中國共享經(jīng)濟(jì)典型企業(yè)案例分析及市場商業(yè)模式研究報告2017-2022年
⒵中 ⒴研 ⒳信 ⒳息 ⒴研 ⒥究 ⒮所
【報告編號】: 135411
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研信息研究所
【出版日期】: 2017年7月
【報告價格】: 紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 雙版: 7000元
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【報告目錄】
第一章 共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)介紹16
1.1 共享經(jīng)濟(jì)概述16
1.1.1 共享經(jīng)濟(jì)的起源16
1.1.2 共享經(jīng)濟(jì)的定義16
1.1.3 共享經(jīng)濟(jì)主要類型18
1.2 共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢19
1.2.1 整合線下資源19
1.2.2 提升配置效率20
1.2.3 提供非標(biāo)產(chǎn)品22
1.2.4 樹立個人品牌24
1.3 共享經(jīng)濟(jì)的特征25
1.3.1 技術(shù)特征25
1.3.2 主體特征25
1.3.3 客體特征25
1.3.4 行為特征25
1.3.5 效果特征26
1.4 共享經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)制26
1.4.1 動態(tài)定價26
1.4.2 自由時間28
1.4.3 雙向約束28
1.5 共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別30
1.5.1 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的中心化結(jié)構(gòu)30
1.5.2 共享經(jīng)濟(jì)的去中心化結(jié)構(gòu)31
1.5.3 共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對比32
第二章 2015-2017年5月共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動因素分析35
2.1 信息技術(shù)的推動作用35
2.1.1 對共享經(jīng)濟(jì)的影響35
2.1.2 技術(shù)發(fā)展降低生產(chǎn)成本35
2.1.3 社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步影響35
2.1.4 移動智能終端滲透提升35
2.1.5 大數(shù)據(jù)及云計算技術(shù)支撐37
2.2 支付方式轉(zhuǎn)變的影響37
2.2.1 對共享經(jīng)濟(jì)的影響37
2.2.2 支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述38
2.2.3第三方支付市場規(guī)模39
2.2.4 移動支付市場規(guī)模39
2.3 社會環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響40
2.3.1 用戶需求的提升40
2.3.2 消費理念的轉(zhuǎn)變40
2.3.3 人口結(jié)構(gòu)的變化41
2.3.4 區(qū)位聚集的模式41
2.4 社會征信體系的發(fā)展42
2.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀42
2.4.2 征信系統(tǒng)規(guī)模44
2.4.3 市場整體格局45
2.4.4 對共享經(jīng)濟(jì)的影響46
2.5 其他影響因素分析47
2.5.1 資本市場的熱捧47
2.5.2 信息共享習(xí)慣養(yǎng)成48
2.5.3 提高收入的意愿48
2.5.4 靈活就業(yè)的追求48
第三章 2015-2017年5月全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析50
3.1 2015-2017年5月全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述50
3.1.1 發(fā)展歷程分析50
3.1.2 市場發(fā)展階段50
3.1.3 全球用戶規(guī)模51
3.1.4 市場發(fā)展規(guī)模51
3.2 2015-2017年5月全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢52
3.2.1 共享經(jīng)濟(jì)成為熱點52
3.2.2 分享領(lǐng)域不斷拓展52
3.2.3 初創(chuàng)企業(yè)快速成長53
3.2.4 競爭格局尚不穩(wěn)定53
3.2.5 政策導(dǎo)向趨于明朗53
3.3 2015-2017年5月美國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析54
3.3.1 分享領(lǐng)域分析54
3.3.2 政府政策分析55
3.3.3 發(fā)展經(jīng)驗借鑒57
3.4 2015-2017年5月英國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析58
3.4.1 市場發(fā)展規(guī)模58
3.4.2 政府支持政策58
3.4.3 政府政策特點60
