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300多年前，英科學(xué)牛頓有句名言“如果我比別人看得遠(yuǎn),那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏稀��；乜醇瘓F(tuán)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不再次驗(yàn)證了這個(gè)道理。成立不到2年的環(huán)境公司在集團(tuán)平臺(tái)下，圍繞“環(huán)境保護(hù)產(chǎn)銷售+環(huán)境污染治理服務(wù)”兩業(yè)務(wù)板塊全面發(fā)力，206年即實(shí)現(xiàn)了7.億的銷售收入，同比增60。環(huán)衛(wèi)運(yùn)營和垃圾資源化利用業(yè)務(wù)全部實(shí)現(xiàn)突破，掃路車、洗掃車、車廂可卸式垃圾車等三類產(chǎn)市場(chǎng)占有率進(jìn)步提升至行業(yè)前四位，除冰雪設(shè)備銷售次突破億元，在中環(huán)保市場(chǎng)再次彰顯了“速度”。近年來，圍繞生態(tài)環(huán)境問題的討論愈發(fā)激烈，直接的就是頻繁出現(xiàn)的范圍、嚴(yán)重污染氣。據(jù)環(huán)保部新的《中環(huán)境狀況公報(bào)》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，205年全338個(gè)地以上城市中，只有占比2.6的城市環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)，其余78.4的城市全部超標(biāo)。從“盼溫飽”到“盼環(huán)�！保瑑勺种钜鹆巳鐣�(huì)的度關(guān)注。隨著黨的十八屆五中全會(huì)將“綠色”確定為五發(fā)展理念之，場(chǎng)針對(duì)環(huán)境污染問題的攻堅(jiān)戰(zhàn)在華夏地全面打響。在此背景下，集團(tuán)于205年8月投資億元設(shè)立了徐州環(huán)境技術(shù)有限公司，旨在拓展環(huán)境保護(hù)產(chǎn)和污染治理服務(wù)等業(yè)務(wù)域�！碍h(huán)境公司要以自身的強(qiáng)投入力促的轉(zhuǎn)型調(diào)整和全新的盈利基本面構(gòu)筑，培育打造的戰(zhàn)略新業(yè)態(tài)和增長(zhǎng)新亮點(diǎn)。”集團(tuán)民董事長(zhǎng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展寄予厚望�！澳壳�，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期間是個(gè)朝陽企業(yè)，新的發(fā)展趨勢(shì)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升帶來更多機(jī)遇。”環(huán)境公司總經(jīng)理劉慶東介紹，“環(huán)境產(chǎn)業(yè)目前已形成生活垃圾綜合處理成套設(shè)備、道路清潔成套設(shè)備、除冰雪成套設(shè)備、垃圾資源化利用成套設(shè)備、建筑垃圾處理成套設(shè)備等5產(chǎn)群為主導(dǎo)的發(fā)展架構(gòu)，并向環(huán)衛(wèi)運(yùn)營服務(wù)、環(huán)境污染治理和垃圾資源化利用域全面進(jìn)軍”。短短不到2年的時(shí)間，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在行業(yè)內(nèi)迅速趕超，靠的是機(jī)遇？或是什么“招”？“問渠那得清如許，為有源頭活水來”�！懊穸麻L(zhǎng)在206年初就曾勉勵(lì)我們要在新的年里‘干場(chǎng)’，我想只有不斷的創(chuàng)新并形成機(jī)制，才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有活力、有沖勁。”環(huán)境公司總經(jīng)理劉慶東語道破。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 助力產(chǎn)業(yè)升秋，收獲的季節(jié)。206年0月2日，圍繞“環(huán)境清潔設(shè)備”展開角逐的屆“杯”綠色創(chuàng)新設(shè)計(jì)賽總決賽完美落幕，賽共吸引德、巴西、韓8個(gè)及中陸、港澳臺(tái)等34個(gè)地區(qū)的720名選手報(bào)名參賽，提交作285組，經(jīng)過初賽、決賽，9組作分獲、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)�！斑@不簡(jiǎn)單只是次傳統(tǒng)意義上的賽，而是次技術(shù)創(chuàng)新?lián)肀Щヂ?lián)網(wǎng)+的全新嘗試，是搭建開放共享云平臺(tái)的切入口�！