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深圳客戶關(guān)系管理軟件哪個(gè)好_凱易通客戶管理軟件
深圳客戶關(guān)系管理軟件哪個(gè)好_凱易通客戶管理軟件 價(jià)格:0  元(人民幣) 產(chǎn)地:內(nèi)地
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廣州凱軟信息科技有限公司  
經(jīng)營模式:貿(mào)易公司 公司類型:私營有限責(zé)任公司
所屬行業(yè):軟件 主要客戶:大陸
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聯(lián)系方式

聯(lián)系人:王鑫 (先生) 手機(jī):13725208637
電話: 傳真:
郵箱:zq2897719xunh@163.com 地址:廣州市天河區(qū)荷光東路158號(hào)天逸商務(wù)大廈3A19

詳細(xì)介紹


廣州凱軟信息科技有限公司是一個(gè)集企業(yè)管理軟件開發(fā)、銷售、服務(wù)、IT運(yùn)維服務(wù)、在線租用服務(wù)于一體的IT解決方案供應(yīng)商。

公司長期致力于中小型企業(yè)管理軟件開發(fā)、中小型企業(yè)的客戶需求調(diào)研和企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),為眾多快速成長型企業(yè)提供高性價(jià)比、全面、完善的信息化建設(shè)服務(wù)。

凱易通擁有自主研發(fā)的全系列產(chǎn)品線,包括易通CRM、凱易通商貿(mào)進(jìn)銷存、凱易通工貿(mào)管理系統(tǒng)、凱易通ERP等面向大中小型企業(yè)的產(chǎn)品,還提供更具有針對(duì)性的行業(yè)產(chǎn)品。

廣州凱軟信息科技有限公司

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地址:廣州市天河區(qū)荷光東路158號(hào)天逸商務(wù)大廈3A19

 在進(jìn)行客戶開發(fā)工作的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)很多客戶服務(wù)人員都存在如恐懼、疑惑、猶豫不決等心理的現(xiàn)象。其實(shí),在進(jìn)行客戶開發(fā)工作時(shí)更需要客戶服務(wù)人員的智慧和行動(dòng)。香港地區(qū)企業(yè)界流傳著一句銷售格言:“親戚朋友是生意的扶手棍!辈殚嗠娫捥(hào)碼黃頁和利用私人關(guān)系,是客戶開發(fā)人員開發(fā)新客戶的基本方法。成功的客戶開發(fā)人員是愛動(dòng)腦筋、富有創(chuàng)意的人,他們善于用獨(dú)到的方法開發(fā)新客戶。下面介紹一些開發(fā)潛在客戶的方法。

        1、資料查尋法

        資料查詢法是一種通過分析各種資料尋找潛在客戶的方法。它包括:

        統(tǒng)計(jì)資料:國家有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告、從一行業(yè)在報(bào)紙或期刊上刊登的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料、行業(yè)團(tuán)體公布的調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料等。

        名錄類資料:客戶名錄(現(xiàn)有客戶、舊時(shí)的客戶、失去的客戶)、同學(xué)名錄、協(xié)會(huì)名錄、職員名錄、名人錄、電話黃頁等。

        報(bào)章類資料:報(bào)紙(廣告、產(chǎn)業(yè)或金融方面的消息、委派消息、建廠消息、相關(guān)個(gè)人消息等)、

        2、建立新關(guān)系

        優(yōu)秀的客戶開發(fā)人員不僅善于利用現(xiàn)有關(guān)系,更善于建立新關(guān)系。例如,許多品牌經(jīng)銷商經(jīng)常參加各鄉(xiāng)會(huì)、同學(xué)會(huì)、戰(zhàn)友會(huì)、還加入企業(yè)協(xié)會(huì),參加高層次的培訓(xùn)課程等,結(jié)識(shí)—個(gè)又一個(gè)潛在客戶。

        3、連鎖介紹法

        讓現(xiàn)有客戶幫助客戶開發(fā)人員介紹新客戶,被譽(yù)為客戶外發(fā)人員的黃金法則。優(yōu)秀的客戶開發(fā)人員有三分之一以上的新客戶是通過現(xiàn)有客戶推薦得到的。要想讓現(xiàn)有客戶推薦新客戶,關(guān)鍵是客戶開發(fā)人員要讓現(xiàn)有客戶滿意,樹立自己的個(gè)人品牌形象,這樣,客戶才會(huì)愿意為你推薦新客戶。運(yùn)用連鎖介紹法時(shí),客戶開發(fā)人員要找到行業(yè)中有影響力的權(quán)威客戶,利用他們能發(fā)現(xiàn)大量的黃金客戶。