3.5 全球共享經(jīng)濟(jì)市場典型企業(yè)案例62
3.5.1 Uber62
3.5.2 Airbnb62
3.5.3 HomeAway64
第四章 2015-2017年5月中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析65
4.1 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展原因分析65
4.1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型需求65
4.1.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡66
4.1.3 盈余成為常態(tài)66
4.2 中國發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的特殊意義67
4.2.1 發(fā)展理念集中體現(xiàn)67
4.2.2 供給側(cè)改革重要抓手68
4.2.3 貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略68
4.2.4 新競爭優(yōu)勢先導(dǎo)力量68
4.3 2015-2017年5月中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述69
4.3.1 發(fā)展歷程分析69
4.3.2 發(fā)展特征分析70
4.3.3 政策支持分析71
4.3.4 發(fā)展態(tài)勢分析71
4.4 2015-2017年5月中國共享經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展分析74
4.4.1 市場發(fā)展階段74
4.4.2 市場規(guī)模分析74
4.4.3 分享領(lǐng)域分析75
4.4.4 企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程75
4.5 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題76
4.5.1 監(jiān)管體系亟待重構(gòu)76
4.5.2 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度加大76
4.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟76
4.5.4 原有法規(guī)不適應(yīng)76
4.5.5 信用體系不健全77
4.6 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略分析78
4.6.1 完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系78
4.6.2 加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度78
4.6.3 共享觀念認(rèn)知教育78
4.6.4 建立健全法規(guī)制度78
第五章 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析80
5.1 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式綜述80
5.1.1 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式比較80
5.1.2 與電商模式比較80
5.1.3 共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式81
5.2 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析81
5.2.1 以產(chǎn)品為中心模式81
5.2.2 再分配市場模式82
5.2.3 協(xié)作型生活模式83
5.3 共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式84
5.3.1 交易傭金模式84
5.3.2 增值服務(wù)收入84
5.3.3 電商與廣告收入84
5.4 個人共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析85
5.4.1 商業(yè)模式總述85
5.4.2 有償分享模式85
5.4.3 無償分享模式86
5.4.4 眾籌模式分析86
5.5 企業(yè)端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式88
5.5.1 商業(yè)模式概述88
5.5.2 B2B分享模式89
5.5.3 C2B發(fā)展模式89
第六章 2015-2017年5月交通出行共享市場發(fā)展分析90
6.1 交通出行共享市場發(fā)展綜述90
6.1.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀90
6.1.2 用戶偏好分析90
6.1.3 主要共享模式90
6.1.4 市場參與主體91
6.1.5 主要影響分析91
6.2 打車應(yīng)用市場92
6.2.1 商業(yè)模式分析92
6.2.2 應(yīng)用場景分析94
6.2.3 典型企業(yè)案例95
6.3 專車/快車市場96
6.3.1 基本模式分析96
6.3.2 市場份額占比97
6.3.3 典型企業(yè)案例98
6.4 順風(fēng)車市場99
6.4.1 市場發(fā)展綜述99
6.4.2 市場運作模式100
6.4.3 市場運用策略101
