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ISO體系和ISO9001質量體系

產品既是企業(yè)的立身之本，也是經濟活動的基礎。

質量是企業(yè)的立身之本。當前，中國市場正在實現(xiàn)消費升級，產業(yè)結構正悄然發(fā)生變化，高端制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域將成為產業(yè)投資的熱點。而這些領域的競爭更加激烈，對質量和品牌的要求也更高，只有堅持以質量為本，把質量問題上升到價值觀和現(xiàn)代企業(yè)理念的層面來認識，企業(yè)才能確立在競爭中的優(yōu)勢。

如何提升企業(yè)的產品質量？

據深圳方圓盛世相關負責人介紹，企業(yè)按照ISO9001質量體系要求，深入貫徹6S管理理念。通過對標國際標準，結合自身產品生產的情況，持續(xù)深入的推進6S管理，切實履行產品質量安全義務，保證出廠產品質量安全。常常參與招標投標的企業(yè)應該更了解，ISO9001證書作為企業(yè)能力外在顯示的證明，得到了招標方廣泛的認可，在評標時可以獲得1-3分加分，在競標時獲得優(yōu)勢。

ISO9001標準之所以成為國際標準，大中小型企業(yè)的“標配”資質，主要是其集中體現(xiàn)了現(xiàn)代質量管理理論的發(fā)展成果，符合社會及企業(yè)自身需求：

一是強化風險管理。

ISO9001標準明確提出“基于風險的思維是實現(xiàn)質量管理體系有效性的基礎”，引導企業(yè)將風險思維貫穿于PDCA全過程，根據內外部環(huán)境（如法律法規(guī)、客戶需求、合作伙伴、內部人員設施等）變化，及時采取預防措施，包括進行各種形式的變革和創(chuàng)新，最大限度地降低不利影響，最大限度地利用出現(xiàn)的機遇。

二是關注質量績效。

ISO9001標準關注結果（即企業(yè)管理水平、所提供產品和服務的質量、顧客滿意度等），引導企業(yè)將質量管理體系運行與質量績效緊密結合，靠深化管理提質增效；要求企業(yè)領導者將質量管理體系真正落到實處，見到效果，而不是花架子。

三是更加靈活適用。

ISO9001標準為不同規(guī)模、不同行業(yè)類型的企業(yè)建立適合自身特點、更加靈活高效的質量管理體系提供了更大的彈性空間，允許組織根據自身特點決定形成文件的多少與詳略，同時還列出了其他可供使用的質量管理標準清單。

最重要的是，ISO9001還引導企業(yè)在質量管理體系基礎上，融入環(huán)境、職業(yè)健康、創(chuàng)新等其他管理體系要求，建立一體化的整合管理體系；探索開展“多項目合并審核”、“一站式服務”的整合管理體系認證，通過整合認證項目、優(yōu)化認證程序、創(chuàng)新認證方法，減輕企業(yè)認證負擔，降低管理成本，提升管理效能，讓各相關方（包括企業(yè)、消費者、供應鏈等）從質量提升中受益。

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