| 深圳寶安區(qū)如何申請(qǐng)IATF16949新版認(rèn)證 |
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價(jià)格：1 元(人民幣) | 產(chǎn)地：中國(guó) |
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東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：貿(mào)易公司 | 公司類型：私營(yíng)有限責(zé)任公司 | |
| 所屬行業(yè)：教育培訓(xùn) | 主要客戶：大陸 | |
 在線咨詢  |
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| 聯(lián)系人:劉偉 (先生) | 手機(jī):13414421575 |
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| 郵箱:hwliu001@163.com | 地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)霄邊社區(qū)上洋和興街7巷4號(hào) |
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東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)證的咨詢公司。本公司所提供之服務(wù)涉足包括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、電子、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、服裝、制造業(yè)等機(jī)會(huì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠(chéng)顧問(wèn)植根于珠三角、服務(wù)于全國(guó)各地客戶。公司秉著務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)、守信、關(guān)注客戶并以客戶為出發(fā)點(diǎn)在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的信譽(yù)，截至2015年，我們的客戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、上海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。 廣域傳誠(chéng)使命： 竭力為客戶解決管理問(wèn)題，協(xié)助客戶提高企業(yè)自身管理水平，實(shí)現(xiàn)管理軟實(shí)力提升，最大化激發(fā)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 廣域傳誠(chéng)宗旨： 以專業(yè)服務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實(shí)求生存；以誠(chéng)信為合作契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！
東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 聯(lián)系人：劉偉 手 機(jī)：13414421575 Q Q：672136429/187391550 固 話：0769-88035676 網(wǎng) 址：www.iso9001rz.net
  IATF16949認(rèn)證咨詢流程 1.企業(yè)需求分析:a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求分析c.潛在需求分析T18926784376(不是聯(lián)系方式) 2.咨詢過(guò)程策劃:a.全期工作計(jì)劃b.咨詢階段計(jì)劃c.定期工作效果評(píng)價(jià) 3.體系診斷:a.診斷計(jì)劃b.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施c.診斷報(bào)告d.改進(jìn)建議 4.體系分析:a.企業(yè)顧客需求分析b.現(xiàn)有管理體系分析c.薄弱環(huán)節(jié)分析d.運(yùn)作效率分析e.管理體系整合分析 5. 體系設(shè)計(jì):a.確定體系運(yùn)作流程b.確定流程接口c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能d.明確資源要求e.體系整合設(shè)計(jì)f.系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計(jì) 6. 培訓(xùn)提供:a.管理層培訓(xùn)b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)c.文件編寫(xiě)培訓(xùn)d.體系運(yùn)行培訓(xùn)e.內(nèi)審員培訓(xùn)f.認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)g.專項(xiàng)培訓(xùn) 7.文件編寫(xiě)指導(dǎo):a.分級(jí)分部門(mén)的輔導(dǎo)b.符合性實(shí)用性操作性審查c.書(shū)面修改意見(jiàn)d.文件適用性接口性討論e.文件審批發(fā)布 8.ASNs系統(tǒng)建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)分析c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行 9.體系運(yùn)行指導(dǎo):a.運(yùn)行前獨(dú)立的輔導(dǎo)b.運(yùn)行中效果的檢查c.改進(jìn)建議d.跟蹤改進(jìn)效果 10.體系評(píng)價(jià)及改進(jìn):a.二次體系內(nèi)審b.體系內(nèi)審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評(píng)價(jià)d.指導(dǎo)管理評(píng)審e.與其它管理體系整合效果評(píng)價(jià)f.整合體系的改進(jìn) 11.咨詢/實(shí)施效果的評(píng)價(jià):a.企業(yè)書(shū)面的評(píng)價(jià)b.企業(yè)顧客滿意級(jí)度對(duì)比c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對(duì)比d.咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整與改進(jìn) 12.