6.4.4 市場發(fā)展格局102
6.4.5 典型企業(yè)案例102
6.5 共享租車市場104
6.5.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀104
6.5.2 市場運營模式105
6.5.3 典型企業(yè)案例107
6.6 其他模式分析107
6.6.1 混業(yè)發(fā)展107
6.6.2 代駕107
6.6.3 貨拉拉108
第七章 2015-2017年5月空間共享市場發(fā)展分析109
7.1 空間分享市場發(fā)展綜述109
7.1.1 辦公共享市場109
7.1.2 房屋共享市場109
7.1.3 共享模式分析110
7.1.4 市場參與主體110
7.2 在線短租市場分析117
7.2.1 市場發(fā)展概況117
7.2.2 主流業(yè)務(wù)模式117
7.2.3 市場競爭格局118
7.2.4 市場發(fā)展規(guī)模118
7.3 互聯(lián)網(wǎng)長租市場分析118
7.3.1 市場發(fā)展綜述118
7.3.2 市場類別分析119
7.3.3 租賃市場規(guī)模120
7.3.4 長租服務(wù)平臺121
7.3.5 公寓長租平臺123
7.4 創(chuàng)客空間市場分析128
7.4.1 市場發(fā)展規(guī)模128
7.4.2 市場發(fā)展格局129
7.4.3 市場發(fā)展態(tài)勢130
7.5 互聯(lián)網(wǎng)停車位市場分析131
7.5.1 市場發(fā)展綜述131
7.5.2 市場發(fā)展動力132
7.5.3 市場主體分析133
7.5.4 典型運作模式134
7.6 空間共享市場典型企業(yè)案例135
7.6.1 途家135
7.6.2 小豬短租136
7.6.3 Wework137
7.6.4 SOHO 3Q140
7.6.5 優(yōu)客工場140
7.6.6 丁丁停車141
第八章 2015-2017年5月金融共享市場發(fā)展分析142
8.1 金融共享市場發(fā)展綜述142
8.1.1 金融共享定義142
8.1.2 市場發(fā)展驅(qū)動力142
8.1.3 市場衡量標(biāo)準(zhǔn)142
8.1.4 共享金融發(fā)展路徑143
8.2 P2P借貸市場分析145
8.2.1 市場發(fā)展規(guī)模145
8.2.2 市場發(fā)展格局145
8.2.3 平臺核心要素146
8.2.4 平臺運營模式148
8.3 股權(quán)眾籌市場分析149
8.3.1 監(jiān)管政策分析149
8.3.2 市場發(fā)展綜述150
8.3.3 市場運作模式155
8.3.4 市場運營分析156
8.4 金融共享市場典型企業(yè)案例157
8.4.1 陸金所157
8.4.2 人人貸158
8.4.3 京東眾籌159
8.4.4 眾籌網(wǎng)159
第九章 2015-2017年5月物流共享市場發(fā)展分析160
9.1 物流共享市場發(fā)展綜述160
9.1.1 市場發(fā)展?fàn)顩r160
9.1.2 市場發(fā)展動力160
9.1.3 市場參與主體161
9.1.4 市場發(fā)展模式161
9.1.5 市場發(fā)展格局166
9.2 同城快遞市場分析166
9.2.1 市場發(fā)展綜述166
9.2.2 市場發(fā)展方向167
9.2.3 市場發(fā)展規(guī)模168
9.3 同城貨運市場分析168
9.3.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀168
9.3.2 市場發(fā)展規(guī)模169
9.3.3 同城貨運平臺169
9.3.4 市場發(fā)展方向170
9.4 跨城貨運市場分析170
9.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀170
9.4.2 市場發(fā)展特征170
9.4.3 市場發(fā)展規(guī)模171
9.5 物流共享市場典型企業(yè)案例171
9.5.1 人人快遞171
9.5.2 達(dá)達(dá)172
9.5.3 空間客車172
第十章 2015-2017年5月物品共享發(fā)展分析173
10.1 物品共享市場發(fā)展綜述173
10.1.1 市場發(fā)展綜述173
10.1.2 市場發(fā)展特征173
10.1.3 主要商業(yè)模式173
10.2 二手車電子商務(wù)市場分析173
10.2.1 市場發(fā)展綜述173
10.2.2 市場運營模式174
10.2.3 行業(yè)融資狀況174
10.2.4 市場交易規(guī)模175
10.2.5 市場發(fā)展動態(tài)175
10.3 二手奢侈品交易分析176
10.3.1 市場發(fā)展規(guī)模176
10.3.2 市場特征分析176
10.3.3 市場發(fā)展動態(tài)176
10.3.4 市場發(fā)展前景177
10.4 二手電子交易分析178
10.4.1 市場交易規(guī)模178
10.4.2 市場發(fā)展特征178
10.4.3 市場發(fā)展趨勢179
10.5 物品共享市場典型企業(yè)案例179
10.5.1 優(yōu)信集團(tuán)179
10.5.2 人人車179
10.5.3 58轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)180
10.5.4 愛回收181
第十一章 2015-2017年5月美食共享市場發(fā)展分析183
11.1 美食共享市場發(fā)展綜述183
11.1.1 美食共享綜述183
11.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲規(guī)模183
