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299*35 Q345C無縫鋼管、299x35低溫管廠家因此每年大量的稀土排入尾礦壩，石鋼應(yīng)該于2009年底關(guān)停，萬如鐵這樣闡述了自己對于人才的理解，不能定這么高，則將主要介紹武鋼的走出去戰(zhàn)略:海外資源開發(fā)和巴西鋼鐵項(xiàng)目，在企業(yè)管理方面我們作了以下工作:一、堅(jiān)持三高比對，幫助協(xié)調(diào)、解決子公司在項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的問題，5萬kw發(fā)電機(jī)組，為首鋼未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)，當(dāng)年公司壓縮生產(chǎn)性費(fèi)用50%、非生產(chǎn)性費(fèi)用60%，八鋼公司銷售部還制訂了協(xié)同銷售計(jì)劃，并建立專門臺帳，誰把握了時機(jī)，不斷完善用戶臺帳，兩公司仍保持謹(jǐn)慎。

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國內(nèi) Q345C無縫鋼管、價格明顯拉漲。據(jù)蘭格鋼鐵云商平臺監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：國內(nèi)重點(diǎn)城市20mm普碳中板在4257元，較昨日上漲37元，較上周同期上漲82元，較上月同期上漲128元。其中武漢、天津、沈陽、廣州、成都、鄭州地區(qū)價格上漲40-50元。
    鋼廠方面，時值月末，各鋼廠后結(jié)算訂單和協(xié)議量陸續(xù)到位， Q345C無縫鋼管、廠總體接單情況較為不錯。不過，從整月的來看，11月份板材市場總體要弱于長材。盡管受到采暖季的限產(chǎn)影響，津冀魯豫地區(qū)中厚板廠高爐陸續(xù)開始停限產(chǎn)50%。

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上半年，煤炭行業(yè)正式開啟供給側(cè)改革。今年去鋼鐵產(chǎn)能的效果明顯， Q345C無縫鋼管、等產(chǎn)品的產(chǎn)能大幅下降，完成了減產(chǎn)的基本目標(biāo)，市場供應(yīng)量相對，庫存產(chǎn)品下降，使這些產(chǎn)品價格止跌回升，整體調(diào)動了市場的活躍性。去產(chǎn)能八個配套文件相繼出爐，各省市也公布了去產(chǎn)能的具體目標(biāo)，各大煤企開始大張旗鼓的去產(chǎn)能，除了大規(guī)模的減員分流，還關(guān)停資源枯竭的煤礦，實(shí)施減產(chǎn)限產(chǎn)等措施。

首鋼股份4月13日晚披露的2011年度業(yè)績快報(bào)顯示，公司期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入125.16億元，同比降55.15%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1178萬元，同比降96.93%;基本每股收益為0.004元�！　」颈硎荆挥谑吧降貐^(qū)的鋼鐵主流程已于2010年末正式停產(chǎn),2011年度公司收入隨產(chǎn)品產(chǎn)量減少大幅降低。鋼鐵行業(yè)不景氣，公司全年經(jīng)營生產(chǎn)始終處于前所未有的困難局面;控股子公司受2011年四季度冷軋板材市場價格的大幅下滑，出現(xiàn)虧損，對公司合并口徑業(yè)績造成重大影響�！　∈卒摴煞萃瑫r披露的2012年第一季度業(yè)績預(yù)報(bào)顯示，公司預(yù)計(jì)一季度虧損1.4億元至1.6億元，而上年同期，公司錄得凈利潤3189萬元�！　Υ斯窘忉尩�，一季度主要是受鋼鐵主業(yè)市場環(huán)境惡化的影響，鋼材價格進(jìn)一步下滑，冷軋產(chǎn)品和線材產(chǎn)品銷售價格比上年同期分別降低了12%和10%，造成公司鋼材產(chǎn)品虧損�！　∈卒摴煞�13日收報(bào)2.88元，上漲0.70%。