guò)零件！”“錫柴奧威升機(jī)油耗比同類型車輛百公里省3-5升油�！睋碛邪儆噍v錫柴奧威升機(jī)的解放J6車的合肥某客運(yùn)服務(wù)公司，當(dāng)被問(wèn)及為什么次次義反顧地選擇錫柴奧威升機(jī)的解放J6車時(shí)，該公司陶總對(duì)其不吝贊美，“奧威升機(jī)的解放J6車“省油省心，是掙錢的保障�！辈粩嘧灾鲃�(chuàng)新，遵循效節(jié)能的理念，是錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)深入人心的本源，也成為錫柴跑行業(yè)、奠定解放重卡強(qiáng)者恒強(qiáng)的市場(chǎng)格局的秘籍。錫柴成長(zhǎng)遠(yuǎn)伴隨探索與抉擇，緊要的幾步尤為關(guān)鍵。矢志為中制造贏得尊嚴(yán)，爭(zhēng)做端地下工程裝備制造業(yè)跑者的中鐵建重工集團(tuán)，是每次在關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)決策，用短短十年時(shí)間取得了飛速發(fā)展。“花開半響，半弄微紅�！弊�2007年成立以來(lái)，鐵建重工經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30以上的增長(zhǎng)率快速增長(zhǎng)；始終專注于非標(biāo)、種、個(gè)性化、定制化的端地下裝備產(chǎn)定位，打造了“掘進(jìn)機(jī)、種裝備、軌道設(shè)備”三戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊，創(chuàng)造了個(gè)又個(gè)的業(yè)界傳奇。劉飛香董事長(zhǎng)在成績(jī)面前，集團(tuán)黨委不驕不躁，頭腦清醒。在2月4日召開的集團(tuán)黨委屆二次全委擴(kuò)會(huì)、屆三次職代會(huì)暨207年工作會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉飛香針見血地指出，目前集團(tuán)建設(shè)流定制化裝備制造企業(yè)已是棋到中局、船至中流，這個(gè)時(shí)候挑戰(zhàn)更強(qiáng)、壓力更、風(fēng)險(xiǎn)更多�！按林辛饔昧�，篙松勁退千尋�！痹诩瘓F(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，劉飛香董事長(zhǎng)語(yǔ)道明了集團(tuán)戰(zhàn)略重構(gòu)的必要性和重要性，吹響全面實(shí)施“兩型三化九力”新戰(zhàn)略的集結(jié)號(hào)。新階段，新坐標(biāo)十年漸變，面臨的發(fā)展環(huán)境已發(fā)生質(zhì)的變化。從宏觀的維度看，我經(jīng)濟(jì)增速?gòu)乃僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力從傳統(tǒng)增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)動(dòng)能。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。以同志為核心的黨中央冷靜觀察，縝密思考，對(duì)中經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出新的重戰(zhàn)略判斷——我發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。從企業(yè)的維度看，過(guò)去的十年，鐵建重工自我加壓，不斷調(diào)增企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，不斷完善“五力三型”發(fā)展戰(zhàn)略，飛速跨越成為行業(yè)龍頭企業(yè)；