11.1.3 餐飲O2O形式184
11.1.4 共享產(chǎn)品特征184
11.2 私廚餐飲共享市場分析185
11.2.1 市場供求變化185
11.2.2 市場發(fā)展特征187
11.2.3 用戶偏好分析187
11.2.4 市場發(fā)展規(guī)模189
11.3 私廚市場商業(yè)模式分析190
11.3.1 基于C端的傭金模式190
11.3.2 基于B端的廣告和傭金模式190
11.3.3 商業(yè)空間展望191
11.4 其他美食共享市場分析191
11.4.1 廚師上門191
11.4.2 美食寄售192
11.4.3 家庭廚房192
11.5 美食共享市場典型企業(yè)案例193
11.5.1 EatWith193
11.5.2 Plenry194
11.5.3 回家吃飯194
11.5.4 媽媽的菜194
11.5.5 覓食195
第十二章 2015-2017年5月醫(yī)療共享市場發(fā)展分析197
12.1 醫(yī)療共享市場發(fā)展綜述197
12.1.1 醫(yī)療與共享結(jié)合197
12.1.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀197
12.1.3 共享模式分析197
12.1.4 市場投資規(guī)模198
12.2 在線問診市場分析199
12.2.1 市場發(fā)展綜述199
12.2.2 市場主要分類199
12.2.3 與線上診療的區(qū)別200
12.2.4 市場投資規(guī)模201
12.2.5 主要盈利模式202
12.2.6 市場發(fā)展趨勢202
12.3 其他醫(yī)療共享市場發(fā)展模式分析203
12.3.1 多點執(zhí)業(yè)模式203
12.3.2 醫(yī)生上門模式204
12.4 醫(yī)療共享市場典型企業(yè)案例205
12.4.1 尋醫(yī)問藥205
12.4.2 就醫(yī)160205
12.4.3 春雨醫(yī)生206
12.4.4 微醫(yī)集團(tuán)208
12.4.5 平安好醫(yī)生209
第十三章 2015-2017年5月教育共享市場發(fā)展分析210
13.1 教育共享市場發(fā)展綜述210
13.1.1 市場發(fā)展概況210
13.1.2 共享教育優(yōu)勢210
13.1.3 教學(xué)服務(wù)共享模式211
13.2 K12在線教育市場分析212
13.2.1 市場發(fā)展規(guī)模212
13.2.2 市場發(fā)展格局213
13.2.3 主要商業(yè)模式214
13.2.4 市場主要產(chǎn)品215
13.3 遠(yuǎn)程外教市場分析217
13.3.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀217
13.3.2 市場主體分析217
13.3.3 市場發(fā)展規(guī)模218
13.3.4 市場用戶規(guī)模219
13.4 職業(yè)培訓(xùn)市場分析219
13.4.1 市場發(fā)展規(guī)模219
13.4.2 市場用戶規(guī)模219
13.4.3 達(dá)人顧問市場220
13.5 教育共享市場典型企業(yè)案例220
13.5.1 老師好220
13.5.2 猿題庫221
13.5.3 一起作業(yè)網(wǎng)221
13.5.4 作業(yè)幫222
第十四章 2015-2017年5月媒體共享市場發(fā)展分析223
14.1 媒體共享市場發(fā)展綜述223
14.1.1 共享媒體時代的構(gòu)建223
14.1.2 自媒體行業(yè)特征現(xiàn)狀223
14.1.3 自媒體平臺類型分析224
14.1.4 自媒體盈利模式分析226
14.2 文字自媒體市場分析227
14.2.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀227
14.2.2 市場平臺應(yīng)用228
14.2.3 發(fā)展創(chuàng)新分析228
14.2.4 主要作用分析228
14.3 視頻自媒體市場分析228
14.3.1 市場發(fā)展綜述228
14.3.2 成功要素分析229
14.3.3 優(yōu)劣勢對比231
14.4 音頻自媒體市場分析233
14.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀233
14.4.2 市場競爭狀況233
14.4.3 創(chuàng)新商業(yè)模式233
14.5 自媒體共享市場典型企業(yè)案例234
14.5.1 百度百家234
14.5.2 曉松奇談234
14.5.3 喜馬拉雅FM235
14.5.4 蜻蜓FM235
14.5.5 斗魚TV235
第十五章 2015-2017年5月知識技能共享市場分析236
15.1 互聯(lián)網(wǎng)信息共享發(fā)展歷程236
15.1.1 以興趣為導(dǎo)向的BBS社區(qū)236
15.1.2 以知識為導(dǎo)向的點評百科社區(qū)236
15.1.3 以個人展示為導(dǎo)向的社交網(wǎng)絡(luò)237
15.1.4 以內(nèi)容為導(dǎo)向的媒體平臺237
15.2 知識技能共享市場發(fā)展綜述239
15.2.1 發(fā)展綜述239
15.2.2 典型代表239
15.2.3 問題與挑戰(zhàn)239
15.3 知識技能共享市場發(fā)展現(xiàn)狀240
15.3.1 市場發(fā)展規(guī)模240
15.3.2 業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r240
