| 采購(gòu)管理軟件的幾個(gè)主要管理功能： |
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價(jià)格：12 元(人民幣) | 產(chǎn)地：深圳 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：深圳 | |
| 上架時(shí)間：2018-02-18 23:54:46 | 瀏覽量：336 | |
深圳市易容信息技術(shù)有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：經(jīng)銷商 | 公司類型：私營(yíng)有限責(zé)任公司 | |
| 所屬行業(yè)：電感元器件 | 主要客戶：電容器、電阻器、電感器等 | |
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１、采購(gòu)物料的管理 供應(yīng)商，往往在希望把自己的產(chǎn)品多賣給客戶，因此在送貨的時(shí)候，往往會(huì)以各種理由，將產(chǎn)品的數(shù)量送多一些，經(jīng)過(guò)多次的供貨，往往會(huì)造成企業(yè)的原材料不斷的堆積在倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中，如果生產(chǎn)不能及時(shí)清理公司的庫(kù)存，那就會(huì)造成公司資金的積壓，造成資金的浪費(fèi)，不能有有效的將其利用。對(duì)公司的盈利造成相應(yīng)的影響。對(duì)此，采購(gòu)管理軟件可以為我們的企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的把關(guān)，確保不會(huì)多接收原材料。 ２、采購(gòu)進(jìn)度管理 每個(gè)的采購(gòu)人員經(jīng)常會(huì)遇到生產(chǎn)急需用的物料，但是供應(yīng)商并不能及時(shí)的將貨送到公司的倉(cāng)庫(kù)，導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)法進(jìn)行，人員停工待料的情況，不能有效的把公司的資源進(jìn)行有效的配置。影響了企業(yè)的生產(chǎn)，給企業(yè)帶來(lái)較大的損失。如果運(yùn)用了采購(gòu)管理軟件，它可以幫我們實(shí)時(shí)的記錄采購(gòu)的進(jìn)度和數(shù)量，清晰、方便的將采購(gòu)的進(jìn)度呈現(xiàn)在企業(yè)決策者面前。 ３、物料采購(gòu)?fù)暾怨芾?br /> 為了滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要，企業(yè)的采購(gòu)人員大都需要的采購(gòu)品種、類別繁多，采購(gòu)數(shù)量不一的原材料，但在實(shí)際的采購(gòu)工作中，很容易導(dǎo)致采購(gòu)的物料給遺忘了，從而原材料沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行采購(gòu)，因此延誤的生產(chǎn)。對(duì)此，采購(gòu)管理軟件可以自動(dòng)的提醒采購(gòu)人員，對(duì)未采購(gòu)的物料進(jìn)行采購(gòu)，從而有效的防止了漏采導(dǎo)致和生產(chǎn)停止的現(xiàn)象。 ４、供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理 企業(yè)的供應(yīng)商比較多，或者向某一供應(yīng)商采購(gòu)的時(shí)間比較久遠(yuǎn)，無(wú)法及時(shí)找到當(dāng)時(shí)的供應(yīng)商及相應(yīng)的報(bào)價(jià)，甚至無(wú)法找到之前的交易記錄，因此采購(gòu)人員可能是與供應(yīng)商重新進(jìn)行材料的價(jià)格談判，同時(shí)又無(wú)法及時(shí)給到領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的審批依據(jù)。從而大大的影響了采購(gòu)的審批時(shí)效性，最終也影響了采購(gòu)人員的工作效率。對(duì)此，采購(gòu)人員可以運(yùn)用采購(gòu)管理軟件，方便的追溯到之前供應(yīng)商的交易記錄，及時(shí)的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，從而更好的完成采購(gòu)的任務(wù)。 除了以上，企業(yè)采購(gòu)管理還包括采購(gòu)計(jì)劃管理、物料檢驗(yàn)管理與采購(gòu)發(fā)票管理等等。采購(gòu)管理的幾個(gè)內(nèi)容，是相互融合密不可分的，F(xiàn)在很多企業(yè)使用采購(gòu)管理系統(tǒng)來(lái)提升與供應(yīng)商之間的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的最優(yōu)化，從而提升企業(yè)的運(yùn)行效率。最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。以應(yīng)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)。 轉(zhuǎn)載來(lái)源于網(wǎng)上，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除 http://www.mlcc1.com/erp.php |
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