昭陽(yáng)神鋼挖掘機(jī)服務(wù)中心9月13日，第十屆中國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)年會(huì)在上海落下了帷幕。本屆會(huì)議歷時(shí)2天。會(huì)議對(duì)我國(guó)挖掘機(jī)業(yè)近十年的發(fā)展歷程及當(dāng)前挖掘機(jī)行業(yè)發(fā)展道路上存在并迫切需要解決的共性問(wèn)題做了充分的分析與探討，對(duì)今年1-7月份我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了論述，并對(duì)十一五期間我國(guó)挖掘行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了展望。據(jù)中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)了解到，參加會(huì)議的有中國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)各類型著名挖掘機(jī)主機(jī)制造企業(yè)；國(guó)內(nèi)、外重要挖掘機(jī)配套零、部件供應(yīng)商；中國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)品牌代理商；國(guó)家有關(guān)部、委、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)；挖掘機(jī)企業(yè)國(guó)外母公司負(fù)責(zé)人，主要國(guó)家同行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等外賓；以及國(guó)內(nèi)重要新聞媒體、特邀嘉賓等200多人，會(huì)議規(guī)�？涨啊�(huì)議內(nèi)容豐富，會(huì)議宣布調(diào)整和增補(bǔ)了挖掘機(jī)分會(huì)新理事長(zhǎng)單位及新理事長(zhǎng)名單，并頒發(fā)銅牌；韓學(xué)松理事長(zhǎng)和陳正利秘書長(zhǎng)分別做了專題報(bào)告；進(jìn)行了分組和自由論壇，對(duì)我國(guó)挖掘機(jī)發(fā)展趨勢(shì)、新制定的挖掘機(jī)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)挖掘機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量保證規(guī)定、舊挖掘機(jī)的進(jìn)口與銷售、舊挖掘機(jī)增值稅退稅等目前我國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了充分的探討與交流。本次會(huì)議不僅對(duì)過(guò)去十年我國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了歸納，還為未來(lái)我國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)的良性健康發(fā)展指明了方向，在今天我國(guó)變幻莫測(cè)挖掘機(jī)市場(chǎng)，此次年會(huì)實(shí)為一次難得的盛會(huì)。機(jī)械設(shè)備但也存在些發(fā)展階段性問(wèn)題，各項(xiàng)工作仍有較的改善提升空間。目標(biāo)愈近，壓力愈增。在風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)勢(shì)中，劉飛香董事長(zhǎng)撥云見日、處變不驚——我們需要冷靜反思，重新審視集團(tuán)在執(zhí)行的發(fā)展戰(zhàn)略，查找差距，完善自我，超越自我，甚至還要對(duì)某些局部戰(zhàn)略敢于否定自我；要以問(wèn)題為導(dǎo)向，以補(bǔ)齊短板為著力點(diǎn)，更加用心，更加用力，重新研究和制定集團(tuán)今后幾年的發(fā)展思路與戰(zhàn)略規(guī)劃�；仡欒F建重工十年征程，我們從零起步、從到有、從有到，歷經(jīng)“跟著跑”“并著跑”“著跑”的“三跳”，現(xiàn)在處在進(jìn)步做強(qiáng)做優(yōu)的關(guān)鍵階段。我們的過(guò)往，是臥薪嘗膽、攻堅(jiān)克難的十年，用行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)成績(jī)證明我們當(dāng)初抉擇的價(jià)值；我們的現(xiàn)在，是為實(shí)現(xiàn)百億規(guī)模目標(biāo)而戰(zhàn)，用心經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)練內(nèi)功、創(chuàng)新發(fā)展；我們的未來(lái)，是追逐“中制造”的強(qiáng)夢(mèng)，增加端工程機(jī)械的中度。歷史的車輪已將我們帶入到新的時(shí)空坐標(biāo)，不進(jìn)則退，不戰(zhàn)則亡。