        4、光輝效應(yīng)法

        光輝效應(yīng)法又稱為中心輻射法、名人效應(yīng)法或影響中心法等。它是指客戶開發(fā)人員在某一特定的區(qū)域內(nèi),首先尋找并爭取有較大影響力的中心人物為客戶,然后利用中心人物的影響與協(xié)助把該區(qū)域內(nèi)可能的潛在客戶發(fā)展為潛在客戶的方法。

        5、會(huì)議尋找法

        客戶開發(fā)人員在各種展覽會(huì)、信息交流會(huì)、信息發(fā)布會(huì)、訂貨會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等會(huì)議上,能開發(fā)出許多新客戶。某客戶開發(fā)人員只要聽說哪里召開會(huì)議,就帶著樣品和宣傳資料趕去參加,有一次在會(huì)上結(jié)識(shí)了某地區(qū)工商行政管理局局長,經(jīng)過和這位局長洽談拿到一個(gè)幾十萬元的訂單。

        6、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

        互補(bǔ)性產(chǎn)品可以與其相關(guān)的企業(yè)合作,共享客戶:例如,龍大花生油經(jīng)常與做團(tuán)購的飲料、肉制品、日化等企業(yè)合作,互相利用對(duì)方的客戶開發(fā)新資源,從而擴(kuò)大自己銷量。

        7、利用網(wǎng)絡(luò)尋找相關(guān)客戶

        這種方法是登錄—些企業(yè)發(fā)布供求信息的貿(mào)易網(wǎng)站,尋找相關(guān)有需求的客戶。同時(shí)也可以把自己的產(chǎn)品信息貼到網(wǎng)上,也能吸引一些客戶。另外,政府采購信息也會(huì)刊登在網(wǎng)上,上網(wǎng)就能查詢到政府的采購需求信息,這樣也可以開展業(yè)務(wù)。

        8、代理人法

        代理人法就是通過代理人尋找潛在客戶的辦法。在國內(nèi),大多數(shù)情況部由客戶開發(fā)人員所在公司出面,采取聘請(qǐng)信息員與兼職銷售人員的形式進(jìn)行實(shí)施,其傭金由公司確定并支付,實(shí)際上這種方法是以一定的經(jīng)濟(jì)利益換取代理人的關(guān)系資源。

        代理人法的不足與局限在于合適的代理人難以尋找.更為嚴(yán)重的是,如果客戶開發(fā)人員與代理人合作得不好,溝通不暢或者代理人同時(shí)為多家公司招任代理,則可能泄露本公司的商業(yè)秘密,這樣可能使公司與客戶開發(fā)人員陷于個(gè)公平的市場競爭中。

        9、直接郵寄法

        在有大量的可能的潛在客戶需要某一產(chǎn)品或服務(wù)的情況下,用直接郵寄的方法來尋找潛在客戶不久為一種有效的方式。直接郵寄法具有成本較低、接觸的人較多、覆蓋范圍較廣等優(yōu)點(diǎn)。但是,該法的缺點(diǎn)是時(shí)間周期較長。

        10、電話營銷法

        電話營銷法就是指利用電信技術(shù),通過受過培訓(xùn)的人員,針對(duì)可能的潛在客戶群進(jìn)行有計(jì)劃的、可衡量的市場營銷溝通。運(yùn)用電話尋找潛在客戶法可以在短時(shí)間內(nèi)接觸到分布在廣闊地區(qū)內(nèi)的大量潛在客戶。

        11、滾雪球法

        滾雪球法是指在每次訪問客戶之后,客戶開發(fā)人員都向客戶詢問其他可能對(duì)該產(chǎn)品或服務(wù)感興趣的人的名單,這樣就像滾雪球一樣.在短期內(nèi)很快就可以開發(fā)出數(shù)量可觀的潛在客戶資源。滾雪球法尤其適合服務(wù)性產(chǎn)品,比如保險(xiǎn)和證券等。

