流動(dòng)眼鏡驗(yàn)光車，流動(dòng)眼鏡車，流動(dòng)驗(yàn)光配鏡車,驗(yàn)光、配鏡、試戴一站式搞定，送鏡、清潔維護(hù)一條龍服務(wù)，無需您上門，您在哪里我們就來哪里。
我們做了很多的專題，專題我們基本就是針對騰訊流量的，例如做只針對17到30歲的女性眼鏡專題--在騰訊里面年齡段是比較準(zhǔn)確的，男性跟女性分的比較清楚，百度是不準(zhǔn)的，百度沒辦法判斷你是男的女的。但是騰訊可以，百度對你的購物的需求判斷的很準(zhǔn)，騰訊分不清楚，但騰訊能分人群，你就把流量導(dǎo)入你針對這個(gè)人群做的商品專題頁，轉(zhuǎn)化率自然就高了。
 
二、理解用戶心智
針對不同的人群策劃產(chǎn)品專題頁，連"孕婦眼鏡"專題我們都有。QQ空間、彈窗、郵箱都被我們利用得非常好，轉(zhuǎn)化率非常高。做互聯(lián)網(wǎng)流量，最關(guān)鍵點(diǎn)你要判斷--用戶在這個(gè)頁面下是什么樣的思維，體驗(yàn)感是什么。產(chǎn)品經(jīng)理要體驗(yàn)用戶心智，例如年輕女性消費(fèi)者喜歡哪個(gè)顏色，哪個(gè)板式?
我們特別講究適配性和細(xì)節(jié)體驗(yàn)，為各種不同的屏幕做適配，根據(jù)用戶IP判斷是哪個(gè)城市的，為他打開不同的城市頁面，不管什么流量導(dǎo)進(jìn)來都抓得住。
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做O2O三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：1、一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運(yùn)轉(zhuǎn)核心。
這個(gè)ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷售數(shù)據(jù)以及門店銷售數(shù)據(jù)，完全打通的--是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷售，全部都是對接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫的。這里有一些產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)，用戶的評論以及會(huì)員信息，全部是從ERP里面實(shí)時(shí)抓回來的，網(wǎng)站是個(gè)前端而已，后臺(tái)是抓數(shù)據(jù)庫的。
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O2O框架建立，讓商業(yè)模式成為一個(gè)不可阻擋的"擴(kuò)張機(jī)器"
像走秀網(wǎng)等很多公司到我們公司學(xué)習(xí)，他們一般都有200人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，好奇我們網(wǎng)站為什么做得這么流暢，問我們大概有多少人。
O2O導(dǎo)流三部曲：
一、理解流量
主流網(wǎng)站主要靠兩個(gè)流量，騰訊流量跟百度流量。
現(xiàn)在在百度上做SEO，SEM的關(guān)鍵字壓力很小，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)太傳統(tǒng)了，其他家基本都不懂，我們用優(yōu)化網(wǎng)頁關(guān)鍵字，購買關(guān)鍵字，發(fā)外鏈，建分站等方式把百度搜索第一頁關(guān)于"配眼鏡"的關(guān)鍵字基本都占領(lǐng)了。
我們玩的最轉(zhuǎn)的騰訊流量，現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)的都覺得做騰訊流量轉(zhuǎn)化率比較低，其實(shí)是他們沒有理解騰訊的流量。做流量，投一塊錢要能掙兩塊錢才行。
做騰訊流量你一定要先做碎片，就是把人群進(jìn)行細(xì)分之后，針對這個(gè)細(xì)分然后去開發(fā)你的產(chǎn)品專題。
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我們做了很多的專題，專題我們基本就是針對騰訊流量的，例如做只針對17到30歲的女性眼鏡專題--在騰訊里面年齡段是比較準(zhǔn)確的，男性跟女性分的比較清楚，百度是不準(zhǔn)的，百度沒辦法判斷你是男的女的。但是騰訊可以，百度對你的購物的需求判斷的很準(zhǔn)，騰訊分不清楚，但騰訊能分人群，你就把流量導(dǎo)入你針對這個(gè)人群做的商品專題頁，轉(zhuǎn)化率自然就高了。
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我公司專業(yè)改裝各種驗(yàn)光車：依維柯驗(yàn)光車、上汽大通驗(yàn)光車、福田驗(yàn)光車、金杯驗(yàn)光車、福田G9驗(yàn)光車、東風(fēng)御風(fēng)驗(yàn)光車、江鈴全順驗(yàn)光車、只要您提需求，我們都可以改裝，我公司改裝的驗(yàn)光車按公告定制，全國各地都可上牌。
驗(yàn)光車打破傳統(tǒng)坐店式經(jīng)營！出去找客源，建立客戶資源管理檔案。進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、工廠、高檔寫字間等地區(qū)。做好視力篩查服務(wù)！提高企業(yè)知名度，帶來良好收益！
在生活節(jié)奏如此快捷的當(dāng)下，隨著工作、學(xué)習(xí)壓力越來越大，電子產(chǎn)品的層出不瑕，從學(xué)生乃至成人眼睛的視力也隨著學(xué)習(xí)的壓力，工作的負(fù)擔(dān)而變得越來越差。走在大街上，隨處可見戴著眼鏡的人群們，眼鏡市場的需求有增無減。然而，在傳統(tǒng)的配鏡方式中，奔赴實(shí)體眼鏡店，花上半個(gè)小時(shí)驗(yàn)光并在店員的忽悠下挑選鏡架，離開，第二天再赴店取鏡。高節(jié)奏的生活讓許多年輕人不愿意再為配一副眼鏡而勞神過多。
福田驗(yàn)光車圖片 東風(fēng)御風(fēng)驗(yàn)光車價(jià)格、報(bào)價(jià)
 