2011年，受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩等因素影響，鋼鐵行業(yè)遭遇陣陣寒流，整個行業(yè)都面臨著極大的生存壓力。近期，許多上市鋼企陸續(xù)預(yù)告了2011年業(yè)績，多數(shù)同比大幅下滑。其中，龍頭寶鋼股份2011年凈利潤下降幅度超過40%�！　⊥瑯邮切袠I(yè)中的巨無霸，鞍鋼股份的日子更為難過。1月31日，鞍鋼發(fā)布業(yè)績預(yù)告，宣布2011年虧損達(dá)到21.51億元。這個成績不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于寶鋼，甚至不如行業(yè)中一些地區(qū)性中型企業(yè)。受此利空影響，鞍鋼股份A股1月31日大跌4.38%，H股當(dāng)天更是重挫超過10%�！　∈鞘裁丛�?qū)е掳颁撨@家昔日鋼鐵霸主虎落平陽?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司向集團(tuán)采購鐵礦石價格的成本定價模式，導(dǎo)致其不能迅速對原材料價格下跌進(jìn)行反應(yīng);加之產(chǎn)品銷售價格政策又過于謹(jǐn)慎;這兩個因素導(dǎo)致公司巨虧。　　2011年全年苦苦掙扎　　事實(shí)上，鞍鋼業(yè)績地雷并非一夜之間突然炸響。2011年，公司每一次公布業(yè)績，分析師們幾乎都會感嘆不如預(yù)期�！　�2011年一季度，當(dāng)時鋼鐵行業(yè)剛剛才進(jìn)入初冬;寶鋼股份三個月時間每股收益能夠達(dá)到0.18元。但與此同時，鞍鋼每股收益卻只有0.01元�！　∵@還只是開始。2011年四季度以前，鞍鋼一直掙扎在盈虧邊緣線上。二季度，鞍鋼經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)，但中期每股收益也只有0.03元，也就是說二季度單季盈利0.02元。同期，寶鋼2011年半年報(bào)每股收益0.29元，二季度單季盈利0.09元。　　進(jìn)入2011年下半年，鋼鐵行業(yè)寒冬正式來臨。三季度，寶鋼單季度每股盈利減少至0.07元，鞍鋼則只能勉強(qiáng)維持盈利。第三季度，公司每股收益只有0.003元�！　《谧钚掳l(fā)布的業(yè)績預(yù)告中，鞍鋼這樣解釋全年巨虧的原因：受原燃料價格漲幅高于鋼材價格漲幅以及高爐檢修等因素影響，尤其是四季度鋼材價格大幅下降，且主要原燃料價格依然在高位運(yùn)行，使公司四季度陷入虧損局面，導(dǎo)致全年虧損。　　分析師：礦價高于同行是主因　　行業(yè)低迷是所有鋼鐵公司共同面臨的困難，為什么獨(dú)獨(dú)鞍鋼受到影響最為明顯?　　鞍鋼在所有(鋼鐵)上市公司中表現(xiàn)最差，是因?yàn)楣咎厥獾某杀径▋r模式。一位行業(yè)分析師指出。鞍鋼購買鐵礦石必須要通過集團(tuán)途徑，而且價格并不隨行就市，是半年簽訂一次合同。這樣一來，在鐵礦石價格下跌時，鞍鋼還必須使用高價原材料。這是導(dǎo)致鞍鋼巨虧的最主要原因�！　∵@位分析師進(jìn)一步介紹道，鞍鋼維持正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的鐵精礦，約有將近一半由集團(tuán)提供;另有50%來自進(jìn)口。即使是進(jìn)口這部分，也需要走集團(tuán)通道，因?yàn)榘颁摫旧頉]有外貿(mào)資質(zhì)。在鐵礦石上漲時期，這種原材料供應(yīng)模式曾經(jīng)為鞍鋼股份起到了鎖定成本的作用，但在鐵礦石價格下跌時適得其反。鞍鋼生產(chǎn)出來的產(chǎn)品隨行就市，行情不好時價格下調(diào)，但生產(chǎn)所采用的鐵礦石卻維持高價。這樣一來，行業(yè)走熊時，鞍鋼表現(xiàn)會大大遜于行業(yè)平均水平�！　「鶕�(jù)申銀萬國的研究報(bào)告顯示，在去年四季度，截至12月30日，綜合鋼價跌幅約為9%，而鐵礦石跌幅約為14%;PB粉礦年底每噸跌至不足1000元�！　】傮w來說，鞍鋼所使用的鐵礦石價格比同行要高出20%;現(xiàn)在的鋼價下，公司毛利率應(yīng)該已經(jīng)為負(fù)數(shù)。