泵袢缡侵赋觥－h(huán)境公司作為本次賽的主要推動(dòng)者、參與者和應(yīng)用者，受益匪淺，不僅受到各界的關(guān)注，也從參賽作中汲取了諸多產(chǎn)開發(fā)新思路、新理念。“按照賽的初衷，環(huán)境公司已著手針對(duì)幾款獲獎(jiǎng)作進(jìn)行了進(jìn)步的調(diào)研、研究，我們要讓賽成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)投入市場(chǎng)�！杯h(huán)境公司副總經(jīng)理程磊透露。綠創(chuàng)賽與會(huì)導(dǎo)、嘉賓與獲獎(jiǎng)選手合影206年7月5日，“XCMG-Cloud”技術(shù)眾籌平臺(tái)式上線，嫁接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，面向全球廣泛征集解決方案。環(huán)境公司是集團(tuán)內(nèi)個(gè)通過這平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新嘗試的企業(yè)，目前已發(fā)布應(yīng)用于道路保潔產(chǎn)的“小型化低噪聲效風(fēng)機(jī)”這行業(yè)技術(shù)難題，力求通過云平臺(tái)面向全球融智，設(shè)計(jì)開發(fā)出款道路清掃車用的新型風(fēng)機(jī)，力求體積更小、噪聲更低、效率更，以幅降低道路清掃車作業(yè)能耗及噪聲。項(xiàng)目發(fā)布后很快吸引了包括清華學(xué)、西安交通學(xué)、連理工學(xué)等多所校、海內(nèi)外社會(huì)研發(fā)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的度關(guān)注，目前網(wǎng)站瀏覽數(shù)量超過5人次�！岸鄠�(gè)項(xiàng)目組已進(jìn)入具體的對(duì)接研發(fā)中，相信很快就會(huì)有令人振奮的消息發(fā)布。”環(huán)境公司副總經(jīng)理程磊頗為神秘的說道。綠創(chuàng)賽獲獎(jiǎng)作環(huán)境公司在成立之初，各系列環(huán)衛(wèi)產(chǎn)中還拿不出可以“風(fēng)騷”的產(chǎn)。然而在這不到2年的時(shí)間里，環(huán)境公司以客戶需求為導(dǎo)向，“用綠色制造綠色”理念打造了系列綠色、環(huán)保、智能化的產(chǎn)。205年2月26日，在環(huán)境公司舉辦的屆全經(jīng)銷商年會(huì)上，次亮相的“小蜜蜂”SJDS000A電動(dòng)掃路機(jī)引來參會(huì)者的重重圍觀，其靚麗的色彩造型在灰暗的寒日里讓人眼前亮，輕便、小巧的設(shè)計(jì)使得該產(chǎn)可廣泛應(yīng)用于人行道、景區(qū)等區(qū)域的垃圾清掃。自此，它開始走遍甘肅、江西、河北、陜西等全各地并廣受青睞。提起“小蜜蜂”，賈文彬和他的團(tuán)隊(duì)們有頗多感慨：“它是我們從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到市場(chǎng)全程親自裝配、調(diào)試、跟蹤服務(wù)的產(chǎn)，我們沒有理由不做到好。”他們?cè)凇靶∶鄯洹鄙蟽A注了太多的精力和感情，熟悉賈文彬的人都知道他總是搞得身油、身泥、身汗的，但付出總會(huì)有回報(bào)，榮譽(yù)接踵而來。該產(chǎn)分別榮獲205點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、206中設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)、206年江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)銀獎(jiǎng)，但更為重要的是市場(chǎng)預(yù)訂訂單的源源不斷。據(jù)了解，207年“小蜜蜂”族將逐漸壯，SJCH500A、SJDH500A、SJCH000A、SJDH000A掃路機(jī)將陸續(xù)試制、推入市場(chǎng)。“小蜜蜂”SJDS000A電動(dòng)掃路機(jī)除此之外，批內(nèi)創(chuàng)、凝聚行業(yè)端技術(shù)的環(huán)衛(wèi)產(chǎn)干濕兩用掃路車、8T側(cè)裝式垃圾車、化學(xué)灌漿車以及集智能化、信息化、人化于體的YJG26智能站也贏得了市場(chǎng)和客戶的度贊譽(yù)。新能源產(chǎn)8噸NG掃路車、8噸NG洗掃車、噸電動(dòng)掃路車、噸電動(dòng)鉤臂車等產(chǎn)已完成試制，多款電動(dòng)產(chǎn)將陸續(xù)推向市場(chǎng)。