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攀枝花市煙筒畫圖公司開拓進取
攀枝花市煙筒畫圖公司開拓進取 價格:150  元(人民幣) 產(chǎn)地:鹽城
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上架時間:2017-06-22 09:12:55 瀏覽量:47
江蘇錦峰高空建筑防腐堵漏有限公司  
經(jīng)營模式:商業(yè)服務 公司類型:股份有限公司
所屬行業(yè):新型建材 主要客戶:電力.化工
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聯(lián)系方式

聯(lián)系人:王炳華 (先生) 手機:15380589888
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郵箱:15380589888@189.cn 地址:江蘇省鹽城市鹽馬路118號錦峰國際大廈

詳細介紹

攀枝花市煙筒畫圖公司開拓進取【咨詢熱線:153-8058-9888】5、橋涵基坑開挖要采取邊坡防雨處理,防止沖刷造成坍坡,開挖后要及時澆注和砌筑,不讓雨澆水泡。如正趕上下雨,可采取必要防護措施,待雨停后再繼續(xù)施工。 6、備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。 7、雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險的物資和設備。服從地方防汛總體安排,積極抗洪搶險。 第三章 安全保證體系 第一節(jié)安全管理目標 杜絕任何死亡事故,消除大、重大事故、火災事故、交通事故等,年負傷頻率控制在2‰以內(nèi),確保安全生產(chǎn)。 第二節(jié)安全管理依據(jù) 建設部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。 第三節(jié)安全管理體系 詳見附件《安全管理體系圖》。 第四節(jié)安全管理措施 安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素,關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益,因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,廣泛應用安全系數(shù)工程和事故分析方法,嚴格控制和防止各類事故,具體措施如下: 1、加強領(lǐng)導,健全組織。項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導小組,制定嚴格的安全措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決施工中存在的問題。建立、健全各級安全崗位責任制,責任落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。 2、進行全面的、針對性的安全技術(shù)交底。

i、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

11、辦公(勞資)主任職責

a、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發(fā)的有關(guān)勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。

b、負責項目的文件和資料的處置和管理。

c、負責項目員工管理和勞動力配置,向經(jīng)理提出調(diào)用勞動力資源建議,滿足施工生產(chǎn)需要。

d、了解掌握項目管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)、特長、工作能力,建議經(jīng)理統(tǒng)籌配置,充分發(fā)揮干部的能動作用。

e、了解掌握項目勞動力的使用情況,員工的思想動態(tài),及時向經(jīng)理匯報并提出合理建議。

f、負責本項目的勞動工資的管理,配合班組搞好內(nèi)部經(jīng)濟責任承包,作好責任內(nèi)的工費成本控制。

g、負責本項目員工的培訓工作。

h、負責外來人員的接待工作。

i、及時上報勞動工資報表和資料。

j、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

攀枝花市煙筒畫圖公司開拓進取【咨詢熱線:153-8058-9888】施工過程要做好詳細記錄,各種原始資料搜集齊全,用以組織后期施工、編制竣工文件,并進行施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎。 6、設立工地試驗室,配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設備,確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標準。 7、制定工藝標準,實行標準化作業(yè)。使打入樁、鉆孔樁、承臺、墩身帽、路基土方、站場、軌道、房屋等施工均按工藝標準進行。 3.強化監(jiān)督檢查 1、項目經(jīng)理部、工區(qū)設專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔任,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。 2、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認制度,凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 3、主動配合支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議,堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。 4.實行工程質(zhì)量包保責任制 1、項目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責任狀,保證合格率達100%,優(yōu)良率95%以上,無大及以上質(zhì)量事故,每月一考核,每季一總結(jié),獎優(yōu)罰劣,獎罰兌現(xiàn)。 2、工區(qū)對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制,并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán),體現(xiàn)重獎重罰,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 3、建立內(nèi)部競爭機制,實行優(yōu)勝劣汰,對工程質(zhì)量好的班組和個人,在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮,對工程質(zhì)量差的班組和個人,予以行政和經(jīng)濟處罰,或內(nèi)部歇工待業(yè),以示鞭策。 5.嚴格制度,狠抓落實 制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑,在質(zhì)量管理工作中,我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即: 1、工程測量雙檢復檢制度; 2、隱蔽工程檢查制度; 3、質(zhì)量責任掛牌制度;