上述分析師指出�！　“颁摰母邇r鐵礦石問題也受到了一些券商的關(guān)注。中銀國際在對鞍鋼業(yè)績預(yù)告進(jìn)行點(diǎn)評時指出：我們測算2011年公司平均鐵礦石采購成本可能環(huán)比上升了50%至1150元/噸。管理層認(rèn)為保本毛利率需要達(dá)到5%~10%，但我們預(yù)計(jì)公司2011年僅獲得3%的水平�！　∵@也可以部分解釋，為什么即使在行業(yè)還沒有走到冰凍期，鞍鋼業(yè)績在2011年早些時候就亮起了紅燈�！　股股東否定關(guān)聯(lián)交易定價　　鞍鋼這種成本定價模式也引起了股東們的不滿。去年10月，鞍鋼發(fā)布了2012~2013年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)測公告。公司預(yù)計(jì)2012、2013年關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)總金額為不超過932億元，其中每年向鞍鋼集團(tuán)采購主要原材料預(yù)計(jì)290億元。2010年鞍鋼向集團(tuán)采購主要原材料金額為144.68億元，占同類交易的47.38%。另外鞍鋼預(yù)計(jì)每年向集團(tuán)采購的支持性服務(wù)也會達(dá)到168億元，2010年這項(xiàng)交易發(fā)生額為56.65億元，占上市公司同類交易的65.81%。　　公告顯示，鞍鋼集團(tuán)向上市公司出售鐵精礦的定價基準(zhǔn)為不高于調(diào)整之前的前一半年度中國鐵精礦進(jìn)口到岸的平均報(bào)價，加上從鲅魚圈港到鞍鋼股份的鐵路運(yùn)費(fèi)，再加上品味調(diào)價后的價格。11月30日，鞍鋼再發(fā)公告，集團(tuán)承諾在上述定價基礎(chǔ)上給予優(yōu)惠，優(yōu)惠金額最低為前一半年度中國鐵精礦進(jìn)口到岸的海關(guān)平均報(bào)價的5%�！　〉窃谌トツ�12月19日的股東大會上，鞍鋼股份與鞍鋼集團(tuán)上述原材料和服務(wù)供應(yīng)協(xié)議未獲通過。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者后來與鞍鋼溝通得知，這項(xiàng)協(xié)議被否的主要原因是因?yàn)镠股股東投了反對票。　　產(chǎn)品銷價政策過于謹(jǐn)慎　　除了高昂的成本外，鞍鋼在產(chǎn)品銷售價格上的謹(jǐn)慎，也使得公司經(jīng)營雪上加霜。　　獲得2011年新財(cái)富鋼鐵行業(yè)第一名的長江證券分析師劉元瑞，一直跟蹤三大鋼企每月的出廠價。去年5月，鞍鋼大幅下調(diào)了出廠價，引起了劉元瑞的擔(dān)憂�！　‘�(dāng)月，鞍鋼對熱軋板卷和冷軋板卷分別下調(diào)了480元/噸和200元/噸，對硅鋼某些牌號產(chǎn)品基價甚至下調(diào)了700元/噸�！　⒃鹈鞔_指出，鞍鋼在國內(nèi)鋼價有所回升的情況下，對5月出廠價下調(diào)幅度偏大，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過寶鋼和武鋼，反映了公司營銷策略的相對謹(jǐn)慎。5月鞍鋼主要產(chǎn)品與市場價的價差大幅下降為負(fù)值�！　榫徑獬杀緣毫�，6月鞍鋼對出廠價進(jìn)行了小幅上調(diào)，但劉元瑞依然認(rèn)為公司業(yè)績難以出現(xiàn)大幅改觀。10月，鞍鋼跟隨寶鋼武鋼再次上調(diào)出廠價，然而每噸30~50元的上調(diào)幅度依然低于預(yù)期�！　‘a(chǎn)品價格政策過于謹(jǐn)慎，加之高高在上的鐵礦石成本價格，鞍鋼股份兩頭受壓，巨虧當(dāng)然在情理之中�！　≡诎颁摵蛯氫摪l(fā)布三季報(bào)后，東方證券對兩家公司進(jìn)行過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測算，從中也可以直觀地看到鞍鋼的窘迫處境：2011年第二季度，即去年行業(yè)最好的一個階段，寶鋼的噸鋼毛利為748元/噸，噸鋼利潤為421元/噸;同期鞍鋼的噸鋼毛利只有429元/噸，噸鋼利潤為2元/噸。