在這階段，會(huì)有險(xiǎn)象環(huán)生的驚心動(dòng)魄，但更要堅(jiān)定十拿九穩(wěn)的壯志雄心�！捌鋵�(shí)，我們不必過(guò)分地關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)沒(méi)有必然聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好時(shí)也有爛企業(yè)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好時(shí)也有好企業(yè)。”在“三會(huì)”報(bào)告中，劉飛香董事長(zhǎng)給戰(zhàn)略調(diào)整“藥方”添加了“鎮(zhèn)定劑”：“我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注與集團(tuán)產(chǎn)或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，以變應(yīng)變，以新應(yīng)新，調(diào)整對(duì)策，有的放矢。”新坐標(biāo)，新戰(zhàn)略棋到中局，船至中游。下步棋該怎么走？下桿槳該如何劃？變則通，不變則壅；變則興，不變則衰。過(guò)去“五力三型”戰(zhàn)略中的“創(chuàng)新型、服務(wù)型、啞鈴型”發(fā)展模式曾經(jīng)引我們?nèi)〉昧溯x煌的成就，但隨著集團(tuán)生產(chǎn)資源配置逐漸強(qiáng)，集團(tuán)實(shí)質(zhì)上已不是“啞鈴型”企業(yè)；與此同時(shí)，隨著《中制造2025》戰(zhàn)略的全面實(shí)施和“走出去”戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，“數(shù)字化”和“全球化”已成為時(shí)代的弄潮兒。“今后幾年，集團(tuán)主要精力將是繼續(xù)‘夯基壘臺(tái)、立柱架梁’，這里所講的‘基、臺(tái)、柱、梁’就是集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力�！眲w香董事長(zhǎng)提出的“基、臺(tái)、柱、梁”，為處在新的時(shí)空坐標(biāo)軸中的鐵建重工改革發(fā)展調(diào)增了新的基因。不過(guò)，此“基、臺(tái)、柱、梁”并非彼“基、臺(tái)、柱、梁”。在“三會(huì)”報(bào)告中，劉飛香董事長(zhǎng)開創(chuàng)性、系統(tǒng)性地提出了集團(tuán)今后幾年戰(zhàn)略發(fā)展總基調(diào)，即“兩型三化九力”：繼續(xù)運(yùn)用和完善“創(chuàng)新型、服務(wù)型”企業(yè)模式；堅(jiān)持走“專業(yè)化、數(shù)字化、全球化”發(fā)展道路；不斷提升以市場(chǎng)開拓與快速反應(yīng)能力，全方位與全生命周期服務(wù)能力，敢為人的自主創(chuàng)新能力，效的資源配置、集成與管理能力，企業(yè)管理及其創(chuàng)新能力，“機(jī)制+”的牽引、推動(dòng)與約束能力，“數(shù)字化+”的轉(zhuǎn)型升能力，“黨建+”的動(dòng)能轉(zhuǎn)化能力，“執(zhí)行力+”與“培訓(xùn)力+”的工作改進(jìn)能力為核心的九種能力。在新常態(tài)中謀篇布局，必須做到換擋不改勢(shì),不斷謀取新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

昭陽(yáng)神鋼挖掘機(jī)技術(shù)站本報(bào)訊江蘇大學(xué)與江蘇省水利科技咨詢中心研究人員共同組成的科研項(xiàng)目課題組，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的艱苦努力，成功開發(fā)了12個(gè)不同比轉(zhuǎn)速的釉流泵模型，并全部經(jīng)過(guò)了水利部等部門組織的南水北調(diào)工程水泵模型同臺(tái)測(cè)試。釉流泵屬于低物程泵，在水利、市政、電廠和船塢等領(lǐng)域有著廣泛運(yùn)用。水力模型則是決定泵性能的關(guān)鍵。據(jù)了解，江蘇大學(xué)開發(fā)的12個(gè)釉流泵模型中的20號(hào)、6號(hào)、19號(hào)3個(gè)模型，已分別用于南水北調(diào)東線一期工程中的萬(wàn)年閘泵站、劉山泵站和臺(tái)兒莊泵站。