15.3.3 市場參與主體241
15.3.4 資本投資規(guī)模241
15.4 知識技能共享典型企業(yè)案例241
15.4.1 豬八戒241
15.4.2 丸子地球242
15.4.3 知乎242
15.4.4 TED243
15.4.5 VIPABC243
第十六章 2015-2017年5月服務(wù)共享市場發(fā)展分析244
16.1 生活服務(wù)共享市場244
16.1.1 共享養(yǎng)老服務(wù)244
16.1.2 共享閑散兼職245
16.1.3 共享寵物服務(wù)246
16.1.4 家政服務(wù)共享246
16.1.5 美業(yè)共享市場247
16.1.6 服飾共享249
16.2 生產(chǎn)能力共享市場251
16.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀分析251
16.2.2 發(fā)展影響分析251
16.2.3 發(fā)展趨勢展望252
16.2.4 典型企業(yè)案例252
16.3 數(shù)字共享市場253
16.3.1 WiFi共享253
16.3.2 口碑共享253
16.3.3 交通信息共享254
16.4 農(nóng)業(yè)服務(wù)共享市場254
16.4.1 農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)萌芽254
16.4.2 農(nóng)化服務(wù)共享崛起255
16.4.3 農(nóng)村共享經(jīng)濟(jì)2.0256
16.5 能源共享市場259
16.5.1 能源共享模式259
16.5.2 細(xì)分共享市場259
16.5.3 能源共享價值261
第十七章 2015-2017年5月共享經(jīng)濟(jì)投融資分析262
17.1 2015-2017年5月共享經(jīng)濟(jì)投融資狀況262
17.1.1 國際投融資總額262
17.1.2 獨角獸企業(yè)估值262
17.1.3 投資主體布局264
17.2 2015-2017年5月共享經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域投融資規(guī)模265
17.2.1 交通出行共享265
17.2.2 空間共享市場265
17.2.3 金融共享市場266
17.2.4 美食共享市場266
17.2.5 共享醫(yī)療市場266
17.2.6 公共資源共享市場266
17.2.7 知識共享市場267
17.2.8 任務(wù)共享市場267
17.2.9 物品共享市場267
17.3 2015-2017年5月共享經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會分析268
17.3.1 分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會268
17.3.2 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)機(jī)會268
17.3.3 個人進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)市場機(jī)會269
第十八章 2017-2022年共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景及趨勢分析271
18.1 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析271
18.1.1 場景設(shè)計是起點271
18.1.2 高頻次是重點271
18.1.3 體驗機(jī)制是標(biāo)準(zhǔn)271
18.1.4 營銷是發(fā)現(xiàn)需求方向271
18.2 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望272
18.2.1 共享經(jīng)濟(jì)或成未來主流272
18.2.2 重構(gòu)交通市場272
18.2.3 重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)272
18.2.4 重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式272
18.3 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析273
18.3.1 內(nèi)涵深化外延擴(kuò)大273
18.3.2 競爭激烈優(yōu)勝劣汰273
18.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分享274
18.3.4 體系重構(gòu)協(xié)同治理275
18.3.5 倡導(dǎo)包容開放發(fā)展275
18.4 2017-2022年共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模預(yù)測分析276
18.4.1 細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模預(yù)測276
18.4.2 總體市場規(guī)模預(yù)測277
圖表目錄
圖表 1：流量紅利消失背景下的共享經(jīng)濟(jì)升級模式17
圖表 2：共享經(jīng)濟(jì)主要類型19
圖表 3：北京非高峰期出租車、滴滴快車、人民優(yōu)步價格比較20
圖表 4：全球各大城市Airbnb 和普通酒店價格對比22
圖表 5：Uber和Airbnb的非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品22
