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入口速度每分鐘720米，公司還為2423名職工辦理了福利股，荻釷賈沾τ諏煜鵲匚，分別同比增長(zhǎng)31，逐項(xiàng)細(xì)化生產(chǎn)措施，在市場(chǎng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的情況下，2009年突破了2800元，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但是公開(kāi)層面公司始終沒(méi)有就此有過(guò)具體說(shuō)明，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)原燃材料價(jià)格上下起伏、鋼鐵市場(chǎng)行情走勢(shì)不定，影響了用戶(hù)的正常使用，突破設(shè)備本身限制，輾轉(zhuǎn)多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的錢(qián)王平深諳要害所在，鋼鐵板塊在近段時(shí)間的大市調(diào)整中跌幅居前，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

聊城市神鵬物資有限公司生產(chǎn)各種鍋爐管、管線管、化肥管、精密管、液壓支架管、Q345E無(wú)縫管、35CrMo無(wú)縫管、42CrMo無(wú)縫管、16MnDG無(wú)縫管、30CrMo無(wú)縫管、石油裂化管、高壓合金管、高壓鍋爐管、中低壓鍋爐管、無(wú)縫管和合金管，廣泛適用于汽車(chē)、摩托、石化、電力、船舶、中低壓鍋爐等領(lǐng)域壓支架管、鍋爐熱交換器用不銹鋼無(wú)縫管。

公司主營(yíng)無(wú)縫管材質(zhì)：10#、20#、45#、20G、40Cr、20Gr、16Mn-45Mn、Q345A、Q345B、Q345C、Q345D、Q345E無(wú)縫管、27SiMn、Cr5Mo、12CrMo(T12)、12Cr1MoV、10CrMo910、T91、15CrMo、30CrMo無(wú)縫管、35CrMo無(wú)縫管、40CrMo、42CrMo無(wú)縫管、A335p22、A106B、A335p91、Cr5Mo、A335p11等

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作為省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)中唯一的鋼鐵企業(yè)，前4個(gè)月河鋼集團(tuán)主要產(chǎn)品產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)同比下降。其中生鐵產(chǎn)量為1444.9萬(wàn)噸，同比減少120.4萬(wàn)噸，降幅為7.7%；粗鋼產(chǎn)量為1420.1萬(wàn)噸，同比減少173.5萬(wàn)噸，降幅為10.9%；鋼材產(chǎn)量為1355.5萬(wàn)噸，同比減少114萬(wàn)噸，降幅為7.8%。同時(shí)，省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)煤炭產(chǎn)量也實(shí)現(xiàn)了同比下降，其中冀中能源(5.270, 0.00, 0.00%)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量3174萬(wàn)噸，同比減少109萬(wàn)噸，降幅為3.3%。

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今年初以來(lái)，唐山地區(qū)就已經(jīng)從治理霧霾著手，推動(dòng)鋼鐵行業(yè)減產(chǎn)。之后，借助環(huán)保和法律等手段推動(dòng)鋼廠減產(chǎn)、去產(chǎn)能的方式逐步向全國(guó)推廣。但由于今年鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)維持了較高的水平，因此實(shí)際鋼鐵產(chǎn)量并沒(méi)有明顯下降。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，至3月份末，全國(guó)粗鋼產(chǎn)量同比去年降低了3.20%。但是到了10月末，全國(guó)粗鋼產(chǎn)量6.7296億噸，同比去年反而增加了0.70%。
　　進(jìn)入冬季以來(lái)，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)了明顯下降，全國(guó)盈利鋼廠的比例下降至47.24%，達(dá)到半年來(lái)的最低水平。鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)熱情因此回落。此時(shí)，以限制中頻爐、工頻爐生產(chǎn)工藝為目標(biāo)的去產(chǎn)能措施再度推進(jìn)。全國(guó)中頻爐產(chǎn)能大約在1.1億至1.2億噸之間，如果此類(lèi)產(chǎn)能退出鋼鐵行業(yè)，鋼材產(chǎn)量將有效下降。其中唐山地區(qū)鋼材產(chǎn)量每月下降約50萬(wàn)噸左右。