環(huán)境公司產(chǎn)群布局全球加快市場(chǎng)化服務(wù)推進(jìn)力度206年2月，環(huán)境公司《裝備制造企業(yè)基于全價(jià)值鏈的營銷管理》項(xiàng)目獲得二十三屆江蘇省企業(yè)管理創(chuàng)新表彰。環(huán)境公司基于市場(chǎng)需求的企業(yè)全價(jià)值鏈的營銷管理體系改造在206年有了更進(jìn)步的突破，并為實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)境產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前，城市主次干道機(jī)械化清掃代替人工已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)，機(jī)械化清掃成為勢(shì)所趨，多數(shù)中城市的機(jī)械化清掃率達(dá)到70，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的機(jī)械化清掃率甚至達(dá)到了90。206年5月，環(huán)境公司又個(gè)定制化成套解決方案落地實(shí)施，近70臺(tái)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)進(jìn)駐云南騰沖，服務(wù)騰沖主城區(qū)及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路保潔、垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)等。該項(xiàng)目通過定點(diǎn)調(diào)研、系統(tǒng)梳理城市規(guī)劃目標(biāo)、人口狀況以及當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)備水平等相關(guān)信息，以機(jī)械化清掃率達(dá)到90以上為目標(biāo)，量身定制了該區(qū)域的環(huán)境綜合治理解決方案。項(xiàng)目實(shí)施后，該城市原460余人的環(huán)衛(wèi)工人縮減為目前的200余人，不僅提了清掃效率，也降低了人工成本。府公共服務(wù)外包是中經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的勢(shì)所趨，早在994年，深圳市羅湖區(qū)府即在全率實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)外包，并持續(xù)引物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向。為提前布局，打破單府類客戶格局，在未來的競(jìng)爭(zhēng)格局中占據(jù)機(jī)，環(huán)境公司于205年0月開始與深圳環(huán)衛(wèi)清潔行業(yè)協(xié)會(huì)建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系，僅206年，就有累計(jì)額近4000元的環(huán)衛(wèi)設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入深圳，為區(qū)的城市環(huán)境服務(wù)。深圳市環(huán)衛(wèi)清潔行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉青告訴記者：“原來不知道做環(huán)境，應(yīng)該說通過這年多的合作，讓深圳市場(chǎng)再次見識(shí)了的實(shí)力，下步我們還將與深度合作助力深圳乃至全的城市建設(shè)”。除此之外，環(huán)境公司還與遼寧、浙江、錫、合肥等多地知名物業(yè)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，實(shí)現(xiàn)了物業(yè)公司細(xì)分市場(chǎng)的新突破。205年8月，在巴西MG州包索市，巴西公司召開了“城市美容，助力”成套環(huán)衛(wèi)設(shè)備發(fā)布會(huì)，向包索市府捐贈(zèng)洗掃車用以市清潔，得到了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的廣泛贊譽(yù)。當(dāng)洗掃車優(yōu)美的《茉莉花》音樂響起在包索市的街小巷時(shí)，引來了市民對(duì)產(chǎn)的紛紛駐足，更熱情表達(dá)了對(duì)中企業(yè)服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳钌罹匆�。�?jù)環(huán)境公司副總經(jīng)理葉鋼介紹：“目前巴西府針對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境治理主要采取租賃或者是承包制，路面保潔以人工為主，當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械化清掃率不到5，與當(dāng)前內(nèi)的水平差距甚遠(yuǎn)。