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赤水市煙筒裂縫加箍公司善于競爭【咨詢熱線：153-8058-9888】 2）同日施工的兩工作段銜接處采用搭接的方法；每天最后一段末端縫采用埋設(shè)方木的方法進行處理。具體步驟按《公路路面基層施工技術(shù)》（jtj034-2000）有關(guān)規(guī)定辦理。 （6）養(yǎng)生及檢驗 1）碾壓完成后立即進行養(yǎng)生，時間不少于7天。在養(yǎng)生期內(nèi)，氣溫降至5℃以下時，采取覆蓋措施，以防冰凍。在養(yǎng)生期間，除灑水車外，其它車輛禁止通行；不能封閉時，須經(jīng)工程師批準，并限速30km/h以下。 2）施工現(xiàn)場每天或每2000m3協(xié)同駐地監(jiān)理工程師取樣一次，試驗結(jié)果報工程師審批后，方可進行下道工序施工。 b、透層、粘層、封層的施工 （1）施工方案 在開工之前，按照監(jiān)理工程師批準的路段做好試鋪路段，確定透層的標號與用量、噴灑方式、溫度等。 1）在澆灑透層之前，對已完工的基層進行清掃，基層表面所有的松散材料、廢屑和其他不適合的材料全部清除干凈，若基層表面過分干燥，則在基層表面少量灑水，并待表面稍干后澆灑透層瀝青。 2）在澆灑粘層之前，瀝青面層進行檢查，表面應(yīng)平整、粗糙、干燥、整潔。橫坡也應(yīng)符合要求。不符合上述要求時，及時予以處理，對尖銳突出物及凹坑予以打磨或修補。 3）施工前，對瀝青灑布車、石屑撒布機的各項性能進行測試，以保證施工過程的順暢。

i、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

11、辦公（勞資）主任職責(zé)

a、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發(fā)的有關(guān)勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。

b、負責(zé)項目的文件和資料的處置和管理。

c、負責(zé)項目員工管理和勞動力配置，向經(jīng)理提出調(diào)用勞動力資源建議，滿足施工生產(chǎn)需要。

d、了解掌握項目管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)、特長、工作能力，建議經(jīng)理統(tǒng)籌配置，充分發(fā)揮干部的能動作用。

e、了解掌握項目勞動力的使用情況，員工的思想動態(tài)，及時向經(jīng)理匯報并提出合理建議。

f、負責(zé)本項目的勞動工資的管理，配合班組搞好內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任承包，作好責(zé)任內(nèi)的工費成本控制。

g、負責(zé)本項目員工的培訓(xùn)工作。

h、負責(zé)外來人員的接待工作。

i、及時上報勞動工資報表和資料。

j、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

12、設(shè)物部職責(zé)

a、認真貫徹執(zhí)行上級頒布的設(shè)備管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和經(jīng)濟技術(shù)定額等，并結(jié)合項目實際加以補充細化，完成項目布置和各項工作。

b、負責(zé)項目機械技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理對機械設(shè)備做到嚴格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計劃修理，不斷提高機械管理水平。

c、負責(zé)編制項目機械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計劃。 

d、掌握項目機械設(shè)備的分布、動態(tài)情況和技術(shù)狀況，組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。

e、經(jīng)常深入工地，檢查機械運轉(zhuǎn)情況，解決存在的問題，不斷提高機械完好率和利用率。

f、參與施工調(diào)查，會同有關(guān)部門制定機械需求方案和機械化施工方案。

g、參加生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)會議，會同有關(guān)部門搞好“單機機單車”核算工作。

h、負責(zé)設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

i、工程后期，有計劃地做好退場設(shè)備的整修、配套、退租等工作。

j、負責(zé)機電設(shè)備使用維護管理，有權(quán)制止設(shè)備帶病工作。

k、負責(zé)按時上報有關(guān)質(zhì)量記錄。

l、做好責(zé)任內(nèi)的成本控制。

m、負責(zé)對公司權(quán)限范圍內(nèi)材料采購管理，負責(zé)工地材料的現(xiàn)場管理。

n、負責(zé)所采購產(chǎn)品的標識及其監(jiān)視和測量狀態(tài)管理。

o、負責(zé)對采購發(fā)生的不合格品的隔離、標識，參加不合格品評審，制定處置方案。

p、負責(zé)項目采購（調(diào)配）產(chǎn)品和顧客財產(chǎn)的管理。

q、負責(zé)對項目物品的日常管理。

r、負責(zé)項目范圍內(nèi)在用、現(xiàn)場封存的周轉(zhuǎn)性材料的具體管理（配套、維護）。

s、負責(zé)與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關(guān)物資的控制管理。 t、負責(zé)按時上報有關(guān)記錄，做好職責(zé)內(nèi)的成本控制管理。

u、負責(zé)每月對公司采購產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的儲存、保管、發(fā)放進行檢查。

13、財務(wù)部職責(zé)

a、貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)政策、法令、法規(guī)，嚴格執(zhí)行會計制度，切實做好帳務(wù)記載工作，保證帳物相符，保證決算數(shù)字真實可靠。

b、貫徹執(zhí)行經(jīng)濟核算制度，按月進行經(jīng)濟活動分析。

c、負責(zé)審查辦理班組考勤和工資發(fā)放，及材料、機械、間接費等各項費用的報銷，并編制各種報表，及時上報。

d、嚴格執(zhí)行計劃，堅持收入按政策，支出按計劃，費用按標準，合理使用各項資金，及時清理，加速資金周轉(zhuǎn)。

e、嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)及材料、低值易耗品等各項核算辦法，做好成本核算工作。

f、辦理有關(guān)現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計劃編制工作。

g、負責(zé)本項目的財務(wù)管理和會計核算。 h、負責(zé)組織本項目的成本計劃、控制和分析。

14、工區(qū)

a、經(jīng)理部屬工區(qū)在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務(wù)，按有關(guān)規(guī)范、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底組織實施施工方案、施工計劃，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度等規(guī)定的指標。

b、負責(zé)督促、指導(dǎo)工人嚴格按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，有權(quán)拒絕不符合安全、質(zhì)量要求的作業(yè)指令。

c、參與技術(shù)交底的現(xiàn)場核對，熟悉施工圖紙，嚴格按圖施工。

d、教育職工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范，對不安全因素事不符合質(zhì)量要求行為須立即采取措施制止施工，及時處理，提出改進措施。

e、合理安排勞動組織，負責(zé)管轄范圍內(nèi)材料的領(lǐng)用、退還、使用、計劃及管理工作，嚴格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。

f、會同技術(shù)部門做好職工勞動工作計劃，督促職工完成當(dāng)日勞動定額，檢查完成情況，發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時解決存在的問題，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

g、做好日常工作情況記錄。

h、負責(zé)管轄范圍內(nèi)的職工、民工日常工作、學(xué)習(xí)、教育、生活等管理事務(wù)。