日前，由中國(guó)工程院周啟亮院士任主任委員的鑒定委員會(huì)認(rèn)為，該系列釉流泵模型綜合技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了國(guó)際同類模型的領(lǐng)先水平。機(jī)械設(shè)備；；；；；；本報(bào)從武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司獲悉，9月份以來(lái)，武鋼焦化公司七號(hào)、八號(hào)焦?fàn)t干熄焦裝置焦炭干熄率均突破93%大關(guān)。這標(biāo)志著兩座焦?fàn)t實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)與穩(wěn)產(chǎn)。據(jù)介紹，七號(hào)、八號(hào)焦?fàn)t干熄焦裝置是我國(guó)目前最大的干熄焦裝置，是國(guó)家發(fā)改委引進(jìn)、消化、吸收干熄焦技術(shù)一條龍工程的牽頭項(xiàng)目，也是國(guó)家重點(diǎn)節(jié)能示范項(xiàng)目。這套裝置投資2億余元，采用新日鐵工藝，并于2003年12月一次性投產(chǎn)成功。為使干熄焦裝置盡快達(dá)產(chǎn)，武鋼在原引進(jìn)先進(jìn)工藝的基礎(chǔ)上，自主開發(fā)了兼容三電一體化的電氣儀表控制系統(tǒng)，可使電機(jī)車定位精度達(dá)到正負(fù)10毫米水平。干熄焦裝置的達(dá)產(chǎn)，發(fā)揮了良好的節(jié)能與環(huán)保效益，消除了濕法洗焦向大氣排放有毒有害物質(zhì)，促進(jìn)了焦化公司清潔生產(chǎn)的進(jìn)程。機(jī)械設(shè)備

品種規(guī)格材質(zhì)鋼廠今日價(jià)格昨日價(jià)格漲跌普中板6mm*1800*8000Q235A重鋼普中板8、10mm*1800*8000Q235A重鋼中厚板12~25mm*1800*8000Q235A重鋼中厚板32mm*1800*8000Q235A重鋼低合金8、10mm*1800*8000Q345重鋼低合金12~25mm*1800*8000Q345重鋼準(zhǔn)高線Φ6.5mmQ235水鋼高線Φ6.5mmQ235重鋼高線Φ8mmQ235重鋼高線Φ10mmQ235重鋼螺紋鋼Φ12mmHRB335重鋼螺紋鋼Φ16-25mmHRB335水鋼螺紋鋼Φ16-25mmHRB335威鋼Ⅲ級(jí)螺紋鋼Ф12mmHRB400水鋼熱軋卷2.0mm*1050*CQ235攀鋼熱軋卷2.75mm*1050*CQ235攀鋼熱軋卷6.0mm*1250*CQ235攀鋼熱軋卷3.0mm*1250*CQ235攀鋼冷軋板0.7*1000*2000mmST12攀鋼冷軋板1.0*1000*2000mmST12攀鋼冷軋板1.2*1000*2000mmST12攀鋼冷軋板1.5*1000*2000mmST12攀鋼冷軋板2.0*1000*2000mmST12攀鋼角鋼63*63*6mmQ235安鋼角鋼90*90*8mmQ235安鋼槽鋼16#AQ235重鋼槽鋼25#AQ235重鋼工字鋼25#AQ235重鋼熱軋H型鋼175*175*7.5*11Q235/SS400萊鋼熱軋H型鋼200*100*5.5*8Q235/SS400萊鋼熱軋H型鋼250*125*6*9Q235/SS400萊鋼熱軋H型鋼300*300*10*15Q235/SS400馬鋼熱軋H型鋼400*200*8*13Q235/SS400馬鋼無(wú)縫管108*5mm20#成無(wú)分廠無(wú)縫管159*5mm20#成無(wú)分廠無(wú)縫管219*8mm20#成無(wú)分廠無(wú)縫管377*10mm20#成無(wú)分廠機(jī)械設(shè)備中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)昨天還發(fā)布數(shù)據(jù)說(shuō)，雖然刻意抑制低產(chǎn)能鋼鐵業(yè)發(fā)展，但是今年第一季全大陸共生產(chǎn)粗鋼七千七百七十八萬(wàn)六千噸，增長(zhǎng)百分之二十三點(diǎn)八三，產(chǎn)能并未減少。此外，第一季，納入?yún)f(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的六十八戶重點(diǎn)大中型企業(yè)產(chǎn)品銷售收入高達(dá)兩千八百六十九億一千兩百萬(wàn)元人民幣，同比增長(zhǎng)百分之二十八點(diǎn)零二，凈利為兩百五十億三千九百萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)百分之十八點(diǎn)五八。