以巴西城市圣保羅為例，現(xiàn)居住人口為200，至少需要240臺(tái)環(huán)衛(wèi)設(shè)備滿足城市道路清掃和垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)，但當(dāng)?shù)貎H有2臺(tái)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。由此可見巴西市場(chǎng)對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)備的需求空間巨”。環(huán)境公司針對(duì)巴西當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)目前已經(jīng)開發(fā)出2款全新產(chǎn)，并借助巴西公司平臺(tái)實(shí)現(xiàn)批量當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、銷售。“目前環(huán)衛(wèi)產(chǎn)已批量出口美洲、非洲、東南亞以及香港等多個(gè)和地區(qū)。結(jié)合‘帶路’海外戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，下步的際市場(chǎng)將更加令人期待。”環(huán)境公司副總經(jīng)理葉鋼激動(dòng)地表示。XS5ABR洗掃車在包索市街道上巡展前瞻性布局打造強(qiáng)制造優(yōu)勢(shì)205年月，總投資6.57億元的環(huán)境產(chǎn)業(yè)基地式投入使用，該基地總面積372畝，總建筑面積超過平方米，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃由下料車間、結(jié)構(gòu)焊接車間、結(jié)構(gòu)件涂裝車間和總裝車間組成，并創(chuàng)新性地打造出了內(nèi)條環(huán)衛(wèi)產(chǎn)混流式柔性生產(chǎn)線，目前已實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)各類型環(huán)衛(wèi)機(jī)械裝備逾6400臺(tái)套的能力。環(huán)境產(chǎn)業(yè)基地205年9月，為快速突破除冰雪設(shè)備市場(chǎng)并打造面向東北地區(qū)的生產(chǎn)基地，環(huán)境公司與阜新生公司在遼寧阜新合資設(shè)立了遼寧機(jī)械有限公司。206年，遼寧公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2.07億元，除冰雪設(shè)備銷售收入次突破億元。據(jù)悉，207年還將繼續(xù)投資2億元用于該合資公司的二期技術(shù)改造項(xiàng)目，以全面提升整體產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)翻番以上增長(zhǎng)。遼寧公司FYSSZD33強(qiáng)力除冰刷另外，我們還注意到，機(jī)械000425在206年2月3日發(fā)布的公告《非公開發(fā)行A股股票預(yù)案》顯示，機(jī)械計(jì)劃非公開發(fā)行股票6.47億股，合計(jì)募集資5.56億元，其中有4.3億元將用于環(huán)境產(chǎn)業(yè)“智能化壓縮站”項(xiàng)目投資，目前該項(xiàng)目在證監(jiān)會(huì)審批過程當(dāng)中。把握勢(shì) 打造內(nèi)流的環(huán)境設(shè)備、服務(wù)平臺(tái)在環(huán)保部、發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《全環(huán)境保護(hù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況公報(bào)》中了解到，相對(duì)于環(huán)境保護(hù)產(chǎn)而言，環(huán)境保護(hù)服務(wù)是個(gè)更的市場(chǎng)。顯然，環(huán)境公司也將未來的業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在了環(huán)境服務(wù)域。206年3月，個(gè)垃圾資源化項(xiàng)目在江西都昌縣落成并式投入運(yùn)營，該項(xiàng)目采用“城市有機(jī)固體廢棄物聯(lián)合厭氧發(fā)酵”工藝，克服了傳統(tǒng)的衛(wèi)生填埋、焚燒等垃圾處理工藝的弊端，實(shí)現(xiàn)了垃圾的害化、資源化和減量化的終目標(biāo)。