采購管理是什么? |
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采購管理(Procurement Management)是計(jì)劃下達(dá)、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動(dòng)的全過程,對(duì)采購過程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)采購活動(dòng)執(zhí)行過程的科學(xué)管理。廣義的采購管理是對(duì)所有采購活動(dòng)的綜合管理。 采購管理的重要性: 首先,合理的降低原料的采購成本,可以提高企業(yè)的資產(chǎn)回報(bào)率,其次,良好的采購管理,可以縮短生產(chǎn)的周期、降低庫存、提高生產(chǎn)效率以及增加對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。再次,良好的采購管理,可以提高原料的采購品質(zhì),最終提高的企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。最后,良好的采購管理,可以與供應(yīng)商建立起合作伙伴的關(guān)系,從而充分的利用供應(yīng)商的能力,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率,節(jié)約資金,降低風(fēng)險(xiǎn)。保證了公司的運(yùn)行效率。 轉(zhuǎn)載來源于網(wǎng)上,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除 http://www.mlcc1.com/erp.php |
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