12、設物部職責

a、認真貫徹執(zhí)行上級頒布的設備管理規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和經(jīng)濟技術(shù)定額等,并結(jié)合項目實際加以補充細化,完成項目布置和各項工作。

b、負責項目機械技術(shù)工作的領(lǐng)導,協(xié)助經(jīng)理對機械設備做到嚴格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計劃修理,不斷提高機械管理水平。

c、負責編制項目機械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計劃。 

d、掌握項目機械設備的分布、動態(tài)情況和技術(shù)狀況,組織設備事故的調(diào)查、分析、處理。

e、經(jīng)常深入工地,檢查機械運轉(zhuǎn)情況,解決存在的問題,不斷提高機械完好率和利用率。

f、參與施工調(diào)查,會同有關(guān)部門制定機械需求方案和機械化施工方案。

g、參加生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)會議,會同有關(guān)部門搞好“單機機單車”核算工作。

h、負責設備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓和考核工作。

i、工程后期,有計劃地做好退場設備的整修、配套、退租等工作。

j、負責機電設備使用維護管理,有權(quán)制止設備帶病工作。

k、負責按時上報有關(guān)質(zhì)量記錄。

l、做好責任內(nèi)的成本控制。

m、負責對公司權(quán)限范圍內(nèi)材料采購管理,負責工地材料的現(xiàn)場管理。

n、負責所采購產(chǎn)品的標識及其監(jiān)視和測量狀態(tài)管理。

o、負責對采購發(fā)生的不合格品的隔離、標識,參加不合格品評審,制定處置方案。

p、負責項目采購(調(diào)配)產(chǎn)品和顧客財產(chǎn)的管理。

q、負責對項目物品的日常管理。

r、負責項目范圍內(nèi)在用、現(xiàn)場封存的周轉(zhuǎn)性材料的具體管理(配套、維護)。

s、負責與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關(guān)物資的控制管理。 t、負責按時上報有關(guān)記錄,做好職責內(nèi)的成本控制管理。

u、負責每月對公司采購產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的儲存、保管、發(fā)放進行檢查。

13、財務部職責

a、貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)政策、法令、法規(guī),嚴格執(zhí)行會計制度,切實做好帳務記載工作,保證帳物相符,保證決算數(shù)字真實可靠。

b、貫徹執(zhí)行經(jīng)濟核算制度,按月進行經(jīng)濟活動分析。

c、負責審查辦理班組考勤和工資發(fā)放,及材料、機械、間接費等各項費用的報銷,并編制各種報表,及時上報。

d、嚴格執(zhí)行計劃,堅持收入按政策,支出按計劃,費用按標準,合理使用各項資金,及時清理,加速資金周轉(zhuǎn)。

e、嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)及材料、低值易耗品等各項核算辦法,做好成本核算工作。

f、辦理有關(guān)現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計劃編制工作。

g、負責本項目的財務管理和會計核算。 h、負責組織本項目的成本計劃、控制和分析。

攀枝花市煙筒畫圖公司開拓進取【咨詢熱線:153-8058-9888】因本工程工程量較大,施工項目較多,為了在規(guī)定的工期中完成上述工程,單位的領(lǐng)導必須高度重視,加強勞動力組織,配足施工用機械,落實物資供應,嚴格施工工序質(zhì)量,周密組織施工,確保總工期在14個月內(nèi)完成。比招標文件工期要求提前半個月完工,即在2001年7月25日完成合同內(nèi)項目。 根據(jù)本工程項目及現(xiàn)場情況,為了統(tǒng)一管理,我單位擬在工地設現(xiàn)場指揮部一所,下設兩個項目部,

14、工區(qū)

a、經(jīng)理部屬工區(qū)在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導下,全面負責組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務,按有關(guān)規(guī)范、施工組織設計和技術(shù)交底組織實施施工方案、施工計劃,實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度等規(guī)定的指標。

b、負責督促、指導工人嚴格按工藝方法和作業(yè)指導書作業(yè),有權(quán)拒絕不符合安全、質(zhì)量要求的作業(yè)指令。

c、參與技術(shù)交底的現(xiàn)場核對,熟悉施工圖紙,嚴格按圖施工。

d、教育職工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范,對不安全因素事不符合質(zhì)量要求行為須立即采取措施制止施工,及時處理,提出改進措施。

e、合理安排勞動組織,負責管轄范圍內(nèi)材料的領(lǐng)用、退還、使用、計劃及管理工作,嚴格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。

f、會同技術(shù)部門做好職工勞動工作計劃,督促職工完成當日勞動定額,檢查完成情況,發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時解決存在的問題,并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

g、做好日常工作情況記錄。

h、負責管轄范圍內(nèi)的職工、民工日常工作、學習、教育、生活等管理事務。

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