206年月，在“中羊絨之都”河北清河縣，個(gè)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目式落戶于此，項(xiàng)目合同期5年，合同總額5000元。項(xiàng)目以統(tǒng)保潔標(biāo)準(zhǔn)、提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平、改善城區(qū)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，將機(jī)械化作業(yè)環(huán)節(jié)分為洗掃作業(yè)、噴霧抑塵、灑水保濕、機(jī)械清掃、壓清洗、便道沖洗等六類作業(yè)方式，具有全程水作業(yè)、區(qū)域全覆蓋、市場(chǎng)化運(yùn)作等三主要點(diǎn)，贏得了府相關(guān)部門的度認(rèn)可。據(jù)記者了解，依托的平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì)，截至目前，環(huán)境公司已在全范圍內(nèi)推進(jìn)和參與了0余個(gè)環(huán)境綜合治理PPP項(xiàng)目，并有更多的項(xiàng)目在洽談當(dāng)中。個(gè)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式據(jù)了解，集團(tuán)在“十三五”規(guī)劃當(dāng)中明確將工程機(jī)械、重型卡車和環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為三支柱產(chǎn)業(yè)，其中環(huán)境產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入要在2020年達(dá)到00億元。產(chǎn)方面主要拓展環(huán)衛(wèi)機(jī)械、固廢處置設(shè)備和土壤修復(fù)設(shè)備等，并重點(diǎn)通過并購整合拓展環(huán)衛(wèi)運(yùn)營、固廢處置和土壤污染治理等環(huán)境保護(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)。面對(duì)未來，劉慶東頗為動(dòng)情的講道“205年環(huán)境公司剛成立時(shí)，當(dāng)時(shí)面臨的困難和壓力還是非常的，在全體28名員工參加的會(huì)上，我曾對(duì)所有員工提出：只要有想調(diào)動(dòng)到其他事業(yè)部的，我全部條件同意。但終的結(jié)果是沒有個(gè)人提出來。我想這是全體員工對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的信心，對(duì)的信心，更是對(duì)整個(gè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的鞭策和信任。我相信有了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，所有的困難都將不算什么，我們唯缺少的僅僅就是時(shí)間！”“環(huán)境產(chǎn)業(yè)是的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，必須要堅(jiān)定不移，用不達(dá)目標(biāo)不罷休的產(chǎn)業(yè)追求，持續(xù)拓寬新思路和新業(yè)態(tài)，快速打造成為集團(tuán)三支柱產(chǎn)業(yè)之”，民董事長(zhǎng)在勉勵(lì)環(huán)境公司團(tuán)隊(duì)時(shí)如是說道�！靶坳P(guān)漫道如鐵，而今邁步從頭越”。承載著重托的環(huán)境公司信心滿滿、全速前進(jìn)，未來的環(huán)境產(chǎn)業(yè)能攀登到什么度，讓我們起拭目以待。

貞豐縣卡特挖掘機(jī)服務(wù)中心據(jù)越南計(jì)劃投資部稱，為使越南投資項(xiàng)目順利實(shí)施，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)度，越南積極更新機(jī)械設(shè)備。5月份越南進(jìn)口機(jī)械設(shè)備、零配件價(jià)值達(dá)3.7億美元，較4月份增長(zhǎng)2.5%。今年頭5個(gè)月越南進(jìn)口機(jī)械設(shè)備達(dá)19.84億美元，同比增長(zhǎng)9.5%，占全國進(jìn)口總額的13.6%。機(jī)械設(shè)備創(chuàng)新的追求不僅體現(xiàn)在某一方面的精益求精，國內(nèi)炊具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品線和品牌主張也在不斷的豐富和擴(kuò)展。一些炊具廠家推出“做什么菜，用什么鍋”的品牌主張，發(fā)起了一場(chǎng)不動(dòng)聲色的炊具革命，打破了千百年來中國人“一口鍋吃天下”的生活習(xí)慣，推動(dòng)了傳統(tǒng)炊具使用習(xí)慣的變革，朝著更有利于健康、有利于科學(xué)烹飪的方向發(fā)展，并且使炊具市場(chǎng)得到了極大的擴(kuò)展和延伸。