圖表 6：共享經(jīng)濟(jì)提供獨特價值23
圖表 7：共享經(jīng)濟(jì)對勞動提供者的改變24
圖表 8：Uber動態(tài)加價提示27
圖表 9：美國奧斯汀Uber 與出租車供給對比28
圖表 10：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)以中心化為核心，強調(diào)專業(yè)分工和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化30
圖表 11：共享經(jīng)濟(jì)是去中心化的典型例子，更多的是強調(diào)共享31
圖表 12：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)模式對比33
圖表 13：2017-2022年全球智能手機(jī)用戶滲透率35
圖表 14：2017-2022年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場交易規(guī)模預(yù)測39
圖表 15：2017-2022年中國第三方移動支付市場交易規(guī)模預(yù)測40
圖表 16：消費領(lǐng)域共享的基礎(chǔ)42
圖表 17：益佰利的場景數(shù)據(jù)收購史46
圖表 18：共享經(jīng)濟(jì)的信用體系建立47
圖表 19：中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段69
圖表 20：個人端的共享經(jīng)濟(jì)模式85
圖表 21：互助保險模式87
圖表 22：阿里娛樂報運營模式87
圖表 23：交通出行共享市場主要業(yè)務(wù)類型及運營模式91
圖表 24：打車軟件對打車流程的改善92
圖表 25：滴滴出行產(chǎn)品線95
圖表 26：Uber產(chǎn)品分析98
圖表 27：Uber融資分析99
圖表 28：各品車軟件月活躍用戶99
圖表 29：主要順風(fēng)車軟件計費模式100
圖表 30：順風(fēng)車APP運營策略101
圖表 31：傳統(tǒng)專車模式102
圖表 32：Uber pool模式103
圖表 33：中國自駕游人數(shù)及其增速104
圖表 34：P2P租車流程105
圖表 35：傳統(tǒng)租車與P2P租車對比106
圖表 36：傳統(tǒng)租車、P2P租車服務(wù)對比106
圖表 37：中國創(chuàng)客空間空間分布及北上廣深代表項目129
圖表 38：百家停車公司所在城市分布131
圖表 39：BAT互聯(lián)網(wǎng)停車布局133
圖表 40：WeWork主要融資信息137
圖表 41：WeWork租用面積和辦公地址數(shù)量138
圖表 42：WeWork會員體系138
圖表 43：與WeWork合作的第三方服務(wù)139
圖表 44：SOHO3Q臨近地段傳統(tǒng)商業(yè)中心月租比較140
圖表 45：2016年P(guān)2P借貸行業(yè)交易規(guī)模走勢（單位：億元）145
圖表 46：2016年P(guān)2P平臺數(shù)量月度走勢（單位：家）146
圖表 47：同城貨運公司資本基礎(chǔ)169
圖表 48：國內(nèi)二手車電商的運營模式174
圖表 49：2013-2016年二手車電商投資規(guī)模174
圖表 50：2013-2016年中國二手車市場交易規(guī)模175
圖表 51：在線問診不同手段效果矩陣200
圖表 52：在線問診與線上診療的區(qū)別201
圖表 53：2016年1-10月互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域投融資概況202
圖表 54：2016年我國K12 教育市場規(guī)模213
圖表 55：K12 在線教育產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)集中度低214
圖表 56：當(dāng)前K12在線教育四大典型細(xì)分市場214
圖表 57：云農(nóng)場“鄉(xiāng)間貨的“農(nóng)村物流資源共享模式257
圖表 58：農(nóng)商1 號問專家模塊是國內(nèi)首創(chuàng)的農(nóng)技共享平臺258
圖表 59：全球分享經(jīng)濟(jì)獨角獸企業(yè)TOP20估值262
圖表 60：我國分享經(jīng)濟(jì)獨角獸企業(yè)估值262
圖表 61：分享經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)獨角獸企業(yè)263
圖表 62：BAT在分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域搶先布局264
圖表 63：2016年交通出行主要平臺估值及融資（單位：億美元）265
圖表 64：分享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)租賃經(jīng)濟(jì)2014-2025年收入復(fù)合增長率預(yù)測277
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個季度實時更新，關(guān)于報告的圖表部分，以當(dāng)時購買報告的最 新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實際提交報告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！
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