| 上海服裝制版培訓(xùn)班、服裝制作、服裝搭配、服裝陳列培訓(xùn) |
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價(jià)格：0 元(人民幣) | 產(chǎn)地：上海 |
| 最少起訂量：1套 | 發(fā)貨地：上海 | |
| 上架時(shí)間：2018-03-28 18:48:40 | 瀏覽量：114 | |
上海非凡進(jìn)修學(xué)院
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| 經(jīng)營模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類型：私營有限責(zé)任公司 | |
| 所屬行業(yè)：教育培訓(xùn) | 主要客戶：上海模具設(shè)計(jì)|景觀設(shè)計(jì)|室內(nèi)設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校 | |
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上海服裝制版培訓(xùn)班、服裝制作、服裝搭配、服裝陳列培訓(xùn) 課程內(nèi)容：基礎(chǔ)課，平面制版、服裝CAD、立體裁剪、樣衣與立體展示、工藝圖繪制等。（聯(lián)系張老師，可得詳細(xì)課程內(nèi)容、課時(shí)、學(xué)費(fèi)介紹） 學(xué)果網(wǎng)課程咨詢直線：152-0198-6451 微信：FF-122（132-9613-8625） 模塊一：基礎(chǔ)課 1.導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)及工具介紹：深入研究服裝規(guī)格組成及構(gòu)成檔差的內(nèi)涵，提升制版的技術(shù)能力。初步掌握服裝版型推檔的基本原理及方法，熟練運(yùn)用專業(yè)基礎(chǔ)知識，提高解決問題的能力，熟悉制版所必須的基本手法。 2.了解制版基本術(shù)語與技巧：掌握版型的基礎(chǔ)、制版的工具、制版的種類、縫份的放量、材料的損耗、版型的審核等技術(shù)的軟含量。 
1.裙裝原型及變化制版：重點(diǎn)掌握裙子的結(jié)構(gòu)來源及結(jié)構(gòu)制圖法，能掌握組合拼接縫造型與人體結(jié)構(gòu)的關(guān)系；了解裙擺與腰圍之間的正比關(guān)系；了解側(cè)縫外側(cè)與內(nèi)側(cè)對臀圍的影響。 2.褲裝及變化制版：重點(diǎn)理解褲裝的結(jié)構(gòu)原理；掌握側(cè)縫，后縫斜度的選擇原則；前后龍門的厚度關(guān)系；直、斜插袋的確立依據(jù)；中襠與腳口的關(guān)系；前后襠寬的選擇原則。 3.女裝胸省變化（一）重點(diǎn)掌握女裝四季通用的衣身基型；基型的分類；了解設(shè)置胸、背省的依據(jù)；了解胸省的替換形式及移位法；掌握分割縫造型線與結(jié)構(gòu)線的確定因素；掌握各種類不同方向的省位、分割的變異；分割縫的構(gòu)成及移位；審視款式的重要法則。 4.女裝胸省變化（二）掌握分割縫造型線與結(jié)構(gòu)線的確定因素，分割縫的構(gòu)成及移位；審視款式的重要法則。 5.女裝胸省變化（三）各類褶皺 6.女裝胸省變化（四）各類創(chuàng)意構(gòu)成 7.女裝衣領(lǐng)變化 8.女裝衣袖原型構(gòu)成 9.女裝衣袖變化（一） 10.女裝衣袖變化（二） 11.女裝整體變化（一）及放縫推檔 12.女裝整體變化（二）及放縫推檔 13.女裝整體變化（三）及放縫推檔 14.女裝整體變化（四）及放縫推檔 模塊三：立體裁剪 1.立體標(biāo)志線設(shè)計(jì)及基本手法； 2.連衣裙變化創(chuàng)意； 3.外套變化創(chuàng)意； 4.套裝變化創(chuàng)意； 5.婚紗禮服變化創(chuàng)意。 模塊四：服裝CAD 1.裙及褲樣板制作 2.直身裙、育克裙、斜裙、A型裙； 3.寬松褲、中褲、喇叭褲、緊身褲； 4.女上衣樣板制作； 5.垂褶造型、衣身綜合造型、分割線變形；連翻領(lǐng)、立領(lǐng)、駁折領(lǐng)；基型袖、二片袖、非圓裝袖、綜合圓領(lǐng)袖； 6.放縫及推檔設(shè)計(jì)； 7.放碼、建立推檔規(guī)則表；從打板系統(tǒng)調(diào)入衣服表；建立尺寸/檔差表。 模塊五：樣衣設(shè)計(jì)展示 1.獨(dú)立設(shè)計(jì)創(chuàng)作與制作（一） 2.指定款式進(jìn)行創(chuàng)作與制作（二） 3.綜合實(shí)訓(xùn) 4.綜合測試。 消費(fèi)者需求個(gè)性化快時(shí)尚仍需“精布局” “現(xiàn)在主要是不敢買了！痹诒本┦蕾Q(mào)天階Zara門店附近購物的路小姐向記者講述，歲末年初，她購入的一條絲緞裙子還有一件印花襯衣，穿著都不到一個(gè)月，便都沒法再穿，裙子是洗了一次后顏色分布便不均勻，腰上的縫線也脫落了一半，而襯衣則是荷葉邊部分脫線，致使部分區(qū)域跳絲嚴(yán)重。 路小姐表示：“以前買Zara、H&M主要是看款式新，價(jià)錢比大牌要少一些，品質(zhì)也還過得去。可最近兩年，這些牌子的衣服真的穿不了幾次，在我看來，性價(jià)比已經(jīng)大不如前了！ “目前消費(fèi)者對于個(gè)性化的要求越來越高了，這是快時(shí)尚增長乏力的根本原因！毙袠I(yè)專家季明分析稱，而且后起的國內(nèi)品牌也在不斷想效仿快時(shí)尚品牌的產(chǎn)品、技術(shù)、物流等，這令市場上同質(zhì)的產(chǎn)品越來越多，瓜分著快時(shí)尚品牌原有的市場領(lǐng)地。 上海良棲品牌創(chuàng)始人、董事長程偉雄則分析指出，快時(shí)尚品牌的“快”更多體現(xiàn)對時(shí)尚趨勢快速反應(yīng)、快速上市，在同類品牌當(dāng)中柔性供應(yīng)鏈快速反應(yīng)管理是最強(qiáng)大的核心競爭力，其次就是強(qiáng)大門店管理，標(biāo)準(zhǔn)化的門店便于商品企劃、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)采購、物流配發(fā)、日常營銷等流程管控，自下而上把握用戶體驗(yàn)需求，做好產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)能規(guī)劃、新品上市節(jié)奏、庫存調(diào)控與促銷等。這種“快”是國內(nèi)服裝企業(yè)殫精竭慮也想要學(xué)習(xí)的范本。 |
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