根據(jù)國內(nèi)眼鏡行業(yè)權(quán)威媒體《中國眼鏡》雜志的收集及市場調(diào)研，顯示互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)影響的幾個(gè)方面：首先，基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的電商，并未從根本上改變國內(nèi)消費(fèi)者對眼鏡需求的現(xiàn)狀。在龐大的人口基數(shù)面前，電商和傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)加在一起，都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對便捷配鏡服務(wù)的需求，眼鏡消費(fèi)市場的潛力依然巨大。其次，電商對傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)的沖擊并非來自于市場份額的搶奪。相反，從更深一層的含義來講，互聯(lián)網(wǎng)的傳播還有可能加快了消費(fèi)者對眼鏡的認(rèn)知，使得眼鏡消費(fèi)更加活躍起來。此外，我們還能從中看出，電商模式在未來的市場中潛力巨大。最后，互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)最大的影響，來源于產(chǎn)品價(jià)格的透明。壓低產(chǎn)品利潤，提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品，這些做法才是真正觸動(dòng)實(shí)體零售企業(yè)神經(jīng)的關(guān)鍵點(diǎn)。眼鏡并非暴利，其高昂的價(jià)格很大一部分來自于黃金地段的門面房租和專業(yè)驗(yàn)光師的薪資成本。而目前只關(guān)注產(chǎn)品銷售本身的大多數(shù)電商，恰恰省卻了這兩筆大額開銷，所以，他們低廉的售價(jià)，往往使得一些傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)叫苦不迭。
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眼鏡驗(yàn)光車優(yōu)勢：
1、車輛行駛證為"售貨車"或"旅居車"，藍(lán)牌，不限行？纱┧笥诙际蟹比A地段，流動(dòng)性強(qiáng)；
2、全新的宣傳方式，高端大氣的車輛展示，制造宣傳亮點(diǎn)，有效吸引大家的目光，宣傳效果好；
3、宣傳成本低，車輛一次性購置成本，流動(dòng)的廣告宣傳，相比較傳統(tǒng)宣傳方式，效果更好；
4、流動(dòng)商鋪不需要門面，也不需要租金、轉(zhuǎn)讓費(fèi)，且外觀新穎吸引人，空間雖小五臟俱全；
5、主動(dòng)尋找客戶，哪里人多就去哪里，主動(dòng)尋找客戶，把產(chǎn)品和服務(wù)送到客戶手中。
福田驗(yàn)光車圖片 東風(fēng)御風(fēng)驗(yàn)光車價(jià)格、報(bào)價(jià)
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O2O框架建立，讓商業(yè)模式成為一個(gè)不可阻擋的"擴(kuò)張機(jī)器"
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福田驗(yàn)光車圖片 東風(fēng)御風(fēng)驗(yàn)光車價(jià)格、報(bào)價(jià)http://www.zycgzw.com/
驗(yàn)光車主要配置：駕駛室空調(diào)、頂置空調(diào)、車載蒸發(fā)器空調(diào)、前眼鏡柜、右眼鏡柜、尾部三座沙發(fā)、LED條屏、鋼化玻璃+上掀門+下翻板、后尾部單座沙發(fā)+折疊翻板、眼鏡展示架、右側(cè)立體式柜、前眼鏡儲(chǔ)物柜、射燈、眼鏡盒、禮品裝飾壁盒、驗(yàn)光臺(tái)【升降驗(yàn)光臺(tái)】、倒車影像、蓄電瓶、逆變器、整車烤漆。
 
驗(yàn)光車主要配置：駕駛室空調(diào)、頂置空調(diào)、車載蒸發(fā)器空調(diào)、前眼鏡柜、右眼鏡柜、尾部三座沙發(fā)、LED條屏、鋼化玻璃+上掀門+下翻板、后尾部單座沙發(fā)+折疊翻板、眼鏡展示架、右側(cè)立體式柜、前眼鏡儲(chǔ)物柜、射燈、眼鏡盒、禮品裝飾壁盒、驗(yàn)光臺(tái)【升降驗(yàn)光臺(tái)】、倒車影像、蓄電瓶、逆變器、整車烤漆。
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眼鏡O2O主要有幾種模式，一種是線下轉(zhuǎn)線上的品牌，多集中在丹陽、臺(tái)州等地，如大明等品牌商，他們的模式主要以淘寶店鋪為主，其主要業(yè)務(wù)還在線下，與O2O相性較低。第二種是先發(fā)展線上，再轉(zhuǎn)向線下，線上為主，線上線下相結(jié)合，如億超眼鏡，這種模式是與O2O相性高的，也是筆者看好的。第三種，則是單純以互聯(lián)網(wǎng)銷售為主，O2O相性介于前兩者之間，配鏡驗(yàn)光問題不好解決。這次主要分析億超眼鏡的O2O在線配鏡模式，探討這類模式究竟帶來了怎樣的變革。
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