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　“2006年實行民宅禁商主要是由于大批中小型企業(yè)進駐住宅，導(dǎo)致擾民。但隨著服務(wù)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)有一些新興行業(yè)擺脫了人與人當面交易的模式，主要采取遠程交易和靜默式辦公，例如網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè)、動漫公司和互聯(lián)網(wǎng)公司等。民宅禁商應(yīng)當考慮地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要和企業(yè)性質(zhì)，縮小住宅禁商政策的適用對象，為特定類型的中小企業(yè)保留生存空間。”中國城市經(jīng)濟學(xué)會副會長牛鳳瑞認為。 　　中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長顧云昌表示，民宅禁商政策的出臺與當時的住宅供應(yīng)緊缺也有密不可分的關(guān)系。但目前北京的住宅供需關(guān)系已經(jīng)發(fā)生一定轉(zhuǎn)變。允許特定行業(yè)公司在住宅內(nèi)辦公，也有助于充分利用住宅中的空置房源，盤活存量房。 　　牛鳳瑞表示，對于民宅禁商，簡單地放開，或者禁止都是行不通的，實則需要政府部門對企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)進行細致分類，嚴格判斷哪些公司適合進駐住宅社區(qū)，并在后期嚴格監(jiān)督。另一方面，對于并不適合在住宅社區(qū)經(jīng)營，但已經(jīng)進駐的公司，要通過合理疏導(dǎo)，將其引進產(chǎn)業(yè)園區(qū)等辦公場所。 　　簡單地放開，或者禁止都是行不通的，實則需要政府部門對企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)進行細致分類，嚴格判斷哪些公司適合進駐住宅社區(qū)，并在后期嚴格監(jiān)督。  

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云南退火管批發(fā)銷售；云南退火管批發(fā)市場整體來看，22家鋼企均有提高未來電商銷售比例的計劃，但兩極分化比較明顯。有6家鋼企計劃將電商銷售比例提高至30%以上，有6家鋼企仍計劃將比例控制在10%以內(nèi)，其他10家鋼企希望將這一比例保持在10%~30%。記者認為，鋼企當前電商銷售比例和其未來計劃比例的高低與其對傳統(tǒng)鋼材銷售渠道的依賴程度有關(guān)。在22家被調(diào)研的鋼企中，對于已有的傳統(tǒng)鋼材銷售渠道，沒有鋼企認為可以被電商完全取代。不過，如下圖所示，有2家鋼企認為這些渠道可以被大部分取代（比例為50%~80%），有10家鋼企認為可以被小部分取代（比例在10%以內(nèi)），有10家鋼企認為可以被部分取代（比例為20%~50%）。整體來看，目前，大型鋼企對傳統(tǒng)銷售渠道的依賴程度還很高。鋼企對傳統(tǒng)銷售渠道的依賴直接決定了其當前及未來計劃的電商銷售比例。