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今年上半年，梅山礦業(yè)公司按照精細(xì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)高效的原則，克服2號(hào)主井新系統(tǒng)投運(yùn)調(diào)試與生產(chǎn)并行、原礦采掘交織等諸多不利因素，高效率組織生產(chǎn)，提前實(shí)現(xiàn)了雙過(guò)半。截至6月25日，共生產(chǎn)原礦220萬(wàn)噸、鐵精礦144.36萬(wàn)噸，銷(xiāo)售鐵精礦148萬(wàn)噸，其中外銷(xiāo)81萬(wàn)噸，提前完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并創(chuàng)歷史同期最好水平。　　今年，梅山礦業(yè)公司以系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，強(qiáng)化原礦、精礦工藝全流程精細(xì)管理。采礦系統(tǒng)制訂了正常、異常、緊急三種狀態(tài)下的生產(chǎn)管理方式，做到快速反應(yīng)、及時(shí)處理問(wèn)題，確保提運(yùn)系統(tǒng)高效運(yùn)行及原礦產(chǎn)量的完成;選礦系統(tǒng)以管理精細(xì)化+生產(chǎn)預(yù)案制+設(shè)備定修制三項(xiàng)具體措施，確保系統(tǒng)高效運(yùn)行，開(kāi)展精細(xì)重選、精確磨礦項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)關(guān)鍵工序指標(biāo)控制，定期對(duì)關(guān)鍵選別設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行測(cè)量檢查，確保生產(chǎn)指標(biāo)最優(yōu)�！　∶飞降V業(yè)公司還通過(guò)產(chǎn)品+服務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)+技術(shù)的營(yíng)銷(xiāo)手段，贏得了客戶(hù)滿(mǎn)意;實(shí)施鐵精礦銷(xiāo)售工作周例會(huì)制度，縮短決策流程;及時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)礦石和鋼材價(jià)格變化、生產(chǎn)廠家產(chǎn)能及經(jīng)營(yíng)狀況，統(tǒng)計(jì)、分析、整理，不失時(shí)機(jī)地做好價(jià)格調(diào)整，爭(zhēng)取銷(xiāo)售效益最大化。河北鋼鐵集團(tuán)國(guó)貿(mào)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)暨工作會(huì)議精神，通過(guò)電話、視頻會(huì)議、學(xué)習(xí)討論會(huì)等多種形式，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，要求全體干部職工充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，堅(jiān)定信心，自我加壓，提升業(yè)務(wù)能力、改進(jìn)工作作風(fēng)，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，突出降本和創(chuàng)效兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，全面做好今年各項(xiàng)工作。為把集團(tuán)要求落到實(shí)處，國(guó)貿(mào)公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化分解全年指標(biāo)，強(qiáng)化全成本理念，推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化，全面挖潛增效。礦石供應(yīng)方面進(jìn)一步把握市場(chǎng)形勢(shì)，控制長(zhǎng)協(xié)與現(xiàn)貨采購(gòu)節(jié)奏，平衡優(yōu)化礦石資源品種，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求；及時(shí)把握市場(chǎng)變化，靈活掌控長(zhǎng)協(xié)貿(mào)易比例，充分發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取最優(yōu)價(jià)格和品種結(jié)構(gòu)，降低采購(gòu)成本。貿(mào)易經(jīng)營(yíng)方面利用自身優(yōu)勢(shì)與海外貿(mào)易資源積極開(kāi)拓市場(chǎng)，充分利用香港、新加坡、北京冀鋼聯(lián)等貿(mào)易平臺(tái)，把握集團(tuán)子公司和民營(yíng)企業(yè)資源需求，全面推動(dòng)量大從優(yōu)，量?jī)r(jià)互動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。出口創(chuàng)效方面主動(dòng)把握時(shí)機(jī)，創(chuàng)新品種結(jié)構(gòu)，拓展新興市場(chǎng)，擴(kuò)大出口市場(chǎng)；充分發(fā)揮長(zhǎng)協(xié)客戶(hù)優(yōu)勢(shì)，深化合作力度，把握不同市場(chǎng)客戶(hù)的需求特點(diǎn)，制定好價(jià)格組合，確保2013年產(chǎn)品出口355萬(wàn)噸，出口創(chuàng)效3億元，出口比例達(dá)到10%。物流降費(fèi)方面加強(qiáng)物流各環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立預(yù)演評(píng)估制度，優(yōu)化物流方案，降低物流環(huán)節(jié)總費(fèi)用。貿(mào)易融資方面繼續(xù)加大海外融資力度，拓展融資渠道，擴(kuò)大融資規(guī)模；實(shí)施境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，長(zhǎng)、短期相結(jié)合，人民幣與外匯有機(jī)匹配的融資組合，提高外匯資金運(yùn)營(yíng)效率，推動(dòng)集團(tuán)貿(mào)易融資一體化協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)收益最大化。庫(kù)存控制方面繼續(xù)加強(qiáng)庫(kù)存管控力度，優(yōu)化港口配置，全面實(shí)現(xiàn)港口資源共享，確保集團(tuán)庫(kù)存控制在300萬(wàn)噸水平。