預(yù)審及認(rèn)證準(zhǔn)備:a.指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)b.提出認(rèn)證申請(qǐng)c.模擬現(xiàn)場(chǎng)審核d.糾正措施跟蹤e.認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)f.接受正式認(rèn)證 IATF16949認(rèn)證的初審需注意事項(xiàng) 需要進(jìn)行IATF16949初審的企業(yè)在確定審核天數(shù)時(shí)，可根據(jù)以下天數(shù)酌情減少： 一、具備有效ISO 9001:2015認(rèn)證的企業(yè) (1) 從現(xiàn)有ISO 9001：2015升版為IATF 16949的第二階段審核天數(shù)最多減免不可超過(guò)30%初次審核人天(參照IATF規(guī)則，5.2章)。 (2) 企業(yè)需接受為其進(jìn)行ISO 9001：2015審核的認(rèn)證機(jī)構(gòu)安排的IATF 16949審核。已認(rèn)證ISO 9001：2015的客戶如選擇其他的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證，那么在IATF 16949升版審核完成前，新認(rèn)證機(jī)構(gòu)至少要進(jìn)行一次ISO 9001：2015監(jiān)督審核。 (2) 如果初審范圍擴(kuò)大，沒(méi)有升級(jí)審核人天折扣。初審第二階段審核時(shí)間必須按照規(guī)定不可減少。 特別備注：升級(jí)優(yōu)惠政策對(duì)具備有效ISO 9001：2008認(rèn)證的企業(yè)并不適用。初審第二階段審核時(shí)間必須按照規(guī)定不可減少。 二、具有有效VDA 6.1和ISO 9001認(rèn)證的企業(yè) (1) 從現(xiàn)有VDA 6.1和ISO 9001升版為IATF 16949的第二階段審核天數(shù)最多減免不可超過(guò)50%初次審核人天(參照IATF規(guī)則，5.2章) (2) 如果范圍有擴(kuò)展，則沒(méi)有人天減免，初審第二階段審核時(shí)間必須按照規(guī)定不可減少 三、具備現(xiàn)有有效ISO/TS 16949符合證明函的企業(yè)參照IATF規(guī)則5.4章節(jié)，升級(jí)優(yōu)惠政策對(duì)具備有效ISO/TS 16949符合證明函的企業(yè)并不適用。初審第二階段審核時(shí)間必須按照規(guī)定不可減少。
  【原創(chuàng)內(nèi)容】 體系文件，充分發(fā)揮體系本身的各項(xiàng)功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系策劃本身存在的問(wèn)題，找出問(wèn)題根源，采取糾正措施， 糾正各種不符合，并按照更改控制程序要求對(duì)體系予以更改，以達(dá)到織業(yè)務(wù)持續(xù)性的影響，組織應(yīng)在 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上編制業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃并保持計(jì)劃的有效性。采用ISMS應(yīng)當(dāng)是一個(gè)組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。一個(gè)組織的ISMS的設(shè)計(jì)和實(shí)施受業(yè)務(wù)使其適應(yīng)信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求；結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點(diǎn)，設(shè)置管理體系運(yùn)行的管理部門(mén)，使其負(fù)責(zé)管理體系的建立、實(shí)施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地發(fā)現(xiàn)管理果，明確組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)、選擇控制目標(biāo)與控制方式、編寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃和控制概要、制定業(yè)務(wù)持 續(xù)性計(jì)劃。組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)，組織信息安全結(jié)構(gòu)確定是實(shí)施信息需求和目標(biāo)、安全需求、所采用的過(guò)程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。上述因素及其支持過(guò)程會(huì)不斷發(fā)生變化。期望信息安全管理體系可以根據(jù)組織的需求而測(cè)量，例如簡(jiǎn)單的情形可建立、實(shí)施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地發(fā)現(xiàn)管理體系運(yùn)行中的問(wèn)題， 以便及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)！ ∵x擇控制目標(biāo)與控制方式，組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，并考慮控制 費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)平衡的原建立、實(shí)施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地發(fā)現(xiàn)管理體系運(yùn)行中的問(wèn)題， 以便及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)！ ∵x擇控制目標(biāo)與控制方式，組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，并考慮控制 費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)平衡的原據(jù)培訓(xùn)工作計(jì)劃的安排并按照培訓(xùn)程序的要求對(duì)全體員工實(shí)施培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使全體員工認(rèn)識(shí)到新建立或完善的信息安 全管理體系是對(duì)過(guò)去信息安全管理體系的變革，是為了向國(guó)際
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