| 東莞ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證費(fèi)用 |
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價(jià)格：1 元(人民幣) | 產(chǎn)地：中國(guó) |
| 最少起訂量：1個(gè) | 發(fā)貨地：中國(guó) | |
| 上架時(shí)間：2017-07-08 20:47:01 | 瀏覽量：196 | |
東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：貿(mào)易公司 | 公司類型：私營(yíng)有限責(zé)任公司 | |
| 所屬行業(yè)：教育培訓(xùn) | 主要客戶：大陸 | |
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東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)證的咨詢公司。本公司所提供之服務(wù)涉足包括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、電子、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、服裝、制造業(yè)等機(jī)會(huì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠(chéng)顧問植根于珠三角、服務(wù)于全國(guó)各地客戶。公司秉著務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)、守信、關(guān)注客戶并以客戶為出發(fā)點(diǎn)在市場(chǎng)上樹立了良好的信譽(yù)，截至2015年，我們的客戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、上海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。 廣域傳誠(chéng)使命： 竭力為客戶解決管理問題，協(xié)助客戶提高企業(yè)自身管理水平，實(shí)現(xiàn)管理軟實(shí)力提升，最大化激發(fā)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 廣域傳誠(chéng)宗旨： 以專業(yè)服務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實(shí)求生存；以誠(chéng)信為合作契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！
東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問有限公司 聯(lián)系人：劉偉 手 機(jī)：13414421575 Q Q：672136429/187391550 固 話：0769-88035676 網(wǎng) 址：www.iso9001rz.net
  ISO9001認(rèn)證咨詢流程 第一、我們最先需要弄清楚的就是，一個(gè)完整的認(rèn)證由那幾塊組成，由兩部分組成：一部分是前期的咨詢，一部分是后期的認(rèn)證審核。我們國(guó)T18926784376(不是聯(lián)系方式)家嚴(yán)格規(guī)定，為了保證認(rèn)證的公正和有效，咨詢和認(rèn)證是分開的，不能由同一個(gè)公司進(jìn)行，咨詢公司不能取得認(rèn)證資質(zhì)，認(rèn)證公司不能取得咨詢資質(zhì)。 第二、ISO9001認(rèn)證和認(rèn)證在整體工作的過程中分別起到什么作用。簡(jiǎn)單說咨詢公司就像是一個(gè)種地的老農(nóng)，從撒種，翻土，澆水，上肥，到結(jié)出果實(shí)，老農(nóng)一直在照顧；認(rèn)證公司就像是超市采購(gòu)商，來看一下，檢測(cè)一下果實(shí)，得出結(jié)論，能還是不能進(jìn)入賣場(chǎng)。同樣，不同的認(rèn)證機(jī)構(gòu)就代表不同的超市；認(rèn)證機(jī)構(gòu)越好，得到的認(rèn)證越權(quán)威，在市場(chǎng)上的認(rèn)可率也就越高；就好比是一個(gè)產(chǎn)品放入了頂級(jí)商場(chǎng)的展覽柜。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語。 第三、咨詢前期準(zhǔn)備：任命管理者代表、明確體系負(fù)責(zé)部門、建立質(zhì)量管理體系咨詢工作組、確定內(nèi)審員、擬定質(zhì)量方、擬定質(zhì)量目標(biāo)、整理現(xiàn)有的文件、記錄現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研：了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況體系策劃：確定人員職能職責(zé)、商定咨詢工作計(jì)劃。人員培訓(xùn)：提高管理意識(shí)；理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求；掌握文件編寫方法。文件編寫/發(fā)布：建立文件化的質(zhì)量管理體系，并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性；體系運(yùn)行：貫徹落實(shí)管理體系的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、及管理職責(zé)等，使體系文件得到貫徹執(zhí)行。 第一次內(nèi)部審核：培訓(xùn)內(nèi)部審核組的實(shí)際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題并進(jìn)行整改。管理評(píng)審：對(duì)管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評(píng)價(jià)。 第二次內(nèi)部審核（必要時(shí)）：檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，完善第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。模擬審核（審核準(zhǔn)備）：評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請(qǐng)認(rèn)證審核。 第四、認(rèn)證經(jīng)咨詢機(jī)構(gòu)前期在企業(yè)內(nèi)建立，運(yùn)行ISO9001認(rèn)證體系成熟后，企業(yè)將向認(rèn)證公司提交申請(qǐng)，由認(rèn)證公司安排審核，審核通過，則發(fā)給證書。費(fèi)用是根據(jù)企業(yè)的規(guī)模人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量，產(chǎn)品類型等因素決定，最重要的因素是企業(yè)的態(tài)度。
ISO9000族的基本要求 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，單純依靠檢驗(yàn)只不過是從生產(chǎn)的產(chǎn)品中挑出合格的產(chǎn)品。這就不可能以最佳成本持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。 一個(gè)組織所建立和實(shí)施的質(zhì)量體系，應(yīng)能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務(wù)，所有的控制應(yīng)針對(duì)減少、消除不合格，尤其是預(yù)防不合格。這是ISO9000族的基本指導(dǎo)思想   【原創(chuàng)內(nèi)容】 體系文件屬于組織的信息資產(chǎn)，包含有關(guān)組織的全部安全管理等敏感信息，組織應(yīng)按照信息分類的原則對(duì)其 進(jìn)行分類、進(jìn)行密級(jí)標(biāo)注并實(shí)行嚴(yán)格的安全控制，未經(jīng)授權(quán)不得隨意復(fù)制息安全管理體系的運(yùn)行涉及組織體系范圍 的各個(gè)部門，在運(yùn)行過程中，各項(xiàng)活動(dòng)往往不可避免的發(fā)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，因此，組織應(yīng)按照嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效、精簡(jiǎn)、統(tǒng)一的原 則，織業(yè)務(wù)持續(xù)性的影響，組織應(yīng)在 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上編制業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃并保持計(jì)劃的有效性。采用ISMS應(yīng)當(dāng)是一個(gè)組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。一個(gè)組織的ISMS的設(shè)計(jì)和實(shí)施受業(yè)務(wù)息安全管理體系的運(yùn)行涉及組織體系范圍 的各個(gè)部門，在運(yùn)行過程中，各項(xiàng)活動(dòng)往往不可避免的發(fā)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，因此，組織應(yīng)按照嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效、精簡(jiǎn)、統(tǒng)一的原 則，則，選擇適合組織的控制目標(biāo)與控制方式？刂聘乓袘(yīng)對(duì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果選擇的控制目標(biāo)與控制方式進(jìn)行詳細(xì)的說明。制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃，為降低信息安全事件或自然災(zāi)害對(duì)組或借閱。?在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作之后，組織 要根據(jù)已確立的信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系 范圍、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，明確組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)、選擇控的交叉，調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)使其適應(yīng)信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求；結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點(diǎn)，設(shè)置管理體系運(yùn)行的管理部門，使其負(fù)責(zé)管理體系的則，選擇適合組織的控制目標(biāo)與控制方式？刂聘乓袘(yīng)對(duì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果選擇的控制目標(biāo)與控制方式進(jìn)行詳細(xì)的說明。制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃，為降低信息安全事件或自然災(zāi)害對(duì)組
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