        12、市場咨詢法

        市場咨詢法是指銷售人員利用社會(huì)上各種專門的市場信息咨詢機(jī)構(gòu)或政府有關(guān)部門所提供的信息來尋找潛在客戶的方法。使用該法的前提是存在發(fā)達(dá)的信息咨詢行業(yè)。目前.中國市場的信息咨詢業(yè)正處于發(fā)展階段。使用該法的優(yōu)點(diǎn)是比較節(jié)省時(shí)間,所獲得的信息比較客觀、準(zhǔn)確;缺點(diǎn)是費(fèi)用較高。





【原創(chuàng)文章】
實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)務(wù)功能,比如多部門或者多幣種管理工具;還可以包含相關(guān)的非財(cái)務(wù)資源,比如銷售隊(duì)伍和客戶關(guān)系的管理程序。核心財(cái)務(wù)應(yīng)用的第三層次主要是針對(duì)大型或者業(yè)務(wù)復(fù)雜的企業(yè)。這類企業(yè)需要采用綜合性的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)套件,作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)以及特殊組件和定制化商都是企業(yè)的硬件資源,人力、管理、信譽(yù)、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動(dòng)熱情等就是企業(yè)的軟件資源。企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中,這些資源相互作用,形成企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ),反映企業(yè)在竟?fàn)幇l(fā)展中的地位。ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象便是上述各種資要性ERP(EntERPriseResourcePlanning)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化手段的管理平臺(tái)。中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃,即將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對(duì)采購、生產(chǎn)、成本、庫存、運(yùn)輸、制造、供應(yīng)等管理進(jìn)行有效整合,取得最佳效、軟件資源、硬件資源、人力資源、財(cái)力資源、設(shè)備資源等各種資源完全整合,并建立充分地資源共享機(jī)制后,才能有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本和綜合經(jīng)營成本,提高企業(yè)效益。特別是施工企業(yè),施工現(xiàn)場分散,工期長、資源使用量大。實(shí)施ERP系統(tǒng)有利于各種資源的綜合調(diào)配。減少管理環(huán)節(jié),降業(yè)進(jìn)程的運(yùn)行平臺(tái)。第三層次的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)雖最具靈活性,但也最為復(fù)雜,代價(jià)不菲:大型的ERP系統(tǒng)通常需要耗費(fèi)數(shù)月甚至數(shù)年的時(shí)間來進(jìn)行開發(fā),此外,還需要大量的人力和財(cái)力進(jìn)行運(yùn)營和維護(hù)。因此,一旦企業(yè)選擇了某一個(gè)ERP系統(tǒng),通常會(huì)在較長的時(shí)期內(nèi)保持不變。選型財(cái)務(wù)管理客戶數(shù)量不多以及年度銷售額不高的企業(yè)所設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)軟件包。對(duì)于中等規(guī)模企業(yè)而言,要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理基本功能,它可以在第一層次的基礎(chǔ)上,選擇從同一軟件供應(yīng)商處獲取附加組件,或者選擇具有“整合功能”的軟件系統(tǒng),允許使用者插入第三方財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件。第二層次的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以益。1.ERP管理上的優(yōu)勢(shì)1.1基于Internet和Intranet,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)總企業(yè)內(nèi)部與外部單位之間的網(wǎng)絡(luò)化管理,打破信息壁壘,建立充分的信息共享機(jī)制。1.2隨著Internet的廣泛應(yīng)用,現(xiàn)代企業(yè)在信息管理的深度和廣度方面都在不斷延伸和擴(kuò)展。在深度方資源狀況及調(diào)整方向不清楚,要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的,調(diào)整過程會(huì)相當(dāng)漫長,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的,部門間的協(xié)作交流相對(duì)較弱,資源的運(yùn)行難於比較把握,并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展,特別是針對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行管理而設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)正是針對(duì)這些問題設(shè)計(jì)的,成功推行的資源狀況及調(diào)整方向不清楚,要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的,調(diào)整過程會(huì)相當(dāng)漫長,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的,部門間的協(xié)作交流相對(duì)較弱,資源的運(yùn)行難於比較把握,并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展,特別是針對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行管理而設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)正是針對(duì)這些問題設(shè)計(jì)的,成功推行的

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