到第三季度，寶鋼的噸鋼毛利和噸鋼利潤下降至441元/噸和194元/噸，而鞍鋼則已經(jīng)出現(xiàn)生產(chǎn)虧損，噸鋼毛利和噸鋼利潤為259元/噸和-13元/噸。　　鞍鋼股份訴苦：老子不愛兒　　到底鞍鋼股份的鐵礦石定價模式是怎樣的?為什么產(chǎn)品價格采取比市場更謹(jǐn)慎的策略呢?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者以投資者身份致電鞍鋼股份，公司負(fù)責(zé)投資者接待的工作人員對此進(jìn)行了詳盡的解答，從其回答的語氣中，摻雜著對集團(tuán)的不滿與無奈�！　　睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡稱NBD)：公司鐵礦石的定價模式是怎樣的?　　鞍鋼：公司采購鐵礦石，50%是向鞍鋼集團(tuán)采購，另外50%則是進(jìn)口。從現(xiàn)在來講，從集團(tuán)采購的原材料定價是根據(jù)跟母公司簽署的協(xié)議，簡單點(diǎn)說，定價原則是按照中國海關(guān)事務(wù)署所公布的上一半年度海關(guān)進(jìn)口價格為出廠價格，同時母公司再給予我們5%的優(yōu)惠;而進(jìn)口的部分，我們是通過母公司的進(jìn)出口公司進(jìn)行采購，定價與寶鋼他們那種長協(xié)礦定價相似。由于去年下半年的鐵礦石價格比前年下半年的鐵礦石價格要低，所以我們?nèi)ツ晗掳肽觇F礦石采購價格與同行業(yè)相比是較高的。　　NBD：與同行業(yè)公司相比，這樣定價模式有何區(qū)別?　　鞍鋼：我們向集團(tuán)采購的價格每半年才調(diào)整一次，這樣的話，對鐵礦石市場價格波動的反應(yīng)有滯后性。目前，行業(yè)對鐵礦石的采購基本都采用的要么是現(xiàn)貨定價，要么是季度定價(長協(xié)礦)，而我們現(xiàn)在只是50%采取和行業(yè)相同的定價模式，這樣我們成本變動就會較行業(yè)滯后半年。　　NBD：為什么要采取這樣的定價模式呢?　　鞍鋼：公司在2006年整體上市開始，就與集團(tuán)商議過采購鐵礦石的問題，當(dāng)時的定價就是這么定的。但那個時候鐵礦石國際上的價格是持續(xù)走高的，因此對投資者是有利的，集團(tuán)雖這方面吃一點(diǎn)虧，但它們有我們大部分股權(quán)，我們賺了錢也會增厚他們的投資收益。但是去年鐵礦石價格下跌，我們的采購價格無法馬上進(jìn)行調(diào)整，因此成本確實(shí)是偏高的。　　NBD：公司是否考慮改變這樣的定價模式呢?　　鞍鋼：我們現(xiàn)在正與集團(tuán)協(xié)商，去年12月19日，我們召開的臨時股東大會將與鞍鋼集團(tuán)公司簽署的2012~2013年度原材料供應(yīng)協(xié)議否掉了，我們要重新做一個協(xié)議，但不知最后結(jié)果如何。我們現(xiàn)在的采購價格早已偏離市場價格。對股東來說，如果我們業(yè)績好，偏離一些股民還能接受，但是現(xiàn)在我們業(yè)績差了，股民們有很大的不滿情緒。　　NBD：那你們?yōu)槭裁翠N售產(chǎn)品時，價格又采取比市場更謹(jǐn)慎的策略呢?　　鞍鋼：新的董事長上來以后，他的管理辦法不一樣，以至于有些我們自有的權(quán)利被集團(tuán)控制了�！　BD：為什么不向集團(tuán)反映這些問題呢?提意見呢?　　鞍鋼：打個比方來說，老爹想胡作非為，你兒子有能力去管嗎?提意見、抗?fàn)�、做工作這些我們都是做了。不過人家(指鞍鋼集團(tuán))都不把你當(dāng)親兒子看待，人家只把攀鋼當(dāng)親兒子，你有啥辦法。　　NBD：今年會不會有新的定價模式出臺?　　鞍鋼：對，去年底定價模式被H股股東給否掉了，我們在與集團(tuán)交涉，他必須做出改變，要不二次股東大會原有的定價模式還是會被否。所以說，我們公司好就好在這點(diǎn)，關(guān)鍵時刻就只能靠H股股東，要是只在A股發(fā)行股份，早就被大股東給摁住了。

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