商務(wù)部副部長(zhǎng)馬秀紅10日說，盡管中國國民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易繼續(xù)保持良好的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，但中國產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力水平還比較低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨著諸多壓力和挑戰(zhàn)；中國要實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，尚需付出艱苦的努力。貞豐縣卡特挖掘機(jī)技術(shù)站馬秀紅認(rèn)為，中國企業(yè)在管理理念、營銷方式以及現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方面與跨國公司還有較大差距。近年來，中國引進(jìn)了大量的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，形成了一定的生產(chǎn)規(guī)模和能力，但部分產(chǎn)業(yè)由于管理落后影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹：近幾年，國內(nèi)生產(chǎn)增壓器的廠子原來很多，但這幾年市場(chǎng)一直在萎縮，現(xiàn)在放眼四望，不知不覺中，增壓器市場(chǎng)的主角已經(jīng)變成了幾家外國企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)所剩市場(chǎng)已經(jīng)寥寥無幾了。目前國內(nèi)的渦輪增壓系統(tǒng)OEM市場(chǎng)，已經(jīng)快要被霍爾塞特、霍尼韋爾等國外廠家瓜分。最近，另一家渦輪增壓器的主要生產(chǎn)商博格華納公司宣布，將從今年第四季度開始，在寧波工廠開始生產(chǎn)渦輪增壓器。

207年以來，常柴公司再次迎來傳統(tǒng)的產(chǎn)銷售旺季。由于今年配套拖拉機(jī)的柴油機(jī)銷量明顯增加，尤其是4G33TC-H飛輪殼和4G33TC-B油底殼的每月需求量均在4000只以上，鑄造廠每月的生產(chǎn)任務(wù)較以往有了明顯的增加。由于該兩種產(chǎn)的體積較，均為箱只產(chǎn)，產(chǎn)能利用率較低。鑄造廠接到生產(chǎn)任務(wù)后立即召開了調(diào)度會(huì)，制定了多項(xiàng)舉措，以確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。鑄造廠GF線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)鑄造廠KW線忙而有序面對(duì)今年旺季的殊情況，任務(wù)量，僅采用加班和延班的方式法很好地完成生產(chǎn)任務(wù)，鑄造廠在保障設(shè)備維修，進(jìn)行人員合理調(diào)整的同時(shí)，廠部臨時(shí)決定GF線增加個(gè)班次，在KW線和GF線合計(jì)原為三班制的基礎(chǔ)上，從技術(shù)科、設(shè)備科、水平線及地面造型線等部門臨時(shí)征調(diào)6人組成四個(gè)班次。為使他們盡快地適應(yīng)新崗位，廠部對(duì)他們進(jìn)行了為期的安全培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。GF線全體員工在工段長(zhǎng)的帶下，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，取得了每?jī)蓚�(gè)班次600多箱的驕人成績(jī)，鑄造廠導(dǎo)也對(duì)GF線全體員工進(jìn)行了表揚(yáng)，號(hào)召其他各工段能夠向他們學(xué)習(xí)。鑄造廠清理工段片繁忙鑄造廠職工在各自的崗位上默默奉獻(xiàn)，公司導(dǎo)也心系員工，有關(guān)導(dǎo)多次到鑄造廠車間線看望廣職工，了解鑄造廠目前的生產(chǎn)情況，向每位奮戰(zhàn)在線的職工表示慰問和感謝，并叮囑鑄造廠在生產(chǎn)繁忙之際務(wù)必做好安全環(huán)保工作，為員工提供良好的作業(yè)環(huán)境。旺季生產(chǎn)之際，鑄造廠每位員工發(fā)揚(yáng)著艱苦奮斗的精神，立足崗位，以飽滿的精神迎接每的工作，為公司的旺季生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。常柴 宋陽文并攝